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社會工作高質量發展面臨的問題及對策

2023-08-26 02:59:23王禮剛
社會與公益 2023年7期
關鍵詞:高質量服務發展

王禮剛

“社會工作者”在《中華人民共和國職業分類大典》中被定為專業技術人員,自2008年開始實施全國統一社會工作職業水平考試以來,目前我國共有初、中、高級社會工作持證者73.7萬人,已開發社會工作專業崗位 31萬多個,成立了7500多家社會工作服務機構,初步形成了廣布城鄉的社會工作服務網絡。由于人口老齡化、特殊群體訴求多元化等帶來的社會服務需求激增,要實現“十四五”時期全國鄉鎮社會工作站全覆蓋,還存在一定困難。

一、社會工作服務機構在全國及省級注冊難度較大。目前我國在公益慈善、行業協會商會、社會企業領域,按照服務需求,已具備相應層級的組織,同時允許成立一定數量的同類型組織,通過競爭開展服務,整個行業生態發展良好。但社會工作服務機構在區域乃至省級層面的注冊難度較大,部分地區甚至在市級層面登記注冊也較難,究其原因,是因為政府主管部門對社會工作服務機構在行業中的定位以及管理、服務意識不強,方法不足,缺乏先例,擔心放開注冊會帶來不可預期的麻煩。

二、市、區(縣)級注冊機構跨區域承接項目受限。隨著我國社會工作服務需求激增,部分省份放開了市、區(縣)級層面的機構注冊限制,民辦社工機構只要符合相關條件,通常幾個月內就能完成報批、注冊等相關手續,但若錯過項目申報周期,社工機構會在半年甚至一年之后才能承接項目。同時,部分地區在社工機構跨市或跨區(縣)承接項目上還有一定的限制,很多地區的項目僅限在本地注冊的機構承接,給社工機構承接項目、開展服務造成了一定困擾,無法有效促進社會工作在區域內的橫向發展。

三、過度“本土化”使社工機構缺乏專業支撐和發展活力。為適應社會工作“本土化”發展,個別地區充分利用鎮街、村社區公共場地資源,挖掘本土人才,發展起一大批內生性社會工作服務機構,短期內解決了社工機構數量不足,承接主體不夠等問題。內生性社工機構雖然扎根于當地,對本地社區資源、服務對象較為熟悉,為服務開展提供了一定便利,但從長遠來看,大部分內生性社工機構的發起人并非專業出身,通過“借資質登記”,“指定式”承接本土項目,“野路子”式開展社工服務,個別地區甚至將本土社工機構作為“第二部門”,致使社工服務行政化嚴重,不利于行業發展。

四、試點項目及服務不持續造成機構和社工頻繁流動。由于財政資金有限,個別省、市在開展社會工作服務項目時,采取打造試點等方式進行項目分配,成功申請的地方和部門可以利用資金引入社工服務機構,開展相關服務。但由于試點項目周期短,無持續性資金支持,社工服務的可持續性不強,服務質量不高,社會工作機構及人才不穩定,進而影響到項目品質和行業發展。

“十四五”時期是我國社會主義現代化建設的關鍵時期。社會工作被寫入“十四五”規劃建議,要實現社會工作的高質量發展,使社會工作成為基層社區治理的重要力量,打破制度和地域藩籬,激發社工機構活力,加快區域式協同發展至關重要。

一、破除省、市級社會工作服務機構注冊限制,促進機構跨區域發展。一是加強民政部門對各級社會工作服務機構的年檢、評估、督查工作,完善社工行業的準入和退出機制,確保具有社工服務初心和能力的機構能夠進入到社會工作服務領域,為社會提供多元化選擇。二是打破進入限制,建立區域性或全國性的社會工作“大市場”。三是根據經濟區域統籌推進,實現社會工作服務機構的區域式協同發展,促進優質社會工作服務在區域間的流動。

二、協調本土社會組織與專業社工服務機構之間的關系,實現優劣互補。發揮專業社工服務機構樞紐型、平臺性、督導等功能,加強對本土內生性社會組織進行“傳幫帶”式的專業提升和能力培養,引進督導加強本土人才培育,從制度設計上,引導本土社會組織往規范化、專業化方面發展。加強評估監管和項目巡查,堅持防范基層“左手倒右手”式的委托項目,確保項目發包、評審、立項實施過程中的公開、公平、公正,防范社工服務領域腐敗現象發生。

三、多元化籌措資金、跨部門整合資源,實現社會工作可持續發展。充分整合各部門在政策、資金方面的資源,圍繞“共同富裕”等政策,積極推進各企事單位支持社區治理,大力推廣“五社聯動”工作機制,充分整合各部門可利用的資源,統籌規劃、循序漸進、分步實施,確保社工服務項目資金來源的多元化、穩定性,避免出現“飽一年餓一年”現象。同時,加大項目的集成式、整合式發包,實現基層社工在服務人群上的信息互通,服務手段上的“一專多能”,避免服務資源浪費,促進項目的持續運轉。

四、出臺社會工作人才激勵措施,促進優秀社工人才良性流動。目前,我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段。在社會治理領域,通過改革開放特別是十八大以來的高速發展,社會工作服務的高質量發展也提出日程,許多省份都已開始付諸實踐。發展的關鍵是人,只有從體制機制上打破人才發展的桎梏,方能促進行業的高質量發展。當前社會工作服務領域的優秀管理人才缺乏,理論和實務人才也需要加快建設,可通過制定相應的人才激勵機制,提供解決社會工作行業智慧化、現代化發展的“跨界人才”等措施,促進行業之間人才流動,加大對高端人才的培養和激勵,拓展行業發展前景,促進行業規范化、標準化建設,建立科學合理、協調配套的標準體系,推動社會工作高質量發展。

(作者:成都市大同社會工作服務中心片區主任)

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