企業(yè)融資困難成因及對(duì)策分析

羅順銓

一、前言

在企業(yè)發(fā)展過程中，融資是一項(xiàng)較為重要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)提升、設(shè)備更新、擴(kuò)大生產(chǎn)、項(xiàng)目投資的重要保障。同時(shí)，融資也是企業(yè)發(fā)展到一定階段的重要活動(dòng)，是企業(yè)活動(dòng)發(fā)展更多資源的重要手段。對(duì)于上市企業(yè)而言，可以利用其良好資信在資本市場(chǎng)、金融市場(chǎng)獲得大額融資，但是其他絕大部分企業(yè)仍然需要依靠自身資源，尋求有效的融資途徑，獲得發(fā)展的資金需求。由于受到諸多因素的影響，企業(yè)在進(jìn)行融資管理過程中普遍存在諸多困難，造成了融資的低效益，甚至導(dǎo)致融資失敗?；诖?，文章對(duì)企業(yè)融資困難及其成因進(jìn)行了深入分析，進(jìn)而提出相應(yīng)的解決對(duì)策并進(jìn)行探討，希望能夠?yàn)樘岣咂髽I(yè)融資效益提供參考和幫助。

二、企業(yè)融資相關(guān)概述

企業(yè)融資，指的是企業(yè)基于其自身實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況，以及資金狀況，對(duì)其戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展需要進(jìn)行分析，以及進(jìn)行在資產(chǎn)、權(quán)益、預(yù)期收益等方面的基礎(chǔ)分析，借助一定的方式、途徑向外進(jìn)行資金募集，為企業(yè)進(jìn)行技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)、規(guī)模擴(kuò)大提供資金支持的行為，是當(dāng)前企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)與實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。當(dāng)前，國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)都發(fā)生了較大變化，使得企業(yè)的發(fā)展受到了嚴(yán)重影響，尤其是為企業(yè)融資造成了較大難度，融資成本居高不下、融資風(fēng)險(xiǎn)不斷增加，對(duì)企業(yè)的發(fā)展帶來了新的威脅。因此，現(xiàn)代企業(yè)必須基于實(shí)際國(guó)情，立足自身發(fā)展實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)資源的有效整合，切實(shí)解決融資難問題，為企業(yè)發(fā)展提供充足的資金需求，這對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言極具現(xiàn)實(shí)意義。

首先，借助融資管理，能夠有效提高企業(yè)在資金配置方面的效率。企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，需要具備充足資金進(jìn)行采購(gòu)墊資、項(xiàng)目預(yù)付等，同時(shí)確保企業(yè)內(nèi)部資金流的循環(huán)有序。但是，受到目前嚴(yán)峻的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理普遍表現(xiàn)出了資金短缺、流動(dòng)資金不暢等現(xiàn)狀，進(jìn)而導(dǎo)致了企業(yè)訂單減少、利潤(rùn)下降等惡性循環(huán)，使得企業(yè)陷入經(jīng)營(yíng)困境。對(duì)此，通過有效的融資，能夠?yàn)槠髽I(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)補(bǔ)充必要的流動(dòng)資金，維持企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)提高企業(yè)對(duì)于資金的優(yōu)化配置效率，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。

其次，借助融資能夠助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃，提高整體經(jīng)營(yíng)效益。就短期而言，融資能夠?yàn)槠髽I(yè)維持日常經(jīng)營(yíng)提供資金保障從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度來看，有效融資能夠幫助企業(yè)進(jìn)行技術(shù)、設(shè)備升級(jí)改造，提高自身經(jīng)營(yíng)實(shí)力，也有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)日常經(jīng)營(yíng)管理模式的改善優(yōu)化，具備更強(qiáng)的市場(chǎng)拓展能力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大。以及借助有效的融資，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)資金運(yùn)作效率的提升，在保障持續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，獲得較高的資金使用效率，提高企業(yè)短期償債水平，為企業(yè)爭(zhēng)取更大的經(jīng)營(yíng)效益提升空間。

