建筑工程施工技術及現場施工管理措施研究

郭 靖（金沺建設工程有限公司，安徽 蕪湖 241000）

1 建筑工程施工技術創新和管理的必要性

1.1 工程質量和效率

通過引入新的材料、設備和技術，可以提高建筑工程的質量和可靠性。此外，采用更高效的施工方法和管理手段，可以降低施工過程中的失誤和缺陷，進一步提高工程質量。現代建筑工程施工技術和管理手段能夠實現工程施工過程的精細化、標準化和自動化，提高施工效率。此外，優化施工流程和提高施工組織能力，還可以縮短工程周期，降低施工成本[1]。

1.2 加強企業市場競爭力

通過不斷引入新的施工技術和管理手段，企業可以提高自身的技術水平和競爭力，增強其在市場中的話語權和影響力。企業能夠在市場競爭中占據更有利的位置，提高市場份額和盈利能力。此外，企業在市場中能夠更快地響應客戶需求，提高服務質量和客戶滿意度，增強市場競爭力。不斷創新施工技術和管理手段有利于企業更好地適應市場變化，不斷推出新產品和服務，增強企業的創新能力。

1.3 建筑企業提高經濟效益

通過引入新的材料、設備和技術，以及優化施工流程和提高施工組織能力，可以降低建筑企業的施工成本，提高經濟效益。建筑工程施工技術創新與管理能夠提高施工效率和質量，建筑企業可以獲得更多的業務和訂單，提高經濟效益。

2 建筑工程施工技術

2.1 鋼筋工程技術

鋼筋工程技術是建筑工程施工技術中的重要內容，主要涉及鋼筋的加工、安裝和檢驗等方面。鋼筋是建筑結構中常用的一種材料，其承載能力和抗震性能等關系到建筑結構的穩定性和安全性。鋼筋需要根據施工圖紙的要求進行加工，加工時要注意加工尺寸和鋼筋的質量問題，確保加工精度和鋼筋的質量符合標準。在施工過程中需要按照施工圖紙的要求進行安裝，注意鋼筋的位置、間距和固定等問題，保證鋼筋的穩定性和可靠性。鋼筋連接處需要采用相應的連接方式，如焊接、機械連接等，保證鋼筋的連接牢固可靠。其中，焊接連接是通過電弧焊接、氣焊、激光焊接等方法將鋼筋連接在一起，形成一個整體，確保鋼筋之間的連接牢固可靠，而且能夠抵御大部分的外力作用；機械連接是指通過螺栓、銷子、套筒等機械元件將鋼筋連接在一起，在一定程度上解決焊接連接難以實現的問題，如鋼筋之間距離很近或者交錯的情況，機械連接的拆卸也比較方便；膠接連接是一種新的連接方式，采用聚合物粘合劑將鋼筋連接在一起，形成一個整體，能夠有效地解決焊接連接和機械連接無法解決的問題，如腐蝕性較強的鋼筋或者對于鋼筋的斷面變形較大的情況。在選擇鋼筋連接方式時，應該根據具體情況進行綜合考慮。焊接連接的強度高，但需要專業的焊接技術和設備；機械連接能夠在一定程度上解決連接問題，但需要定期檢查，以確保螺栓的緊固狀態；膠接連接需要較高的技術要求和粘合劑的質量控制，但能夠適應一些特殊的連接環境。因此，在鋼筋的連接處需要根據實際情況，選擇適合的連接方式，以保證連接的牢固可靠和結構的穩定性和安全性[2]。

某高層辦公樓總高度100m，共30 層，在該工程項目的施工過程中，運用了鋼筋施工技術，根據建筑設計方案，結構工程師將進行鋼筋設計和計算，確定每個構件（如柱子、梁和樓板）所需的鋼筋數量、尺寸和布置方式，每層樓有10 根柱，長度為10m，直徑為30mm，每根柱子需使用約942kg 鋼筋；每層樓有20 根梁，長度為10m，每根梁需使用約2880kg 鋼筋；樓板厚度為150mm，每平方米樓板需使用約60kg 鋼筋。施工人員根據設計要求將鋼筋按照一定的間距和布置方式放置在構件的位置上，并使用鋼筋連接件或焊接等方法進行固定，確保鋼筋的正確位置和穩固連接，以支撐建筑結構的荷載。在完成鋼筋的布置和固定后，進行混凝土的澆筑工作，施工人員需要注意混凝土的均勻性和完整性，以確保鋼筋和混凝土之間的良好粘結。

