張梓葉 郭玉瓊
【摘要】相較于商業(yè)電影,文藝電影總體發(fā)展并不理想,鮮少出現(xiàn)兼具口碑和票房號召力的代表作品。流媒體平臺的崛起讓文藝電影迎來一個持續(xù)向好的市場環(huán)境。流媒體平臺成為文藝電影發(fā)行放映的重要渠道,也是文藝電影創(chuàng)作的重要支持力量。作為中國三大流媒體平臺之一,愛奇藝積極探索發(fā)行模式及扶持機(jī)制,為文藝電影紓困解難,在推動文藝電影更好地生存發(fā)展方面做出突出貢獻(xiàn)并積累了寶貴經(jīng)驗。流媒體平臺支持背景下,文藝電影發(fā)展仍存在用戶圈層難以形成、出海成績未有突破等不足,需結(jié)合我國流媒體平臺現(xiàn)狀及特點采取優(yōu)化措施。
【關(guān)鍵詞】流媒體 愛奇藝 文藝電影 生存發(fā)展
伴隨中國電影市場不斷發(fā)展,觀眾的選擇范圍越來越廣,審美水平也持續(xù)提高。盡管中國電影生產(chǎn)、消費呈現(xiàn)多元化、豐富性的特點和趨勢,但在商業(yè)電影占據(jù)主要市場份額的情境下,文藝電影的生存發(fā)展空間仍然逼仄。根據(jù)貓眼專業(yè)版數(shù)據(jù), 2016年以來,票房破億元的文藝電影僅12部,其中票房最高的是《地球最后的夜晚》, 2. 82億元。[1]可以看出,文藝電影鮮少出現(xiàn)票房、口碑雙佳的作品?!芭牌佟薄捌狈康汀币渤蔀槔_文藝電影創(chuàng)作者的重要問題。
愛奇藝作為國內(nèi)三大流媒體平臺之一,自2011年上線以來影響力不斷擴(kuò)大。根據(jù)愛奇藝發(fā)布的《2021年網(wǎng)絡(luò)電影行業(yè)報告》數(shù)據(jù),截至2021年第三季度,愛奇藝的付費用戶達(dá)到1. 04億,用戶長視頻消費習(xí)慣粘性提升。這為文藝電影在流媒體市場的生存發(fā)展提供了保障。近兩年,愛奇藝在 FIRST青年影展和其它影展上,扶持優(yōu)秀青年導(dǎo)演,不斷發(fā)掘優(yōu)質(zhì)文藝影片,并予以獨家發(fā)行與播映,助推優(yōu)質(zhì)項目走向更大的市場?;诖?,本文以愛奇藝為觀察對象,分析文藝電影依托流媒體平臺突圍發(fā)展的現(xiàn)狀,并指出當(dāng)前文藝電影借力流媒體平臺發(fā)展存在的不足及改進(jìn)措施,旨在為提高文藝電影的市場能見度及助力流媒體平臺未來發(fā)展提供參考借鑒。
(一)流媒體平臺的定義及其發(fā)展
流媒體是一種將不間斷的信息流由內(nèi)容生產(chǎn)者向終端用戶實時傳輸?shù)臄?shù)字媒體形態(tài)。[2]而流媒體平臺是指科技公司、制片大廠以及傳統(tǒng)媒介利用流媒體技術(shù)提供視聽服務(wù)的平臺,視聽內(nèi)容資源與用戶是其生存的根基。[3]全球具有影響力的流媒體平臺主要有網(wǎng)飛(Netflix)、亞馬遜視頻(Amazon Prime Video)、愛奇藝等。我國目前在流媒體領(lǐng)域已經(jīng)形成了以愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊三大平臺為主導(dǎo),芒果TV、B站、歡喜首映等平臺為協(xié)同的市場格局。
