凝心聚力建強(qiáng)農(nóng)廣體系

周杰 竇超 楊曉薔

近年來(lái)，濟(jì)南市農(nóng)廣校緊緊圍繞“聚焦主責(zé)主業(yè)、深耕農(nóng)民培育、服務(wù)農(nóng)民發(fā)展、助力鄉(xiāng)村振興”的總體目標(biāo)，堅(jiān)持把農(nóng)廣體系建設(shè)作為推動(dòng)高素質(zhì)農(nóng)民培育高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，突出抓好人才培養(yǎng)、基地建設(shè)和服務(wù)創(chuàng)新三個(gè)體系，保證學(xué)校各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，培養(yǎng)了一大批身在農(nóng)村、心在農(nóng)村、干在農(nóng)村、作用發(fā)揮在農(nóng)村的高素質(zhì)農(nóng)民，為鄉(xiāng)村振興提供有力人才支撐。

注重在建強(qiáng)人才隊(duì)伍上下功夫、使狠勁。人才是基礎(chǔ)，要想行穩(wěn)致遠(yuǎn)、要想把高素質(zhì)農(nóng)民培育工作抓緊抓實(shí)，就要不斷加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。一是開好校長(zhǎng)會(huì)。經(jīng)過(guò)上一輪事業(yè)單位改革，濟(jì)南市農(nóng)廣校作為市級(jí)分校保留編制，另外有8個(gè)區(qū)縣以單獨(dú)設(shè)編、合署辦公、加掛牌子等方式繼續(xù)履行職能，雖然出現(xiàn)了“線斷”“網(wǎng)破”的局面，但聯(lián)系沒(méi)有斷、工作沒(méi)有停。濟(jì)南市農(nóng)廣校堅(jiān)持每年召開基層校長(zhǎng)會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和成就、分析形勢(shì)和問(wèn)題、確定目標(biāo)和任務(wù)、研究措施和方法，進(jìn)一步明確方向、凝聚共識(shí)、增強(qiáng)信心，切實(shí)樹牢“一家人”“一盤棋”思想，大家心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，保證了濟(jì)南市各項(xiàng)農(nóng)民培訓(xùn)任務(wù)的高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)。二是抓好工作隊(duì)。任何工作要出色出彩，頂層設(shè)計(jì)很重要，具體落實(shí)也得抓緊抓實(shí)。為了打造一支敢打硬仗能打硬仗的培訓(xùn)隊(duì)伍，濟(jì)南市農(nóng)廣校及各區(qū)縣分校注重加強(qiáng)自身建設(shè)，通過(guò)集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、崗位實(shí)踐、分享交流等方式，不斷提升系統(tǒng)內(nèi)干部職工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。在以往的高素質(zhì)農(nóng)民培訓(xùn)過(guò)程中，濟(jì)南市農(nóng)廣校與各區(qū)縣分校上下聯(lián)動(dòng)、通力協(xié)作，全員參與、各司其職，嘗試推進(jìn)“指揮員、教導(dǎo)員、協(xié)理員、指導(dǎo)員、輔導(dǎo)員”五級(jí)聯(lián)動(dòng)的培訓(xùn)保障模式，每年都超額完成山東省下達(dá)指標(biāo)任務(wù)，且網(wǎng)上參評(píng)率、好評(píng)率均達(dá)到100%。三是建好師資庫(kù)。優(yōu)質(zhì)的師資力量是保證培訓(xùn)質(zhì)量和品牌口碑的關(guān)鍵。濟(jì)南市農(nóng)廣校與各區(qū)縣分校注重引進(jìn)先進(jìn)教育資源，與涉農(nóng)院校、農(nóng)業(yè)科研院所、農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)等開展深入合作，邀請(qǐng)各級(jí)各類專家教授和技術(shù)人員開展授課活動(dòng)。在利用好山東省農(nóng)廣校講師團(tuán)資源優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，聘請(qǐng)更多“土專家”“田秀才”、企業(yè)家和優(yōu)秀學(xué)員代表?yè)?dān)任兼職教師，不斷提升農(nóng)民培訓(xùn)授課質(zhì)量水平。截至目前，濟(jì)南市農(nóng)廣體系師資庫(kù)共吸納專兼職教師405名，打造了數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的專兼職教師隊(duì)伍體系，基本實(shí)現(xiàn)了全市范圍內(nèi)的“師資共享、學(xué)員共育”。