此外，借助有效的融資管理能夠有效降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)下行壓力應(yīng)對(duì)能力。面對(duì)當(dāng)前較為特殊的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境，企業(yè)的發(fā)展面對(duì)著更多的不確定性，企業(yè)必須預(yù)留充足的資金來維持企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)，以及應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件。由此可見，企業(yè)融資是其應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力的重要舉措。

三、現(xiàn)階段企業(yè)融資面臨的困難及其成因

（一）企業(yè)自身存在諸多不足

首先，在財(cái)務(wù)管理方面的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較為薄弱。企業(yè)融資需結(jié)合自身實(shí)際，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力以及可承受的風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行科學(xué)、客觀地評(píng)估。若是企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)防控方面的能力較為欠缺，在成本管理風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)不強(qiáng)，極易導(dǎo)致企業(yè)在融資過程中出現(xiàn)過度融資、資金浪費(fèi)，以及資金利用效率不高等問題。尤其是對(duì)于初創(chuàng)型企業(yè)、中小型企業(yè)，其在內(nèi)部架構(gòu)方面還不夠完整，內(nèi)部運(yùn)行體系仍需完善，難以實(shí)現(xiàn)對(duì)融資金額的有效評(píng)估、確定，導(dǎo)致了企業(yè)出現(xiàn)融資過剩，企業(yè)融資成本增加。缺乏有效、科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略評(píng)估，導(dǎo)致了企業(yè)融資行為的偶發(fā)性。尤其是對(duì)于在融資過程中不具備明顯的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，融資會(huì)使其面臨巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。這也是企業(yè)在進(jìn)行融資過程中必須慎重對(duì)待的問題。其次，是企業(yè)的管理水平較低，管理人員素質(zhì)參差不齊，在制度建設(shè)與執(zhí)行方面無法完全做到位。同時(shí)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理理念應(yīng)用方面的深度不足，以及在經(jīng)營(yíng)管理方面存在較大的隨意性，尤其是缺乏對(duì)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的準(zhǔn)確預(yù)判，并且遭受到經(jīng)濟(jì)下行壓力的較大影響，在資本注入之后也未必能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。企業(yè)的融資債務(wù)到期之后若無力償還，使得企業(yè)將面臨破產(chǎn)威脅。除此之外，一些企業(yè)尤其是中小企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性不足，面臨著較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。由于信息方面的透明性不足，影響了財(cái)務(wù)報(bào)告的外部審計(jì)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平與財(cái)務(wù)狀況得不到真實(shí)、全面披露，導(dǎo)致了金融機(jī)構(gòu)與企業(yè)之間的較大信息不對(duì)稱，大大增加了企業(yè)的融資難度。

（二）融資渠道單一且融資成本高

目前，我國(guó)許多企業(yè)所采用的融資渠道普遍較為單一，采用直接融資的門檻與成本都比較高，在間接融資方面通常也只有銀行貸款、民間貸款的方式。上市企業(yè)的融資渠道則相對(duì)較多，如可以采用銀行貸款、發(fā)行債券、借助股票市場(chǎng)等。企業(yè)在進(jìn)行貸款過程中，必須對(duì)貸款總額進(jìn)行合理確定，對(duì)貸款規(guī)模進(jìn)行合理控制，盡可能地降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。但是，受到貨幣資金市場(chǎng)利率等因素的影響，通過銀行等金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行貸款的成本相對(duì)較高，并且大部分企業(yè)在與銀行等金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行協(xié)議融資過程中，并不具備主動(dòng)性，缺乏在融資成本方面的議價(jià)能力。此外，在當(dāng)前形勢(shì)下，銀行的金融機(jī)構(gòu)出于安全考慮，對(duì)于企業(yè)貸款采取的緊縮政策，授信放款的條件更為苛刻。而謹(jǐn)慎的貸款政策在一定程度上提高了企業(yè)融資的間接成本。比如，銀行等金融機(jī)構(gòu)要求企業(yè)必須具備額外的可做抵押、質(zhì)押的資產(chǎn)，或者是能夠提供其他更為有效的擔(dān)保。或者是銀行等金融機(jī)構(gòu)為保障?？顚Ｓ?，直接將貸款投放給上游供應(yīng)商。除了較多限制性要求之外，銀行等金融結(jié)構(gòu)對(duì)于企業(yè)，尤其是中小企業(yè)的貸款審批流程較為謹(jǐn)慎，審批時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)，使得企業(yè)的融資難度進(jìn)一步增加。

