聰明人的特點

周建苗

他入職一家上市企業，接觸到很多未知事物。由于研發辦公室的工作復雜，不少工作都是第一次碰到的，無從著手，他只能求助同事。

同事說著忙，發了一大堆材料，讓他去消化后著手做。

他看得滿頭霧水，無可奈何，真不知怎么辦才好，愣著發呆。經理要的資料，不僅時間緊，也甚為重要，一點也耽誤不得的。

他向經理請示說：“經理，我真的不知怎么著手，能不能提供一些起草匯報材料的參考意見？”經理略遲疑了一下說：“先看材料，按背景分析、基本情況、進度情況、存在問題及下一步計劃等起草吧！”他有些明白了。

很快地，他便起草了一個初稿，發給經理審閱。

經理看了看說：“這樣寫不行，背景分析不清晰，進度情況要詳細，下一步計劃要針對存在問題給出解決方案。”他又認真地修改了，再發給經理。經理看了看說：“匯報材料要重點突出，簡明扼要，一目了然，再改改吧！”

他再改后，又重發經理。經理看了看說：“修改后好多了?！贝藭r，經理的電話響起，接了之后連聲說著幾個“好”字，便著手改起材料。很快地，經理將材料改后，呈報領導審核。原來，是上一級的領導在催要材料了。

材料定稿，經理也發了一份給他，說要認真學習總結，也必須關注重點，更需要掌握項目情況，這樣才能寫出好的材料。

經理說：“這材料，我可能用半小時便能起草好，為什么讓你用半天來做呢？要知道等你的材料時，我的心比你還著急，有時真的很想自己做算了，但我不能這樣做。因為，我的職責是管理，你的職責是執行，我不能把你負責的事干了，所以只能培養你，讓你成長后，來幫助我?！?/p>

他應道好的。認真看了材料，感覺這比他原來的材料已拔高了好幾個層次。收獲不少，心中盡是佩服之情。

后來，他不僅起草情況匯報材料，還做工作總結、講話稿、主持稿、工作總結、可行性報告等，涉及面廣，專業性強，新鮮度高，時間也緊。為了做好工作，他認真學習，積累材料，總結材料，加班加點，努力成長著。經過幾個月的付出，他也慢慢地摸索出了一套方法，分門別類出項目，從期限、進度、成果等方面著手，這樣做事情方便多了。

一年之后，他接到工作時，很快就進入了狀態，也不會再說“不會”了。

他還記得遇到不會的事情時，經理說過的話：“做工作是來解決問題的，不是來挑問題的。如果面對工作，老是想到問題，想到困難，那一定是干不了的。所以我們必須想著怎樣去做，怎樣去協調資源，怎樣去推進進度等，著手做著做著，再回頭看看，有時還真的很驚奇，其實是沒有那么多困難的?！?/p>

不知不覺之中，他成了經理的得力助手。不少事情，經理只是簡單地說了一下，提出要求和想要的結果，他便能著手做，干得也不錯，受到了肯定。

有一天開會時，經理笑著跟他說：“其實你的這個崗位，不僅需要很高的協調能力，還需要有很強的專業背景和文字功底，更為重要的是工作壓力很大，很少有人能熬過三年的。沒想到，你在這兒干了五年了?！?/p>

停頓了一下，經理又感慨說：“很不錯啊，小伙子！聰明的人有一個特點，遇事先做著，有問題再想著解決，能干能做，敢做敢干，這些你都具備了。要知道一個人的能力，體現在他能不能做事情，解決問題，達到想要的結果。這也是職場中最好的競爭力，誰也偷不走，也是難以被取代的?！?/p>

（編輯 兔咪）