注重在建強(qiáng)基地保障上下功夫、使狠勁。過(guò)硬的硬件設(shè)施和完善的服務(wù)保障，是保證農(nóng)民培訓(xùn)順利實(shí)施的必要條件。一是用好一個(gè)校區(qū)。這個(gè)校區(qū)就是濟(jì)南市農(nóng)民教育培訓(xùn)基地，它是全國(guó)農(nóng)廣系統(tǒng)里唯一一家有自主產(chǎn)權(quán)的培訓(xùn)基地，更是濟(jì)南市開展涉農(nóng)培訓(xùn)的主陣地主校區(qū)。校區(qū)于2016年8月建成并投入使用，占地21畝，總投資3700余萬(wàn)元，建有教學(xué)樓、學(xué)生公寓樓、餐廳等，可同時(shí)滿足200人培訓(xùn)食宿。多年來(lái)，濟(jì)南市農(nóng)廣校不斷加強(qiáng)對(duì)校區(qū)運(yùn)營(yíng)服務(wù)商的管理，抓好工作例會(huì)、培訓(xùn)報(bào)備、食宿接待、會(huì)議保障等各項(xiàng)工作落實(shí)，做到制度全覆蓋、管理無(wú)盲區(qū)，形成管理科學(xué)、行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、保障高效的管理機(jī)制，不斷提升服務(wù)保障質(zhì)量。截至目前，校區(qū)平均每年承接各類培訓(xùn)1.5萬(wàn)余人次。二是遴選一批基地。學(xué)習(xí)借鑒山東省農(nóng)廣校關(guān)于省級(jí)培訓(xùn)基地的遴選和管理辦法，在全市范圍內(nèi)依托各類農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)、專業(yè)合作組織等，以硬件設(shè)施、承接能力、服務(wù)水平、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、發(fā)展模式等為主要指標(biāo)，遴選確定了一批培訓(xùn)基地、田間學(xué)校、實(shí)訓(xùn)基地等。按照“統(tǒng)籌管理、共享共建、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、動(dòng)態(tài)管理”的思路，通過(guò)定期下沉調(diào)研、組織學(xué)員實(shí)訓(xùn)、電話回訪跟蹤等方式，及時(shí)掌握基地現(xiàn)實(shí)狀況，切實(shí)為各區(qū)縣農(nóng)廣校開展農(nóng)民培訓(xùn)工作提供便利。同時(shí)，注重加強(qiáng)與省內(nèi)外各地市農(nóng)廣校的溝通聯(lián)系，隨時(shí)向各區(qū)縣推薦外地優(yōu)勢(shì)資源。截至目前，濟(jì)南市共有省級(jí)培訓(xùn)基地15家，市級(jí)培訓(xùn)基地54家。三是建立一套標(biāo)準(zhǔn)。為高標(biāo)準(zhǔn)做好農(nóng)民培訓(xùn)服務(wù)保障工作，濟(jì)南市農(nóng)廣校結(jié)合本市實(shí)際，制定了培訓(xùn)組織實(shí)施辦法（試行），進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)員臺(tái)賬、培訓(xùn)手冊(cè)、三方協(xié)議、考察報(bào)告等培訓(xùn)檔案的模板，明確了培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程中“五員”的具體職責(zé)，強(qiáng)調(diào)了對(duì)承訓(xùn)基地在硬件設(shè)施和服務(wù)水平上的要求。可以說(shuō)從課程設(shè)置、師資遴選、人員食宿、集中授課、外出參觀等各個(gè)培訓(xùn)環(huán)節(jié)安排，到電腦、話筒、投影、手提包、筆記本、結(jié)業(yè)證等各項(xiàng)培訓(xùn)物資準(zhǔn)備，再到農(nóng)民教育信息管理系統(tǒng)填報(bào)、培訓(xùn)后續(xù)跟蹤服務(wù)等各項(xiàng)培訓(xùn)細(xì)節(jié)落實(shí)，都進(jìn)行了規(guī)范和要求，努力幫助培訓(xùn)基地構(gòu)建一流的服務(wù)保障體系。