（三）融資結(jié)構(gòu)不科學(xué)，償債風(fēng)險(xiǎn)較高

在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，我國(guó)許多企業(yè)都面臨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵發(fā)展時(shí)期。企業(yè)在進(jìn)行融資決策過程中，需要根據(jù)市場(chǎng)具體需求，以及按照國(guó)家制定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃來確定融資、投資方向，同時(shí)需要加強(qiáng)對(duì)高素質(zhì)人才的儲(chǔ)備以及加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)的更新、提升。一些企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)較快效率的投資回報(bào)，而選擇引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，進(jìn)而占用了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資金。但是企業(yè)的擴(kuò)大生產(chǎn)可能未結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際需求考慮，造成了產(chǎn)品的大量積壓，資金得不到快速回籠，導(dǎo)致了嚴(yán)重的資金沉淀。企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目投資方面的結(jié)構(gòu)合理性不足，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨較大隱患的重要原因。同時(shí)也有些企業(yè)是由于未能及時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備，生產(chǎn)產(chǎn)品單一，導(dǎo)致在面臨市場(chǎng)需求變化時(shí)不能進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，進(jìn)而逐漸被市場(chǎng)所淘汰。導(dǎo)致這些問題的很大原因是由于企業(yè)缺乏合理的融資結(jié)構(gòu)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資金被過量占用，造成嚴(yán)重的資金沉淀而影響企業(yè)的正常運(yùn)行。新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期在為企業(yè)帶來新發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也使得企業(yè)面臨更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。企業(yè)面臨著較大的生存壓力，并且在貸款周期內(nèi)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的增長(zhǎng)并不樂觀，無法實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)資金流的有效改善。內(nèi)外環(huán)境的雙重影響，嚴(yán)重限制了企業(yè)的盈利能力，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的融資投信造成了不利影響。一些企業(yè)即便是通過了金融機(jī)構(gòu)的融資授信，但是也往往會(huì)在貸款額度方面受到較大限制，企業(yè)無法獲得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的必要資金。并且一旦企業(yè)在貸款周期內(nèi)表現(xiàn)出不良的盈利狀況，銀行等金融機(jī)構(gòu)將會(huì)懷疑企業(yè)的償債能力，進(jìn)而在放款審批時(shí)間方面更長(zhǎng)，也會(huì)設(shè)置更多的限制性條款，進(jìn)而使得企業(yè)在融資方面陷入惡性循環(huán)。就當(dāng)前實(shí)際情況而言，企業(yè)在獲得流動(dòng)資金貸款方面的期限通常為2-12個(gè)月，因此，企業(yè)在獲得貸款的同時(shí)也意味著企業(yè)將面臨較大的償債壓力。同時(shí)，受到總體經(jīng)濟(jì)下行發(fā)展的趨勢(shì)影響，企業(yè)供應(yīng)鏈的各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)也會(huì)遭受資金緊張的問題困擾，所以企業(yè)想要從供應(yīng)鏈上下游企業(yè)賬期調(diào)整方面獲得臨時(shí)資金，來償還即將到期的貸款并非易事。而通過民間借貸獲得資金的企業(yè)則面臨更高的利率成本，企業(yè)的償債壓力與經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)更大，同時(shí)采用民間借貸的方式也會(huì)使得企業(yè)面臨更高的風(fēng)險(xiǎn)，甚至可能會(huì)涉及違法犯罪行為。

四、解決企業(yè)融資困難的相關(guān)對(duì)策

（一）強(qiáng)化企業(yè)自身內(nèi)控建設(shè)