近年,國內(nèi)各大流媒體平臺的用戶規(guī)模持續(xù)增長。根據(jù)2023年3月29日第十屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會正式發(fā)布的《2023中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報告》,截至2022年12月,我國網(wǎng)絡(luò)視聽用戶規(guī)模達(dá)10. 40億,超過即時通訊(10. 38億),成為第一大互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。[4]作為媒介傳播的一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié),流媒體平臺已實現(xiàn)了高效的網(wǎng)絡(luò)化,并已形成用戶的流媒體使用習(xí)慣。
(二)流媒體平臺發(fā)展與電影行業(yè)變化
流媒體平臺龐大的用戶規(guī)模及用戶流媒體視頻使用習(xí)慣為流媒體電影的發(fā)展和轉(zhuǎn)型奠定了堅實、穩(wěn)固的基礎(chǔ)。互聯(lián)網(wǎng)訂閱已經(jīng)成為一種獨特的電影消費模式,給電影生態(tài)帶來巨大改變。流媒體平臺在改變受眾觀影習(xí)慣的同時深刻影響電影創(chuàng)作、發(fā)行、放映等。
1.電影創(chuàng)作:成為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生力軍
流媒體平臺除了向用戶提供音視頻服務(wù)和付費音視頻內(nèi)容之外,自制業(yè)務(wù)也大獲成功,頻頻產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容。網(wǎng)飛于2012年開始打造原創(chuàng)劇集,推出自制劇《莉莉海默》。2013年投資的《紙牌屋》讓網(wǎng)飛第一次在國際上嶄露頭角,這部現(xiàn)象級美劇使其在內(nèi)容投資方面信心倍增,同年開始嘗試自制電影。2017年,網(wǎng)飛出品的電影《玉子》入圍戛納國際電影節(jié)。
國內(nèi)也不例外。流媒體發(fā)展初期,平臺為快速逐利,每年向市場輸出大量網(wǎng)絡(luò)電影,主要依靠流量、感官刺激、IP等來博取眼球,同質(zhì)化嚴(yán)重,粗制濫造。2017年后,隨著國家增大網(wǎng)絡(luò)電影監(jiān)管力度并出臺相關(guān)法律法規(guī),網(wǎng)絡(luò)電影逐漸進(jìn)入“提質(zhì)減量”的發(fā)展和調(diào)整階段,內(nèi)容日趨多元化,制作水準(zhǔn)逐步提升,精良作品層出不窮,票房規(guī)模也不斷擴(kuò)大。愛奇藝于2015年開始涉獵上游內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié),借IP之勢推出爆款網(wǎng)絡(luò)劇《盜墓筆記》《老九門》。愛奇藝自制的紀(jì)錄電影《棒!少年》成為豆瓣2020年評分最高的國產(chǎn)電影。流媒體平臺已經(jīng)表現(xiàn)出強(qiáng)大的內(nèi)容生產(chǎn)能力,并吸引更多傳統(tǒng)內(nèi)容從業(yè)者做出突破和創(chuàng)新。
2.電影發(fā)行:顛覆傳統(tǒng)發(fā)行模式
近兩年,迅速崛起的流媒體市場使得各大傳統(tǒng)影視公司也開始部署各自的流媒體平臺。2019年,迪士尼以高價收購21世紀(jì)福克斯并推出流媒體平臺Disney+,來擴(kuò)大其業(yè)務(wù)版圖; 2020年5月,時代華納公司上線流媒體平臺HBOMAX被AT&T收購。[5]這些產(chǎn)業(yè)布局的變動引發(fā)了影院窗口期的急劇縮短,好萊塢大制片廠的平均窗口期已從2016年的106天降到2019年的92天。[6]同樣,我國電影發(fā)行窗口期也整體呈現(xiàn)下降趨勢。2020年,電影《囧媽》開啟“院轉(zhuǎn)網(wǎng)”發(fā)行模式,電影發(fā)行出現(xiàn)“零窗口期”。緊隨其后的《肥龍過江》《征途》《春潮》等影片同樣選擇放棄院線,投放流媒體平臺,實行超前點播付費模式。這打破了院線對電影發(fā)行的壟斷,為電影行業(yè)的新變革提供了可行的方向。