2.2 混凝土工程技術

混凝土需要根據施工圖紙的要求進行配制，包括水泥、砂子、碎石等材料的配比和混凝土強度等級的確定，合理控制配合比和水灰比等參數，確保混凝土的質量符合標準要求。混凝土在施工過程中需要進行澆筑和振搗等工序，施工時要注意混凝土的澆筑質量、均勻性和保溫等問題，保證混凝土的密實性和整體性。

混凝土澆筑后需要進行適當的養護，以確保其強度和耐久性，養護時間通常需要持續7d～28d，環境需保持濕潤，可以采用水噴淋、覆蓋保溫等方法，使混凝土的水泥膠體充分反應，形成穩定的水泥石，并防止混凝土過早干燥和開裂。若需提高混凝土承載能力，可采用加筋的方式，如鋼筋混凝土結構等。著重關注加筋的位置、間距和固定等問題，確保混凝土結構的穩定性和可靠性；混凝土的質量檢驗需要進行抽樣檢驗、外觀檢驗、尺寸檢驗、力學性能檢驗等多項檢驗工作，以確保混凝土的質量符合標準要求。抽樣檢驗是保證混凝土質量的基礎，需要對每一個混凝土批次進行抽樣，檢測各項指標是否符合標準要求；外觀檢驗主要檢查混凝土表面的平整度和外觀質量；尺寸檢驗主要檢查混凝土構件的尺寸是否符合標準要求；力學性能檢驗主要檢查混凝土的抗壓強度、抗拉強度、彈性模量等力學性能指標是否符合標準要求。由此可見，混凝土工程技術是建筑工程施工中不可或缺的一部分，對于保證建筑結構的穩定性、承載能力和耐久性具有重要意義。在混凝土工程的實施過程中，需要加強質量管理和技術監督，確保混凝土工程的質量和可靠性，混凝土的具體施工流程與施工工藝如圖1所示。同時，需要引入新的混凝土材料和技術，不斷推動混凝土工程技術的創新。

圖1 混凝土技術施工工藝流程

某大型商業綜合體是一座由多層建筑組成的商業中心，包括購物中心、辦公樓和停車場等設施，混凝土工程技術在該建筑的施工中起到了關鍵作用。根據工程設計，商業綜合體地基基礎總面積為5000m2，厚度為1.5m，每平方米地基基礎需使用約0.2m3混凝土；商業綜合體的主體結構采用鋼筋混凝土構件，總共有150根結構柱和100根結構梁，每根柱子和梁的長度約為6m，截面尺寸為400mm×400mm，每根柱子和梁的體積約為0.1m3，共需要約25m3混凝土。設計方案顯示，商業綜合體的樓板和天花板總共有10000m2樓板和天花板面積，厚度為150mm，每平方米樓板和天花板需使用約0.15m3混凝土，共需要約1500m3混凝土。根據建筑設計要求和強度標準，混凝土工程師將進行混凝土配合比設計，考慮到混凝土的強度、耐久性和可施工性等因素，該工程項目的水灰比為0.4、水泥用量為每立方米混凝土使用400kg水泥、粗骨料和細骨料的比例為3:1。在施工過程中，施工人員需要對混凝土的質量進行檢測，包括混凝土的抗壓強度、抗滲性能和含氣量等方面的檢查。竣工后，驗收機構會對施工完成的混凝土工程進行檢測和驗收，確保符合相關標準和規范要求。