注重在建強(qiáng)創(chuàng)新服務(wù)上下功夫、使狠勁。有為才能有位，創(chuàng)新才能有為。一是向上對(duì)接，為學(xué)校求發(fā)展。受歷史原因影響，農(nóng)廣校原先只定位于服務(wù)科教系統(tǒng)，業(yè)務(wù)相對(duì)單一。濟(jì)南市及各區(qū)縣農(nóng)廣校牢固樹立大局觀念、擺正工作位置，積極向上級(jí)主管部門對(duì)接新業(yè)務(wù)謀求新發(fā)展。濟(jì)南市農(nóng)廣校先后實(shí)施了農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，承擔(dān)了濟(jì)南市市委組織部統(tǒng)籌管理培訓(xùn)等項(xiàng)目，山東省高素質(zhì)農(nóng)民職業(yè)技能大賽-農(nóng)作物植保員比賽和鄉(xiāng)村振興“金點(diǎn)子”創(chuàng)意大賽線上決賽等比賽的主會(huì)場(chǎng)也設(shè)在濟(jì)南市農(nóng)民教育培訓(xùn)基地。章丘區(qū)、長(zhǎng)清區(qū)、萊蕪區(qū)、商河縣等分校主動(dòng)向區(qū)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局申請(qǐng)，承辦了高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、三資管理和農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革等專項(xiàng)培訓(xùn)；歷城區(qū)分校申請(qǐng)省級(jí)專項(xiàng)資金22萬(wàn)，用于“莓麗谷”鄉(xiāng)村振興齊魯樣板省級(jí)示范區(qū)田間學(xué)校升級(jí)建設(shè)和專項(xiàng)人才培訓(xùn)。二是橫向聯(lián)合為培訓(xùn)聚資源。隨著鄉(xiāng)村振興的全面推進(jìn)，其他部門也有相關(guān)涉農(nóng)培訓(xùn)項(xiàng)目需要跟進(jìn)落實(shí)。濟(jì)南市及各區(qū)縣農(nóng)廣校堅(jiān)持用發(fā)展的眼光看問(wèn)題，敢于“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，聚合外部各方資源，探索構(gòu)建了有效合作機(jī)制和方式，形成拳頭效應(yīng)，推動(dòng)形成了互聯(lián)互通、協(xié)作協(xié)同的工作格局。萊蕪區(qū)、鋼城區(qū)、長(zhǎng)清區(qū)、濟(jì)陽(yáng)區(qū)等分校主動(dòng)與婦聯(lián)、團(tuán)委、科協(xié)、退役軍人等部門搞好聯(lián)合，共同開展高素質(zhì)女農(nóng)民、鄉(xiāng)村好青年、農(nóng)業(yè)科技人員、兵支書等專項(xiàng)培訓(xùn)；平陰縣分校主動(dòng)與縣殘聯(lián)、綠澤畫院（濟(jì)南市殘疾人文化產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地）聯(lián)合，開設(shè)高素質(zhì)女農(nóng)民（殘疾人）專題班，并組織部分殘疾學(xué)員參加了電商專題培訓(xùn)。三是落地執(zhí)行為學(xué)員謀實(shí)惠。作為農(nóng)民學(xué)員的“娘家人”，濟(jì)南市農(nóng)廣校在組織好農(nóng)民培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新思維、主動(dòng)站位，想盡一切辦法在品牌推廣、學(xué)歷提升、拓展銷路等方面為農(nóng)民學(xué)員提供惠農(nóng)服務(wù)。如，幫助農(nóng)民學(xué)員設(shè)計(jì)“大土妞團(tuán)隊(duì)”“菜頤生”“食貳薯相”等品牌logo3個(gè)；設(shè)計(jì)“菜頤生”“鄉(xiāng)村紅苓”等品牌宣傳圖片100余張；推薦3家優(yōu)秀學(xué)員企業(yè)參加濟(jì)南市農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌“泉水人家”授權(quán)企業(yè)的遴選；推薦34名優(yōu)秀農(nóng)民學(xué)員參加山東鄉(xiāng)村廣播《鏘鏘新農(nóng)民》節(jié)目錄制；積極組織開展高素質(zhì)農(nóng)民學(xué)員學(xué)歷提升咨詢推介會(huì)、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)社區(qū)、草莓生態(tài)種植優(yōu)勝評(píng)選、鄉(xiāng)村振興人才直播電商技能大賽等各類活動(dòng)。

展望未來(lái)不止步，濟(jì)南市農(nóng)廣校體系全體干部職工將在省農(nóng)廣校的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，不忘初心、追求卓越，持續(xù)創(chuàng)新、砥礪前行，進(jìn)一步在加強(qiáng)農(nóng)廣體系建設(shè)上下功夫，在扎實(shí)開展農(nóng)民培訓(xùn)上做文章，在千方百計(jì)幫助農(nóng)民增收致富上求突破，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施作出新的更大貢獻(xiàn)。

（作者單位：山東省農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校濟(jì)南市分校）