3.電影放映:媒介屬性的轉(zhuǎn)變
流媒體的興起與發(fā)展,使得電影媒介發(fā)生了從影院到流媒體平臺的轉(zhuǎn)變。首先,對觀眾來說,流媒體的影像質(zhì)量完全可以信賴。流媒體平臺放映形成有別于傳統(tǒng)院線放映的新觀影模式。線上放映幫助人們擺脫觀影的時空限制,觀影者可以根據(jù)個人喜好隨時隨地選擇影片,自由調(diào)整播放速度、畫面大小等參數(shù),甚至可以開啟彈幕功能,以進(jìn)行私人空間內(nèi)的交流。這些個人行為的自由度為觀影者提供了更加個性化的觀影體驗。
其次,對出品方、制片方、發(fā)行方來說,線上放映已成電影重要放映方式,觀眾新觀影模式需予重視。在國內(nèi),線上放映模式大致可以分為兩種:一種與電影《囧媽》模式相似,影片由流媒體平臺直接購買版權(quán)后在各大平臺放映,例如2020年上映的《大贏家》;另一種是PVOD模式,利用流媒體平臺的分賬票房機(jī)制獲取利益,例如《肥龍過江》《春潮》等??傊?,世界范圍內(nèi),流媒體電影放映方式廣受關(guān)注,并已發(fā)展出較成熟的模式。
(一)文藝電影的生存發(fā)展困境
1.不符合大眾的觀影訴求
文藝電影相對于商業(yè)電影,不純粹以盈利為目的,往往表現(xiàn)出對于生活、人性的深入思考。厲震林在《關(guān)于電影文藝片的概念誤區(qū)及其發(fā)展通道》一文中指出:“文藝片是華語電影獨有的類型概念,商業(yè)片其出發(fā)點是票房,從創(chuàng)意、編撰、演員到宣發(fā)都圍繞著這一目標(biāo)進(jìn)行,與市場存在一種妥協(xié)和合謀的關(guān)系。文藝片則不僅僅是為了商業(yè)價值,還有電影人的某種文化追求。”[7]文藝電影探索電影藝術(shù)表現(xiàn)力,彰顯導(dǎo)演獨特的個人風(fēng)格,需要觀眾具有一定的觀影素養(yǎng)。在快節(jié)奏、高壓力的現(xiàn)代生活中,大眾更傾向于追求簡單而又直接的感官享受與身心放松。商業(yè)片簡潔易懂的劇情和高度娛樂化性質(zhì),無疑迎合了廣大觀眾的文化需求。因此,商業(yè)電影在國內(nèi)電影市場“一家獨大”,文藝電影則一直在小眾觀影圈中徘徊,處境困窘。
2.優(yōu)秀文藝片“叫好不叫座”
2021年,國家電影局發(fā)布《“十四五”中國電影發(fā)展規(guī)劃》,明確提出我國將在2035年建成電影強(qiáng)國,中國電影實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,不斷完善多類型、多樣化的創(chuàng)作格局。文藝電影無疑是中國電影高質(zhì)量發(fā)展的重要組成部分。盡管近年文藝電影市場不斷擴(kuò)大,但大多數(shù)文藝電影票房表現(xiàn)慘淡。據(jù)不完全統(tǒng)計, 2020—2022年間,國內(nèi)電影院線市場共上映國產(chǎn)文藝片26部。[8]其中僅有少數(shù)票房破億元,大部分出現(xiàn)“叫好不叫座”的尷尬現(xiàn)象。