3 建筑工程施工現場管理與建設過程中容易出現的問題

3.1 招標

招標文件的編制是招標過程中的重要環節，如果招標文件的編制不規范，容易導致投標人對招標要求理解不清，進而影響招標結果。投標人的資格審核是保證投標人資質符合要求的關鍵步驟，如果審核不嚴格，可能導致投標人資質不符合要求，進而影響招標結果。此外，投標報價不合理是招標過程中常見的問題，如果投標報價過高，可能導致項目成本過高，如果投標報價過低，則可能導致施工質量和進度無法得到保證。在建筑項目的招標過程中可能會出現不正當行為，如賄賂、串標等行為，這些行為會導致招標結果的不公正和投標人的利益受損。

建筑項目招標結束后，需要進行合同簽訂和管理，如果合同管理不嚴格，可能導致施工過程中的糾紛和問題無法得到及時解決，進而影響工程進度和質量。為了避免上述問題的出現，建筑工程施工現場管理需要加強招標管理，要嚴格遵守相關法律法規，包括《招標投標法》《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國合同法》等。在編制招標文件和進行投標人資格審核時，需要按照相關法律法規的規定進行，確保招標過程的合法性和公正性；招標文件是招標過程中的重要文件，需要按照規范的程序和要求進行編制，包括招標范圍、技術要求、工期要求、投標人資格要求等。同時，需要對投標人進行資格審核，確保投標人具有相應的資質和實力，能夠承擔招標項目；在招標過程中，需要對投標報價進行分析和比較，了解各個投標人的優勢和不足，以便選出最合適的承包商；招標中可能會出現一些不正當行為，如串標、招標文件造假等。為了防范這些不正當行為的出現，需要加強對招標過程的監督和管理，建立相應的投訴和舉報機制，加強對招標文件的審核和監督等。同時，還需要加強對招標人、投標人和工程監理等相關方面的培訓和管理，提高其對招標流程和管理的理解和掌握，從而保證招標過程的公正、公平和透明[3]。對招標人的培訓內容包括招標法律法規、招標文件編制、投標人資格審核、投標報價評估、合同簽訂等方面的知識；投標人培訓內容包括招標法律法規、招標文件解讀、招標策略、投標報價編制、合同簽訂等方面的知識。還要對工程監理進行培訓和管理，以提高其對招標流程和管理的理解和掌握，培訓內容包括招標法律法規、招標文件解讀、監理工作職責、監理程序和監理報告等方面的知識。

3.2 施工設計

施工圖紙是建筑工程施工設計的核心，是施工工藝的重要依據。如果施工圖紙設計不規范，可能會導致施工工藝的混亂和施工質量的下降，嚴重影響工程質量和進度的穩定，因此在施工圖紙設計過程中，需要充分考慮建筑工程的實際情況和施工要求，確定合理的設計方案和施工方案。施工圖紙應包含詳細的建筑結構和構造、各種設備、管道等信息，確保施工現場有充分的依據和指導。施工工藝的制定需要綜合考慮多個因素，如施工材料、設備、施工環境等，如果施工工藝制定不合理，可能會導致施工質量不達標或者施工過程出現問題。在施工過程中，可能會出現一些工程變更的情況，例如設計變更、技術變更、材料變更等，這些變更可能是由于客戶需求變化、設計不合理、材料缺乏等原因所引起的。如果處理不及時或者處理不當，可能會導致工程進度和質量的問題，嚴重影響工程的順利進行。為了避免上述問題的出現，建筑工程施工現場管理需要加強施工設計管理，包括加強施工圖紙設計和施工工藝制定的規范化和標準化，及時處理工程變更的問題，建立健全施工管理體系，加強質量檢驗和監督等。同時，還需要加強對施工設計人員的培訓和管理，提高設計水平和施工工藝制定能力，從而保證施工設計的質量和施工工藝的合理性。