企業(yè)想要有效解決融資難、融資成本高的問題，最為重要的是加強(qiáng)對(duì)自身內(nèi)控體系的建設(shè)與完善，加強(qiáng)信用建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)控制能力。首先，需要提高企業(yè)在融資風(fēng)險(xiǎn)方面的防范能力和意識(shí)。企業(yè)在實(shí)施融資決策過程中必須遵循的是風(fēng)險(xiǎn)可控的原則。在對(duì)融資目標(biāo)進(jìn)行明確的同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)融資全過程的有效把控，充分做好融資風(fēng)險(xiǎn)方面的預(yù)警、評(píng)估，以及相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。這對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)人員與管理人員的專業(yè)水平與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、應(yīng)變能力等都提出了較高要求。對(duì)此，企業(yè)的財(cái)務(wù)及相關(guān)管理人員必須對(duì)相關(guān)法律法規(guī)有著較為全面、深入的掌握，實(shí)現(xiàn)對(duì)行業(yè)經(jīng)濟(jì)周期的準(zhǔn)確把控，及時(shí)關(guān)注相關(guān)政策對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響，了解融資風(fēng)險(xiǎn)，并加強(qiáng)對(duì)科學(xué)預(yù)測(cè)方法的靈活運(yùn)用。在嚴(yán)格企業(yè)預(yù)算核算的基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)各階段的各項(xiàng)指標(biāo)，包括企業(yè)償債能力、盈利能力、運(yùn)行能力、資產(chǎn)負(fù)債率等，進(jìn)行全面的分析，確保各項(xiàng)指標(biāo)處于較為合理的范圍，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)融資和業(yè)務(wù)發(fā)展良性循環(huán)。同時(shí)企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的充分利用，采用縱橫對(duì)比的方式來清晰認(rèn)識(shí)企業(yè)規(guī)模與內(nèi)部資產(chǎn)，分析了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，進(jìn)而確定企業(yè)需要的融資總額以及能夠承受的資金壓力。企業(yè)在獲得融資資金之后還需要實(shí)施嚴(yán)格的會(huì)計(jì)制度，降低融資成本過高的導(dǎo)致的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保融資風(fēng)險(xiǎn)的總體可控。其次，企業(yè)需加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品、業(yè)務(wù)的有效梳理。在對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)需求進(jìn)行深入研究的基礎(chǔ)上研發(fā)、生產(chǎn)適應(yīng)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，并逐步降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)獲利空間。同時(shí)，加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品與其他企業(yè)同類產(chǎn)品的的深入對(duì)比，獲取精準(zhǔn)的市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，研發(fā)出更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，為企業(yè)的投資結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理優(yōu)化提供有效支撐。同時(shí)需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)控結(jié)構(gòu)的不斷完善，構(gòu)建形成完善的內(nèi)控體系?；谄髽I(yè)發(fā)展需求，制定科學(xué)規(guī)范的內(nèi)控制度，尤其是加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理制度的制定，為企業(yè)資金的合理分配、債務(wù)結(jié)構(gòu)的合理配置提供保障。以及建立動(dòng)態(tài)管理的資金制度，規(guī)范資金管理行為，提高資金使用效率。從各方面提高財(cái)務(wù)信息管理質(zhì)量，為企業(yè)融資提供高質(zhì)量的財(cái)務(wù)報(bào)表。此外，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過程中，必須做到守法經(jīng)營(yíng)、合理發(fā)展，及時(shí)償還貸款，維護(hù)好企業(yè)信用，營(yíng)造良好的企業(yè)形象，拓寬融資渠道。

（二）拓寬融資渠道，降低融資風(fēng)險(xiǎn)

為有效應(yīng)對(duì)融資渠道單一的融資風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)積極拓寬融資渠道，采用多元化的融資方式，避免出現(xiàn)過大的融資風(fēng)險(xiǎn)而導(dǎo)致企業(yè)面臨破產(chǎn)、員工面臨下崗的風(fēng)險(xiǎn)。除了銀行貸款之外，發(fā)行債券也是較為有效的融資方式，通過債權(quán)進(jìn)行融資能對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生較大的推動(dòng)力。為有效豐富企業(yè)融資方式，實(shí)現(xiàn)融資結(jié)構(gòu)的有效完善，企業(yè)需提高對(duì)債權(quán)市場(chǎng)融資的重視，加強(qiáng)對(duì)債權(quán)市場(chǎng)融資的科學(xué)管理，制定科學(xué)有效的管理制度，推動(dòng)債券市場(chǎng)融資的有效拓展，更好地助推企業(yè)融資工作開展。同時(shí)，企業(yè)還必須加強(qiáng)對(duì)債券的正確認(rèn)識(shí)，將其作為融資的重要選擇方式之一，豐富企業(yè)的融資來源渠道，降低單一融資模式的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)融資成本、風(fēng)險(xiǎn)的有效控制，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效科學(xué)的融資決策，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。除此之外，股權(quán)融資、租賃融資等也是較為有效的融資方式，企業(yè)需結(jié)合自身實(shí)際，選擇合適融資組合方案，實(shí)現(xiàn)融資效益最大化，為企業(yè)的發(fā)展提高充足的資金保障，同時(shí)將融資風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