在商業(yè)大片占據(jù)電影市場絕對份額的今天,文藝電影的票房窘境導(dǎo)致其創(chuàng)作與發(fā)展舉步維艱。[9]中小成本電影尤其是文藝電影在影院排片方面一直受到歧視,排片量與商業(yè)電影大相徑庭。如:與《哪吒》同期上映的文藝電影《紅花綠葉》雖然獲得中國電影金雞獎最佳中小成本故事片獎,在圈內(nèi)也有良好口碑,但是首日票房僅八萬元,排片率低于2. 5%,總票房止步于27. 6萬元;吳天明生前最后一部作品《百鳥朝鳳》在2013年上映,豆瓣評分高達(dá)9. 2,一舉拿下第29屆中國電影金雞獎包括最佳故事片在內(nèi)的五個獎項,但上映五天票房僅200萬,制片人甚至“下跪求排片”,此舉登上微博熱搜第一,引發(fā)熱議,這才起到“立竿見影”的作用,票房隨之迎來轉(zhuǎn)機(jī)。文藝影片存在類似情況并不在少數(shù)。表1梳理出近五年國產(chǎn)文藝片“叫好不叫座”市場情況,這些影片豆瓣評分均達(dá)到7. 0以上,但票房卻遭遇慘敗。其中如2019年王小帥的《地久天長》,不僅有名導(dǎo)、名演員,且上映之前獲得柏林國際電影節(jié)的兩大獎項,可以說具文藝電影一流配置,但最終票房也僅止步于4522. 8萬元。


(二)愛奇藝與文藝電影新生
1.愛奇藝為文藝電影提供生存發(fā)展土壤
對于文藝電影來說,沒有名導(dǎo)和流量明星的加持,能在影院公映本就是一件難事,而流媒體則是長線放映的不錯選擇。在影院由于疫情原因尚未復(fù)蘇的兩年里,流媒體平臺按下加速鍵。
愛奇藝相較于國內(nèi)其它流媒體平臺,較早出手為文藝電影紓困解難。作為嘗試者,愛奇藝最早采取的是相對謹(jǐn)慎、保守的方法,主要通過購買優(yōu)質(zhì)文藝片版權(quán)進(jìn)行獨播,其中包括《路邊野餐》《黑處有什么》《北方一片蒼?!返?。這讓文藝電影制片方通過版權(quán)售賣得到收益。愛奇藝電影版權(quán)合作中心總經(jīng)理宋佳曾表示:“這是愛奇藝作為視頻平臺與文藝電影合作初期的第一種模式?!盵10]2015年,愛奇藝成立了國內(nèi)最大的文藝電影視頻平臺“文藝院線”,涵蓋大量海內(nèi)外高口碑影片,尤其在國際上榮獲大獎的影片更受青睞。到了2019年,愛奇藝取消“文藝院線”專區(qū),而是攜手一份“文藝院線”精品片單進(jìn)入線下各大電影節(jié)展,包括北京國際電影節(jié)、上海國際電影節(jié)、平遙國際電影展、法國電影展等進(jìn)行文藝片展映,為影迷們開辟了更多線上線下交流溝通的渠道。
愛奇藝影業(yè)2016年開始參與投資、出品文藝電影。根據(jù)公開資料統(tǒng)計,截至2023年4月,愛奇藝已出品或聯(lián)合出品《八月》《芳華》《氣球》等17部文藝片,其中有10部進(jìn)入院線,票房累計達(dá)14. 85億元(見表2)。這些文藝電影均在各大藝術(shù)電影節(jié)中屢獲殊榮。不僅如此,愛奇藝更是建立起一個完整的原創(chuàng)性電影生態(tài)圈,線上線下聯(lián)動,為優(yōu)秀的創(chuàng)作者提供無差別的服務(wù),覆蓋了商業(yè)影院、網(wǎng)絡(luò)影院、藝術(shù)影院等多種形式。同時,這些優(yōu)秀的文藝電影也助力流媒體平臺包容更多元的影片類型,提升流媒體電影質(zhì)量,擴(kuò)大用戶群,并提高用戶黏度,從而推動流媒體平臺高質(zhì)量發(fā)展。

2.愛奇藝推動文藝電影發(fā)展線上載體
(1)愛奇藝純網(wǎng)發(fā)行