3.3 施工質量管理欠缺

施工質量管理是建筑工程施工現場管理中的關鍵環節，是保證工程質量和工程安全的重要手段。施工質量管理欠缺可能會導致施工質量下降，進而影響工程質量和使用壽命，如果施工進度無法按照預期進行，可能會導致工程竣工時間和交付時間推遲，從而對工程投資方和使用方產生不利影響。施工進度延誤可能由多種因素引起，例如人力資源不足、材料供應不足、天氣惡劣等。在實際工程中，施工進度延誤的原因也常常是多種因素綜合作用的結果。無論造成施工進度延誤的原因是什么，都需要采取有效的措施予以解決，以避免給工程竣工和交付時間帶來不利影響。施工質量無法保障也是一個非常嚴重的問題，可能會引發安全事故，威脅施工人員的人身安全和工程的穩定性。例如，如果施工過程中質量控制不嚴格，混凝土強度不夠，可能會導致工程結構的承載能力不足，從而可能會發生建筑物倒塌、墻體開裂等安全事故，會給施工人員和工程投資方帶來巨大的經濟和精神損失。此外，施工質量管理欠缺可能會導致工程質量抗訴增多，給施工企業和工程業主帶來經濟損失和名譽損失，企業形象下降，進而影響企業的市場競爭力。

4 建筑工程施工質量及其現場施工管理的有效對策

4.1 完善管理系統

完善管理系統是建筑工程施工質量及其現場施工管理的有效對策之一，應根據建筑工程的基本施工流程建立和完善各種管理制度和規范，加強對施工質量和施工現場的監督和控制，從而提高施工質量和效率，降低施工風險，建筑工程基本施工流程如圖2所示。施工管理人員需要制定完備的施工管理制度，如施工組織設計、施工圖紙管理、施工方案編制、質量控制等，明確各項工作的責任分工和流程。其中，施工組織設計是整個施工過程的基礎，涉及施工方法、施工進度、人力資源、物資采購、材料管理、安全管理等方面的內容，制定施工組織設計，要根據工程特點和實際情況，確定施工組織機構，明確各項工作的責任分工和流程，保證施工工作有序進行；施工圖紙管理制度應明確施工圖紙的編制、審批、變更、歸檔和保管等方面的工作，確保施工圖紙的準確性和及時性；施工方案編制是為施工過程提供指導和保障的重要制度，施工方案應根據施工組織設計和施工圖紙，針對具體工程特點和施工難點，制定施工技術方案和施工組織方案。施工方案編制應注重可行性、科學性、可操作性和可控性；質量控制制度應明確施工質量的檢驗、測試、驗收、整改和記錄等方面的工作，確保施工質量符合國家相關標準和要求。還需要建立健全現場監督和控制制度，施工管理人員應對施工現場進行全面的質量檢查，包括材料和設備的檢查、工序的檢查和質量的檢查等方面。同時，應建立質量問題反饋機制，及時處理和解決發現的質量問題，確保施工質量符合要求；建立健全的安全管理制度，包括安全責任制、安全教育培訓制度、安全檢查制度等。另外，應定期檢查和評估現場安全情況，發現安全隱患并及時處理，采取有效措施保障施工人員的安全；對施工進度進行定期檢查和評估，可以幫助施工管理人員及時掌握工程進度情況，發現進度滯后并及時處理，采取相應的措施加快工程進度，確保工期的穩定和施工效率的提高。

圖2 建筑工程的基本施工流程

此外，施工管理人員還需要建立完備的材料和設備管理制度，包括采購、進場、驗收、存儲、調撥等各個環節的管理，確保施工材料和設備的質量以及可靠性。通過加強施工人員的培訓和管理，能夠提高施工人員的技術水平和質量意識，增強施工人員的責任感和團隊合作精神。質量檢驗和監督制度的建立有助于提升建筑工程現場施工的管理水平，該制度的建立能夠對施工過程中的每一個環節進行質量檢驗和監督，及時解決存在的問題，保證施工質量的穩定提高。還可以通過引入信息化管理手段加強對建筑施工現場的管理，如BIM 技術、無人機巡檢等，提高施工現場管理的精度和效率，提高施工質量和施工進度的控制水平[4]。

4.2 提升質量管理意識

只有增強全體施工人員的質量管理意識，才能從源頭上控制施工質量，降低質量風險，因而需要加強施工人員的培訓和教育，提高其質量意識和責任意識，使其認識到質量管理對工程施工的重要性，充分發揮質量管理在施工現場的作用；施工管理人員需要落實質量責任制，明確施工各方的責任和義務，每個人都有責任和義務去保證施工質量，從而形成全員參與、全過程質量控制的工作氛圍。此外，在施工過程中需要加強施工各方之間的溝通和協作，建立良好的工作關系，增強團隊合作精神，從而有效提高施工質量和效率；通過建立激勵機制，對施工中取得的優異成果進行表彰和獎勵，激勵施工人員積極投入工作，不斷提升質量管理水平。由此可見，提升質量管理意識，可以讓施工人員更加關注施工質量和安全，從而形成有效的施工質量管理體系，保證建筑工程施工質量的穩定和可控性。同時，還能提高施工效率和經濟效益，增強企業的市場競爭力。

