葛媛媛,鄭迦棋,祁鄭晴,陳 微,許 虹
護(hù)理隊(duì)伍是醫(yī)療團(tuán)隊(duì)中不可或缺的一部分,在抗擊新型冠狀病毒感染疫情的工作中,護(hù)理隊(duì)伍的重要性更加凸顯。護(hù)理專(zhuān)業(yè)學(xué)生(護(hù)生)是護(hù)理隊(duì)伍的新生力量和后備軍,對(duì)于護(hù)生來(lái)說(shuō)實(shí)現(xiàn)護(hù)生到護(hù)士角色的順利轉(zhuǎn)換,并適應(yīng)臨床高強(qiáng)度的護(hù)理工作,要具備克服困難和擺脫逆境的能力。調(diào)查和研究表明,人們的成功不僅取決于智商和情商,還取決于他們的韌性和克服挫折、逆境的能力[1],學(xué)者將這種能力稱(chēng)為逆境商[2]。本文對(duì)逆境商的概念、測(cè)評(píng)工具以及護(hù)生逆境商水平的現(xiàn)狀、影響因素進(jìn)行綜述,旨在為今后高校開(kāi)展相關(guān)干預(yù)研究提供參考。
20世紀(jì)90年代,保羅·史托茲(Paul Stoltz)在借鑒多名優(yōu)秀學(xué)者及500多項(xiàng)科研成果的基礎(chǔ)上首次提出了逆境商這個(gè)概念,得到了國(guó)內(nèi)大多數(shù)學(xué)者的認(rèn)可且被采納。當(dāng)逆境商概念最初被提出時(shí),它引起了廣泛的興趣,特別是在教育領(lǐng)域[3]。Stoltz[2]博士將逆境商的概念定義為人們面對(duì)逆境和挫折時(shí)產(chǎn)生的不同反應(yīng)能力,并在此概念基礎(chǔ)上構(gòu)建了CO2RE模型。此模型由4個(gè)維度構(gòu)成,分別是控制(control)、歸因:起源與擁有(attribution:origin+ownership)、延伸/影響力(reach)和忍耐/持久度(endurance),用以測(cè)試人們克服困難、擺脫逆境的能力。控制指?jìng)€(gè)體對(duì)逆境發(fā)展全過(guò)程的把握。控制感弱的人在逆境中容易一蹶不振;控制感強(qiáng)的人善于將逆境轉(zhuǎn)化為機(jī)遇。歸因是指?jìng)€(gè)體對(duì)所處逆境原因的解釋和愿意承擔(dān)和改善結(jié)局的情況。它可分為內(nèi)部歸因與外部歸因,內(nèi)部歸因是個(gè)體認(rèn)為陷入逆境是由自身因素造成的,外部歸因是個(gè)體認(rèn)為陷入逆境是由除自身以外的因素造成。……