胡夢婷,肖萌,張思敏
湖南省職業病防治院,湖南長沙 410007
為了提高健康管理中心的護理質量,開展有效的管理十分重要,能預防不良事件發生。提高護理服務質量通過培養和創造優秀的護理人才隊伍,達到維持高質量的護理服務和措施[2-3]。該研究,選取2020 年1 月—2021 年1 月湖南省職業病防治院的24 名護理人員為研究對象,分析健康管理中心護理質量管理的應用價值,現報道如下。
選取本院的24 名護理人員為研究對象,隨機分為觀察組與對照組,每組12 名。觀察組年齡20~36歲,平均(28.17±2.11)歲;學歷:專科2 名,本科及以上10 名。對照組年齡20~37 歲,平均(28.16±2.14)歲;學歷:專科3 名,本科及以上9 名。兩組研究對象一般資料比較,差異無統計學意義(P>0.05),具有可比性。
納入標準:具有護理人員執業資格證;從事專科護理工作年限≥3 年。
排除標準:因外出學習、休假不在崗位者。
1.3.1 對照組實施常規護理管理方式 在健康管理中心開展常規管理,通過制訂護理管理計劃并按照計劃開展,為保證健康檢查工作順利進行,成立健康檢查小組,合理安排體檢,各科室各負其責中心制訂便捷的健康檢查流程,營造人性化的健康檢查環境,嚴格按照健康檢查方法進行。
1.3.2 觀察組實施護理質量管理方式 ①成立護理質量管理小組,由護理人員、護士長組成,護士長需要對小組成員開展培訓,提高護理人員的責任意識和綜合護理能力。護理人員掌握健康管理中心日常工作中常發生的問題,結合自身工作經驗,制訂護理管理計劃,根據護理人員的工作經驗、學歷、職稱進行崗位劃分,并對健康管理中心的每個崗位制訂工作范圍,要求每位護理人員做好交接班管理,保障日常工作中各個環節的銜接;②護士長應具備較高的品德素養和文化素養,通過運用自身所掌握的知識,例如心理學知識、管理學知識、社會人文理念等,充分展現領導者的作用,通過改變管理理念,采用以人為本作為主要管理思想,高度重視護理管理中的人文關懷,調動護理人員對工作的積極性,加強護理人員自身道德修養;③護士長應對護理人員實施人性化管理方式,舒緩護理人員的工作壓力,在日常工作中,應經常關懷和鼓勵護理人員,若其在工作中遇到問題,護士長應首先給予針對性意見,告知護理人員該如何進行處理,同時在對待工作分配、獎勵、懲罰等方面時,護士長應一視同仁,給予每位護理人員享受同等的待遇,從而提高護理人員工作的公平性;④若在護理工作中產生矛盾、摩擦時,護士長應保持胸懷寬廣、豁達大度等心態,對護理人員表示寬容和理解,應每月組織相關活動,從而使護理人員減輕壓力,放松心情,另外還需要定期對健康管理中心的工作質量進行整改,糾正工作中存在的問題,制訂各項考核制度,對于表現優秀的護理人員給予獎勵,對于存在失誤的護理人員給予處罰,從而提高管理質量;⑤護理人員在和體檢者進行交流的過程中,需要保持態度和藹,對于體檢的各個流程詳細講解,另外對于體檢報告需要保密,禁止體檢信息泄露。應給予體檢者提供體檢前、體檢中、體檢后的健康咨詢服務,通過對體檢者采用短信、微信等方式發送健康知識,使體檢者對體檢過程以及相關健康知識充分了解,同時在體檢完畢后,應開展健康狀態評估講座;⑥應對每位體檢者建立電子健康檔案,根據體檢者的電子檔案定期分析其健康變化,從而預防重大疾病發生,再根據不同體檢者的動態電子檔案,醫務人員可通過電話、互聯網解答體檢者的咨詢,使其足不出戶就能獲得用藥指導,減少誤服、誤診情況發生;⑦將健康信息、健康知識信息、服務機構信息通過短信、網網絡方式進行發布,同時通過短信、網絡方式向個人定期提供健康方式以及健康管理、體檢、就醫服務的內容,為體檢者提供多種健康服務。
對比兩組工作效率、體檢出錯率評分,服務態度、工作態度、工作能力評分,滿意度評分,護理質量評分。
①對工作效率進行評分,分值為0~100 分,分數越高代表工作效率越好。
②滿意度采用護理人員工作滿意度量表進行評定,MMSS 量表用于測評護理人員工作滿意度,從安全因素、社會因素和心理因素3 個方面進行評定,分值為1~5 分,其中1 分代表非常不滿意、2 分代表比較不滿意、3 分代表不確定、4 分代表比較滿意、5 分代表非常滿意,得分越高代表工作滿意度越高。
③護理質量采用自行設計的護理質量控制標準評價,內容包括基礎護理、護理安全、護理人員操作技能、病情掌握情況,滿分為100 分,分數越高代表護理質量越好。
④服務態度、工作態度、工作能力評分,分值為0~100 分,分數越高代表越好。
采用SPSS 26.0 統計學軟件處理數據,符合正態分布的計量資料以(±s)表示,組間差異比較進行t檢驗;計數資料以[n(%)]表示,采用Fisher 精確概率法進行比較,P<0.05 為差異有統計學意義。
觀察組工作效率評分高于對照組,見表1。體檢出錯率8.33%低于對照組的33.33%,差異有統計學意義(P<0.05)。
表 1 兩組護理人員工作效率評分比較[(±s),分]