4.3 現場施工組織的管理編制

合理的施工組織管理，能夠實現對施工現場進行全面、細致、科學的規劃和管理，從而實現施工質量的可控性、安全性、效益性。施工組織設計是現場施工組織管理的核心內容之一，應根據工程實際情況，制定符合國家規定和標準的施工組織設計方案，明確各項工作的分工和流程。根據施工組織設計和實際需要，合理配置施工資源，建立施工日志和記錄，發現問題及時整改。在合理配置施工資源方面，需要根據施工組織設計和實際需要進行科學規劃，充分考慮施工任務的復雜度、施工工期、施工技術難度、材料供應等因素，以確保施工現場有足夠的人力、物力和財力等資源支持施工工作的順利進行。其中，人力資源的配置需要考慮到施工人員的數量、專業分工、工作時間安排等方面，物力資源的配置需要考慮到材料、設備、機具等方面，財力資源的配置需要考慮到資金的投入和管理；在施工過程中，通過記錄和匯總施工過程中的各個環節，可以對施工質量、安全、進度等方面的情況進行跟蹤和分析，及時發現問題并進行整改。施工日志和記錄應該包括施工計劃、施工進度、材料進場情況、施工人員安排、設備機具使用情況、質量檢驗情況、安全生產情況等方面的內容，以便對施工過程進行全面的跟蹤和分析。此外，通過現場施工組織的管理編制，可以使施工現場管理更加科學、規范、有序，實現對施工過程的全面控制，確保施工質量和安全，降低施工風險。同時，還能提高施工效率和經濟效益，增強企業的市場競爭力[5]。

5 關于建筑工程現場施工管理的案例

某高層住宅工程項目總投資2.5 億元，占地面積2萬m2，建筑面積10 萬m2，共分為兩棟塔樓，共計48 層，其中地下車庫3 層，地上住宅樓45 層。本案例以其中一棟塔樓為例進行現場施工管理分析。本工程項目在施工前，進行了詳細的施工組織設計方案的制定，明確了各項工作的分工和流程，規定了施工現場的管理要求和流程，并根據實際情況進行了調整和修訂。本工程嚴格執行施工組織設計方案，確保施工進度和質量。施工管理人員對所有進入現場的施工人員進行了安全教育和培訓，明確了施工現場的安全管理要求和流程。在施工過程中，加強現場安全管理，嚴格執行安全管理制度，定期檢查和整改安全隱患，確保施工人員的安全。在施工過程中，加強對施工材料和設備的管理，建立完備的材料和設備管理制度，嚴格執行各項管理要求，確保施工材料和設備的質量和可靠性。同時，采用智能化設備和系統，提高施工效率和質量。通過嚴格執行施工組織設計方案和管理制度，合理配置施工資源，優化施工過程，施工周期縮短了約15%，提高了施工效率。依照質量管理和控制措施從源頭上控制施工質量，對施工過程進行全面、細致、科學的規劃和管理，嚴格執行各項質量要求和檢查，確保了施工質量。通過采用新材料、新工藝和新技術，提高了施工質量和效率。本案例中的建筑工程施工質量得到了全面提升，施工周期縮短、施工質量提高、施工成本降低、施工安全得到保障。

6 結語

建筑工程施工質量及其現場施工管理是建筑行業的核心問題，也是保障建筑工程質量的重要環節。本文重點探討了施工技術創新在建筑工程施工質量及其現場施工管理中的重要性和必要性，并分析證明了其重要作用。同時，也提出了加強現場施工管理、推動施工技術創新等有效對策，以提高建筑工程施工質量及其現場施工管理水平，促進建筑工程行業的可持續發展。