線上發(fā)行模式為文藝電影帶來新的生機(jī)。2020年,愛奇藝以PVOD模式發(fā)行了文藝片《春潮》。《春潮》是首部選擇在流媒體平臺進(jìn)行獨播的文藝電影,正式上線當(dāng)天,熱度值已經(jīng)飆升至4498,位列第二。豆瓣上,《春潮》評分達(dá)到了7. 1。作為處于市場環(huán)境弱勢的文藝電影,《春潮》在沒有院線窗口期的前提之下,完全適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)行,其取得的成績足以說明流媒體線上發(fā)行模式不可小覷。《春潮》的成功讓網(wǎng)絡(luò)文藝片得以嶄露頭角,從而實現(xiàn)了文藝電影從載體到產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變。這也表明,文藝電影一旦將傳播渠道轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò),只要采用合適的方式,就能發(fā)揮更大的市場潛力。對于愛奇藝這種擁有龐大資源的流媒體平臺來說,其具有突出優(yōu)勢讓《春潮》這樣的文藝片打破影片與受眾之間的壁壘,使更多觀眾能夠在低成本的情況下觀看到文藝片,并產(chǎn)生審美共鳴,從而實現(xiàn)文藝電影在網(wǎng)絡(luò)上的傳播。從表3可以看出,繼電影《春潮》純網(wǎng)發(fā)行取得成功之后,相繼有《春江水暖》《樹上有個好地方》《遠(yuǎn)山淡影》等文藝影片選擇在愛奇藝進(jìn)行獨家放映。電影《遠(yuǎn)山淡影》上線首日,愛奇藝和貓眼熱度分別達(dá)3578、7957. 6,累計分賬票房836. 9萬元。小成本制作加上路人演員的《遠(yuǎn)山淡影》能達(dá)到如此戰(zhàn)績,很大程度上說明流媒體線上放映為文藝電影所青睞和倚重,也幫助逐漸打破文藝電影“無人問津”的困局。同樣,據(jù)《樹上有個好地方》導(dǎo)演張忠華的專訪,該片制作成本在200-300萬元之間,影片累計分賬票房達(dá)419. 4萬元,如果以當(dāng)時院線52%的分賬比例計算,院線票房至少需要達(dá)到500萬以上才能勉強(qiáng)收回成本。[11]
(2)愛奇藝“二次上映”
許多優(yōu)秀的文藝電影在制作完成后,通常會先參加國內(nèi)外各大電影節(jié)展映,獲得獎項意味獲得更多關(guān)注和認(rèn)可,制片方再通過院線發(fā)行放映來回收成本。但大部分文藝電影在院線遭到冷遇,而流媒體平臺需要大量高質(zhì)量的電影資源來填補(bǔ)播放空缺,這為文藝電影與流媒體平臺創(chuàng)造了互惠互利的機(jī)會,即流媒體平臺給予部分文藝電影“二次上映”的機(jī)會,延長電影的生命周期,流媒體平臺也收獲高質(zhì)量的可以持續(xù)播放的內(nèi)容資源,以滿足用戶需求。2020年11月20日,萬瑪才旦導(dǎo)演的民族電影《氣球》在國內(nèi)院線上映,這部優(yōu)質(zhì)文藝片的院線排片率卻只有1%左右。截至12月20日,《氣球》累計票房僅有668萬元,排片率更是跌至0. 1%。權(quán)衡之下,萬瑪才旦選擇在12月20日將《氣球》上線愛奇藝。在愛奇藝獨家推出后,僅一天內(nèi),電影熱度便飆升至第二名,參與評分的人數(shù)達(dá)到了4400多人,最高熱度值達(dá)3540。流媒體機(jī)制使得電影創(chuàng)作人勇于跟隨自己的內(nèi)心,制作出百花齊放的作品。

3.愛奇藝大力扶持青年人才