表 1 兩組護理人員工作效率評分比較[(±s),分]
組別觀察組(n=12)對照組(n=12)t 值P 值工作效率評分85.23±3.05 76.21±3.21 9.149<0.001
觀察組護理人員服務態度、工作態度、工作能力評分均優于對照組,差異有統計學意義(P<0.05)。見表2。
表 2 兩組護理人員各項指標評分對比[(±s),分]

表 2 兩組護理人員各項指標評分對比[(±s),分]
組別觀察組(n=12)對照組(n=12)t 值P 值服務態度管理前72.11±2.14 72.16±2.21 1.241 0.061管理后80.45±3.72 77.11±2.15 2.693 0.013工作態度管理前69.16±1.89 69.14±1.59 0.942 1.231管理后81.35±2.88 75.77±3.14 4.537<0.001工作能力管理前71.22±3.11 71.24±3.20 1.013 0.021管理后86.35±3.78 75.14±3.41 7.628<0.001
觀察組護理人員的滿意度評分高于對照組,差異有統計學意義(P<0.05)。見表3。
表 3 兩組護理人員滿意度評分對比[(±s),分]

表 3 兩組護理人員滿意度評分對比[(±s),分]
組別觀察組(n=12)對照組(n=12)t 值P 值滿意度評分4.21±0.11 3.14±0.17 6.242<0.001
觀察組護理質量評分顯著高于對照組,差異有統計學意義(P<0.05)。見表4。
表 4 兩組護理人員護理質量評分對比[(±s),分]

表 4 兩組護理人員護理質量評分對比[(±s),分]
組別觀察組(n=12)對照組(n=12)t 值P 值護理質量評分96.14±2.19 82.14±1.16 17.266<0.001
隨著醫學護理模式的轉變,以健康為中心的護理觀念已被人們廣泛接受。在現實社會壓力下,會有“未病”人群、“亞健康狀態”人群、慢性病人群等大量出現[4-5]。健康護理中心如何針對以上人群運用開展體檢操作,并遵循個性化、人性化、區別化的護理原則對就診者進行護理,是健康管理中心人文關懷的集中體現,同時將優質護理理念引入到健康管理的實踐中[6-7]。
隨著護理模式的不斷應用和現代化健康理念的不斷應用,導致傳統的護理工作觀念發生一定的變化,主要是從疾病為中心轉變為以患者為中心,而護理人員的工作內容也發生一些改變,對于以往傳統的疾病護理模式、執行醫囑的護理模式來說,無法適應現階段的醫療發展需求,而是以患者身心健康作為落腳點和出發點,并且對護理程序和醫學知識進行合理的應用,從而幫助患者恢復健康的狀態[8-9]。但傳統的護理管理存在一定的不足和弊端,故此新型管理模式現已廣泛用于臨床中。
在本次研究中開展的護理質量管理,主要采用“以人性化、以健康為中心”理念為主,通過組建護理小組,為體檢者提供健康干預、健康策略、健康咨詢等服務,其主要內容包括健康知識管理、健康檔案管理、健康信息管理等,能有效加強體檢者的健康意識。護理質量管理與常規管理服務模式相比具有諸多優勢:①包含多種健康教育內容,其健康知識較為全面;②高覆蓋、低水平,能滿足不同人群對健康知識的需求;③具有預約體檢、信息發布、健康信息咨詢、網上健康教育等多種健康服務,能顯著避免體檢出錯情況發生,提高醫務人員的工作效率。通過實施護理質量管理,不僅能有效提高醫院體檢中心體檢的有效性,還能預防不良事件發生,為首選的管理方式。另一方面由于護理人員為特殊群體,以女性為主,長期的輪流倒班、生理周期影響,對護理人員身心健康造成嚴重影響,通過對護理人員開展該項管理操作,實行管理理念、人文關懷、管理措施等3 個方面,通過運用以人為本的護理理念,緩解護理人員由于各種因素導致的壓力,減少對護理人員身心健康造成的影響,從而提高其的工作積極性,降低職業疲憊感,提高工作質量[10-12]。
本研究顯示,觀察組工作效率評分高于對照組,體檢出錯率8.33%低于對照組的33.33%(P<0.05)。觀察組護理人員服務態度、工作態度、工作能力評分均優于對照組(P<0.05)。觀察組護理人員的滿意度評分高于對照組(P<0.05)。觀察組護理質量評分顯著高于對照組(P<0.05)。現如今護理質量是衡量醫院服務質量的重要標志之一,直接影響著醫院的臨床醫療質量、社會形象和經濟效益等。本次研究過程中通過開展護理質量管理后,工作內容都需要按照所規范的標準進行處理,在規范中進行工作,保證健康管理中心護理管理的制度化和規范化,能顯著提高健康管理中心的工作效率和護理質量,減少體檢出錯率。
綜上所述,通過在健康管理中心開展護理質量管理,取得顯著的護理效果,值得在臨床中推廣運用。