多方問(wèn)計(jì)促振興

林深猶見帆檣影，澗遠(yuǎn)中含藥草香。當(dāng)前，泰興市宣堡鎮(zhèn)人大不斷挖掘區(qū)域資源優(yōu)勢(shì)，為共同致富、科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展找尋“良方”，問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于賢、問(wèn)效于企，推動(dòng)宣堡鎮(zhèn)中藥材產(chǎn)業(yè)基地品種多元化、科研成果特色化、市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)代化。

情暖鄉(xiāng)里，問(wèn)需于民，農(nóng)民挑上“金扁擔(dān)”。鎮(zhèn)人大代表許頤和在“回選區(qū)訪選民”活動(dòng)中了解到，宣堡鎮(zhèn)大面積土地流轉(zhuǎn)后，農(nóng)村剩余勞動(dòng)力較多，廣大群眾迫切希望能在家門口有就業(yè)渠道增加經(jīng)濟(jì)收入。經(jīng)鎮(zhèn)人大牽頭，在各行業(yè)人大代表的共同努力下，數(shù)百位農(nóng)民在鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)、藥材合作社實(shí)現(xiàn)就業(yè)，人均年增收近2萬(wàn)元。

為進(jìn)一步幫助村民增收致富，人大代表發(fā)動(dòng)種植業(yè)主挖掘自身優(yōu)勢(shì)，立足區(qū)域?qū)嶋H，廣泛組織群眾參與中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展。泰州市人大代表萬(wàn)丹丹等專業(yè)技術(shù)型代表引導(dǎo)農(nóng)民種植芍藥、牡丹等中藥材，將科學(xué)的種植技術(shù)手把手地教給農(nóng)民，讓廣大農(nóng)民群眾挑上種植致富的“金扁擔(dān)”。

同時(shí)，鎮(zhèn)人大組織代表對(duì)中藥材營(yíng)銷進(jìn)行跟蹤管理，與亳州中藥材市場(chǎng)無(wú)縫對(duì)接，打開銷售快速通道；招引醫(yī)藥企業(yè)開展訂單生產(chǎn)，形成“供銷流通企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的模式，解決藥材銷售難問(wèn)題，帶動(dòng)藥農(nóng)高效種植，推動(dòng)共同富裕。

情系家鄉(xiāng)，問(wèn)計(jì)于賢，找到發(fā)展“金鑰匙”。今年以來(lái)，鎮(zhèn)人大圍繞中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展，專題組織人大代表、產(chǎn)業(yè)經(jīng)紀(jì)人等外出觀摩學(xué)習(xí)，多頭多路尋求中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“金鑰匙”。

鎮(zhèn)人大把發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為助推鄉(xiāng)村振興的“牛鼻子”來(lái)抓，因村制宜激活發(fā)展?jié)摿Γ龑?dǎo)村集體利用成片銀杏樹林、綠化節(jié)點(diǎn)等地塊林下種植中藥材，實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)大幅增收。截至目前，累計(jì)培育發(fā)展林下中藥材6500 余畝，已有3 家單位被認(rèn)定為泰興市級(jí)林下經(jīng)濟(jì)示范基地。

鎮(zhèn)人大助力鎮(zhèn)政府充分發(fā)揮南京中醫(yī)藥大學(xué)、中國(guó)藥科大學(xué)等科研院校鄉(xiāng)賢專家的力量，強(qiáng)化技術(shù)扶持和經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)；深化與在外鄉(xiāng)賢創(chuàng)辦的生物醫(yī)藥企業(yè)的合作，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，推動(dòng)中藥材產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。通過(guò)人大代表的牽線搭橋，鎮(zhèn)政府牽手揚(yáng)州大學(xué)，搭建企業(yè)與科研院所交流平臺(tái)，建立完善銀杏產(chǎn)業(yè)鏈條，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研合作和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，進(jìn)一步拓展銀杏藥材發(fā)展空間。

情聚田園，問(wèn)效于企，結(jié)出產(chǎn)業(yè)“金元寶”。代表們?cè)谏钊胝{(diào)研中發(fā)現(xiàn)，中藥材基地傳統(tǒng)的“合作社+農(nóng)戶”模式管理粗放，經(jīng)營(yíng)成效不高。對(duì)此，鎮(zhèn)人大代表劉雯建議進(jìn)一步探索“線下+線上”運(yùn)營(yíng)模式，通過(guò)分類績(jī)效考核實(shí)現(xiàn)“節(jié)本增效”。

合作社通過(guò)繪制田畝尺寸、中藥材品種、成長(zhǎng)進(jìn)度等項(xiàng)目化圖表，實(shí)行電子化管理，全程管控成本，謀求效益最大化。在農(nóng)戶管理上采用績(jī)效考核模式，針對(duì)承包中藥材種植的村民、普通幫工、合作社管理人員，依據(jù)績(jī)效差別化分配收入，打破了中藥材基地管理的“大鍋飯”模式，同時(shí)解決了中藥材銷售渠道單一的問(wèn)題，結(jié)出了產(chǎn)業(yè)發(fā)展中基地和農(nóng)戶共贏的“金元寶”。

◎人大代表引導(dǎo)宣堡鎮(zhèn)崇頭莊村民種植近百畝牡丹、芍藥等中藥材。