青年導(dǎo)演一直以來是中國電影發(fā)展的生力軍。對于青年電影人來說,其作品能夠在各大影展上嶄露頭角有利于增強(qiáng)創(chuàng)作信心,而更重要的是作品要和廣大觀眾見面,并取得良好收益,才能讓創(chuàng)作進(jìn)程真正進(jìn)入持續(xù)的良性循環(huán)。愛奇藝在大力扶持青年電影人才方面從未停止腳步。愛奇藝就扶持青年導(dǎo)演曾提出“17計劃”“大愛計劃”“原創(chuàng)電影計劃”等,并在2022年7月正式啟動“青創(chuàng)電影計劃”。截至2023年3月6日,“青創(chuàng)電影計劃”已經(jīng)完成第四期路演推介項目。該計劃啟動以來,對激發(fā)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、挖掘發(fā)現(xiàn)青年電影人才、提升電影宣傳力度等都是有力的保障,同時也助力加快更多優(yōu)秀電影在愛奇藝線上電影院與觀眾見面。除此之外,愛奇藝從2017年開始就作為FIRST青年影展產(chǎn)業(yè)場戰(zhàn)略合作伙伴,不斷發(fā)掘優(yōu)質(zhì)文藝電影進(jìn)行純網(wǎng)發(fā)行,為文藝電影市場輸送新鮮血液,并在其影展特設(shè)愛奇藝“上上座”獎,獲獎的人氣影片可以獲得由愛奇藝贊助的十萬元現(xiàn)金。第九屆FIRST最佳導(dǎo)演獎獲獎作品《黑處有什么》在院線上映九天后,以單片付費的模式在愛奇藝獨播上線,僅上線三天就獲700萬點擊量;第十一屆FIRST青年影展作品《睡沙發(fā)的人》,被愛奇藝發(fā)掘之后進(jìn)行線上獨播,僅上線十天就收回成本。不僅如此,愛奇藝影業(yè)不斷參與投資出品高質(zhì)量文藝電影,例如電影《八月》榮獲第53屆臺灣金馬獎三個大獎以及四個提名; 2020年出品的紀(jì)錄電影《棒!少年》榮獲第14屆FIRST影展“最佳紀(jì)錄片”,并成為2020年豆瓣評分最高的國產(chǎn)電影。
(一)流媒體平臺支持背景下文藝電影發(fā)展不足
1.用戶圈層難以形成
當(dāng)前,流媒體平臺快速增長的時代已經(jīng)過去,流量紅利已達(dá)到頂峰,因此市場將逐步進(jìn)入“存量”的競爭階段。各大平臺在獲取用戶增量以及挖掘潛在用戶等方面遭遇瓶頸。早在2019年,愛奇藝的付費用戶就已突破一億,但截至2022年底,用戶并未有明顯增量。騰訊視頻用戶甚至出現(xiàn)負(fù)增長的現(xiàn)象。各大平臺也通過漲價策略來緩解收益壓力,但這種方式只會讓用戶流失率增長得更快。對于文藝電影來說,用戶的流失和分散并不利于鞏固小眾影迷的圈層。相對于將電影作為一種日常娛樂方式的一般觀眾,對文藝電影狂熱的影迷們更加了解電影的歷史發(fā)展、電影的流派、電影工業(yè)的發(fā)展以及電影藝術(shù)家的創(chuàng)作方式。[12]他們對文藝電影具有強(qiáng)烈的認(rèn)同感以及極強(qiáng)的文化歸屬感,但基于互聯(lián)網(wǎng)用戶訂閱的不穩(wěn)定性,很難形成文藝電影自身的圈層傳播。
2.“出?!彼俣群蜕疃仁艿骄窒?/p>
《“十四五”中國電影發(fā)展規(guī)劃》提出我國電影要“提升國際影響力”“講好中國故事”“拓展國際發(fā)行網(wǎng)絡(luò)”“深化國際交流合作”。文藝電影呈現(xiàn)出中國文化的多元面向,體現(xiàn)當(dāng)代中國電影的文化價值,是“中國電影走出去”的重要內(nèi)容之一。對文藝電影而言,走向海外更重要的是傳遞中國形象,傳播中國文化,獲得票房收益反倒在其次。盡管中國文藝電影在各大國際電影節(jié)屢獲殊榮,但這并不意味著文藝電影“出?!背晒Α?/p>