（三）優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化信用機(jī)制建設(shè)

在企業(yè)融資管理過程中，企業(yè)管理人員需要全面掌握企業(yè)資金的來龍去脈，有效把控企業(yè)發(fā)展方向。在融資資金管理方面，企業(yè)需加強(qiáng)對(duì)融資資金的合理利用，實(shí)現(xiàn)資金利用效益最大化，從而獲得較高經(jīng)濟(jì)收益。結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，以及自身實(shí)際情況進(jìn)行融資管理，根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)情明確投資方向和投資規(guī)模，切忌盲目跟風(fēng)，避免投資失敗。這就要求企業(yè)融資決策人員必須具備較好的大局觀與前瞻性，充分做好融資決策的前期調(diào)研，充分掌握市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向，確定投資回報(bào)率較高的項(xiàng)目，進(jìn)而制定相應(yīng)的融資方案。在融資方案中需對(duì)融資方向、比例、渠道等進(jìn)行明確，避免出現(xiàn)融資混亂局面。優(yōu)先采用額度大成本低的融資方案，將有限的資金投入到風(fēng)險(xiǎn)更低、收益更高的項(xiàng)目中，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。除此之外，對(duì)企業(yè)融資結(jié)構(gòu)的合理優(yōu)化還要求加強(qiáng)對(duì)專業(yè)人員的引進(jìn)與培養(yǎng)力度，充分發(fā)揮人才管理機(jī)制在融資管理中的重要作用，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。

企業(yè)的融資決策無疑會(huì)對(duì)其發(fā)展產(chǎn)生較大影響，同時(shí)也會(huì)對(duì)其在行業(yè)發(fā)展中產(chǎn)生較大的影響作用。在金融市場(chǎng)中，信用較高的企業(yè)更加容易獲得投資青睞，融資成功率更高，成本也更低。所以，企業(yè)想要順利獲得融資支持，加強(qiáng)對(duì)自身信用體系的提升建設(shè)至關(guān)重要。首先，企業(yè)需重視加強(qiáng)內(nèi)部資本結(jié)構(gòu)合理優(yōu)化，提高自身資本的合理結(jié)構(gòu)。其次，加強(qiáng)對(duì)融資風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)格把控，規(guī)避意外操作而導(dǎo)致的融資風(fēng)險(xiǎn)。再者，需要對(duì)虧本項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格控制，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)效益進(jìn)行準(zhǔn)確把控，避免出現(xiàn)無緣由的投資虧空。最后，企業(yè)需強(qiáng)化現(xiàn)金流防護(hù)措施力度。針對(duì)資金使用情況制定合理的管控制度，實(shí)現(xiàn)對(duì)資金使用的全過程監(jiān)管，避免資金挪用而影響企業(yè)信譽(yù)。維護(hù)、提高企業(yè)在資本市場(chǎng)的信用，將更好地企業(yè)前景展示給投資者，豐富企業(yè)的融資渠道。

五、結(jié)語

綜述可知，融資是企業(yè)發(fā)展過程中會(huì)面臨的重要發(fā)展關(guān)卡。面對(duì)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，企業(yè)想要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，以及實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，需重視和加強(qiáng)融資管理。深入剖析當(dāng)期融資存在的困難與原因，采取有效的應(yīng)對(duì)策略，提高企業(yè)融資效益，助推企業(yè)穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。

引用

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作者單位：龍巖東肖機(jī)場(chǎng)建設(shè)有限責(zé)任公司