近年,我國流媒體平臺紛紛將視野擴(kuò)展至海外,嘗試國際化發(fā)展,中國電影通過上線流媒體平臺的形式“出?!币渤蔀橐环N趨勢。目前,愛奇藝國際版覆蓋全球191個國家和地區(qū),累積服務(wù)超過1億用戶。其已上線電視劇、綜藝、動漫內(nèi)容超過1230部、電影超過3300部,活躍用戶規(guī)模、付費訂閱會員數(shù)量穩(wěn)步增長。[13]2022年,芒果TV國際APP下載量已超6100萬,覆蓋全球195個國家和地區(qū)。[14]《2020騰訊年度指數(shù)報告》顯示,騰訊We TV用戶數(shù)增長超過175%,覆蓋國家和區(qū)域110余個。[15]我國流媒體海外平臺雖初具規(guī)模,但影響力主要集中在東南亞。對比國際流媒體巨頭網(wǎng)飛2015年發(fā)布全球化戰(zhàn)略, 2016年將業(yè)務(wù)擴(kuò)展至全球190多個國家, 2021年全球擁有2. 2億用戶,[16]我國流媒體平臺國際化發(fā)展任重道遠(yuǎn)。這也必然使得文藝電影“出?!彼俣群蜕疃仁艿骄窒?。
(二)文藝電影發(fā)展克服不足的對策
1.制定個性化的會員服務(wù)
個性化、定制化的視頻平臺收費模式將是今后行業(yè)發(fā)展的方向,用戶將有更多的選擇空間。流媒體平臺通過大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)定位,基于不同的播放終端、視頻內(nèi)容等因素進(jìn)行個性化的會員定制服務(wù),可以將不同類型的影片進(jìn)行區(qū)域分類,并對每個區(qū)域的影片進(jìn)行單獨收費。這種分類依據(jù)影片的類型、語言、地區(qū)等因素,以便用戶根據(jù)自己的需求選擇觀看的影片。例如,對于文藝電影,采取單獨的會員收費方式,價格策略定制在3-5元/月之間,影迷們只需承擔(dān)部分費用即可觀看此平臺上所有文藝電影。這不僅可以減少用戶流失的風(fēng)險,更有利于文藝電影形成自己固定的圈層,并逐步擴(kuò)大影響力。這將幫助文藝影片實現(xiàn)信息的精準(zhǔn)推送與觸達(dá),同時也為文藝電影的發(fā)展提供更加有力的支持。
2.分地區(qū)精細(xì)化運營
當(dāng)前,中國的流媒體平臺影響力主要集中在東南亞地區(qū)。由于文化差異等因素,中國文藝電影在歐美市場的傳播效果并不理想。因此,建立分區(qū)域、精細(xì)化運營的理念顯得尤為重要。為了適應(yīng)不同地區(qū)觀眾的審美習(xí)慣、文化心理等,需要制定分地區(qū)、精細(xì)化的運營方案。利用大數(shù)據(jù)根據(jù)不同地區(qū)的具體情況進(jìn)行精準(zhǔn)推送,例如文藝電影更加適合推送至法國、意大利等具有濃厚藝術(shù)氣息的國家,提高當(dāng)?shù)赜^眾對中國藝術(shù)電影的接受度,擴(kuò)大中國藝術(shù)電影傳播范圍。平臺在出海過程中做好內(nèi)容和用戶互動,將有利于擴(kuò)大文藝電影的國際影響力。
流媒體平臺的快速發(fā)展改變了傳統(tǒng)電影產(chǎn)業(yè)。作為國內(nèi)有代表性的流媒體平臺之一,愛奇藝不斷推陳出新,積極與各大影展“聯(lián)姻”,大力扶持青年電影人才,助力文藝電影生存發(fā)展。雖然流媒體平臺背景下文藝電影的生存困境得到了有效改善,但文藝電影未來持續(xù)發(fā)展仍然道阻且長。流媒體平臺與文藝電影制作方應(yīng)當(dāng)形成合力,共同發(fā)展,推動中國電影高質(zhì)量發(fā)展,助力優(yōu)秀中國文化走向世界。
注釋
[1]數(shù)據(jù)來源于貓眼專業(yè)版APP,統(tǒng)計截止時間為2023年5月12日。
[2]常江.流媒體與未來的電影業(yè):美學(xué)、產(chǎn)業(yè)、文化[J].當(dāng)代電影, 2020, (07): 4-10.
[3]李謀閏,曹芬.流媒體視角下中國紀(jì)錄電影2021年度掃描[J].中國電影市場, 2022 (11): 41-44+47.[4]許瑩.推動網(wǎng)絡(luò)視聽在新征程持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展[N].文藝報, 2023-04-12 (004).
[5]王廷軒.從院線到流媒體:后疫情時代下電影的媒介轉(zhuǎn)向與未來[J]. 編輯之友, 2022, No.305 (01): 73-79.[6]章霖軒.迭代、破窗與共融:流媒體平臺撬動電影產(chǎn)業(yè)的當(dāng)下與未來[ J].電影文學(xué), 2019, No. 734(17): 10-13.
[7]厲震林.關(guān)于電影文藝片的概念誤區(qū)及其發(fā)展通道[J].藝術(shù)百家, 2016, 32 (05): 83-89.
[8]侯光明.從藝術(shù)片、文藝片到文化大片:疫情以來文藝電影創(chuàng)作與發(fā)展[N]. 中國電影報, 2023 - 04 - 05(002).
[9]武煒昕,龐娜娜.國內(nèi)藝術(shù)電影與觀眾交流困境的高低語境探賾[J].電影評介, 2021 (05): 61-66.
[10]宋佳,沙丹,段曉莎.打造線上的全球電影展映平臺———愛奇藝電影中心總經(jīng)理宋佳訪談[J].當(dāng)代電影, 2021, No. 308 (11): 4-15.[11]周銳. 2020-09-10.專訪:《樹上有個好地方》豆瓣評分8. 0,“兒童片是拍給童心未泯的人看的”.[2023-05 - 05]. https: / / mp. weixin. qq. com/ s/ czbtxIwvF _ xXTfJiUGPOoQ.
[12]衛(wèi)軒.國產(chǎn)低成本藝術(shù)電影的傳播策略[J]. 中國電影市場, 2022 (08): 31-35.
[13]楊向華.流媒體平臺開展國際傳播路徑分析———愛奇藝的出海策略與實踐[ J].傳媒, 2023, No. 393(04): 50- 51.
[14]每日經(jīng)濟(jì)網(wǎng).芒果超媒:目前芒果TV國際APP下載量已超6100萬,覆蓋全球195個國家和地區(qū)[EB/ OL]. (2022-04-29)[2023-04-14]. http: / / www. nbd. com. cn/ articles/2022-04-29/2255766. html.
[15]騰訊視頻. 2020騰訊視頻年度指數(shù)報告[EB/ OL].(2020-12-19) [2023-04-15]. https: / / mp. weixin. qq. com/ s/ NyeTKwWTBmeHeTi74usAEA.
[16] Netflix. Annual Reports & Proxies [EB/ OL]. (2021-01- 28) [2023 - 04 - 26]. https: / / ir. netflix. net/ f i nancials/ annual-reports-and-proxies/ default. aspx.