淺談薪酬激勵在人力資源管理中的重要性及其應用

石麗軍

摘要：人才在企業的發展中占據著重要的地位，，而在人才市場競爭如火如荼的今天，企業能否招攬相應的技術人才是一個企業能否成功的先決條件，完善合理的薪酬激勵制度在人力資源管理中有著重要意義，對于激發員工積極性，促進公司的長遠發展有著重要的意義。

關鍵詞：薪酬激勵 人力資源管理 重要性

隨著社會的快速發展，各企業間的競爭也越來越激烈，如何有效地利用人力資源成為各企業調高自身市場競爭力的關鍵，而在同等的市場地位條件下，各技術人才優先考慮的便是企業的薪資制度，所以建立一個科學合理的薪資制度，提供有效的薪資激勵是如今企業參與市場競爭急需努力的一個目標。

一、傳統薪資制度的弊端

（一）績效考核制度不合理

各企業中績效考核制度是對一個員工的能力重要考核標準，而在某些部門中，由于績效考核時存在一定的不公平性和不合理性，大大打擊了員工的積極性，使得其工作熱情下降，企業中某些部門容易出現的資金問題便是這種不合理的績效考核制度長久使然，而這也極大的影響了各員工內部團結，使得部門的工作效率下降。

（二）薪資管理制度不科學

大多數的薪資管理大都憑借企業領導的個人制定，所以在薪資發放中難免存在一定的個人喜好因素，使得薪資發放過程中不能得到多數員工的滿意，這對于企業的發展極其不利，而對于企業的長久發展也極其不利，更不利于企業內部環境的團結，使得企業容易出現不能按勞分配而出現的種種問題。

（三）職位概念不清晰

某剛上市的企業中采用部長，經理，組長等傳統的職位評稱概念，而該企業對于各個職位的概念定義模糊，使得剛招來的各部門人員完全沒有各管理階層的概念，企業剛開始的效益便已經不能達到收支平衡，而最后也越來越入不敷出，最終不得不走向破產的道路。由此可見，清晰的職位概念有利于凝聚企業的凝聚力，有助于提高員工工作的積極性。

二、薪酬激勵在人力資源管理中的重要性

（一）有利于提高員工工作積極性

科學的薪酬激勵制度對于調動員工工作的積極性有著很大的作用，多數人的工作目標的首要條件便是企業能夠能夠提高合理的工作薪資，如今快速發展的社會，薪資作為大多數年輕的首要考慮條件，因為生活的各方面都需要錢，而大多數人也只是從事一種工作，所以該工作能否提供合理的薪資，對于所有的員工都十分重要。

（二）有利于提高企業凝聚力

科學有效的薪資制度能夠加強各部門的凝聚力，企業中容易因薪金的不合理出現的各種問題將得到有效解決，而薪酬激勵制度的完善調動員工積極性的同時，就是一種提升企業凝聚力的一種有效辦法，而合理的薪酬制度在對部門內部矛盾解決過程中也有很大的幫助，如某企業中因為長期的不能按勞分配的薪酬管理，該企業某個部門人員由于一次薪資發放而大打出手，使得該部門的凝聚力下降，而同時也嚴重影響了企業該年的經濟效益，使得企業最終重新改善了企業的薪酬管理，但是失去的凝聚力很難再重新凝聚。所以建立良好的薪資制度，對于企業的凝聚力提高有很大的作用。

（三）有利于企業的良好發展

一個企業能否長遠發展除了企業領導的長遠規劃意識、各部門的精誠合作以及國家相應政策的扶持，最重要的便是合理的薪資制度，這對于企業的良好發展起著重要的作用，良好的員工積極性和良好的企業形象使得企業擁有更好的市場競爭力，使得企業的各方面都要強于其他企業，也給企業帶來了更多的機會，使得企業能夠更好的發展。企業應該高度重視薪酬激勵在企業自身發展以及企業人力資源管理中的重要性，同時要科學運用多種不同的措施來提高企業員工的工作積極性以及對企業的忠誠度，長遠角度考慮薪酬激勵政策的作用，從而保證企業的健康持久發展。

三、科學的薪資管理制度

（一）堅持“按勞分配”的原則

各企業的員工的積極性和工作效率大都決定于薪資管理制度，假使企業不能堅持按勞分配的原則，那么員工便失去了工作的熱情，各部門的工作效率便大打折扣，使得企業的利益和形象大受影響，而不堅持按勞分配的薪資管理屬于企業的基本問題，直接影響了企業的各項部門工作的運作。

（二）保證其規范性和嚴格性

資金是一個企業良好運作的基礎，而如何分配給每個員工適合的薪資是最基礎的要求，而資金發放的嚴格性和規范性是最基本的要求，更有助于資金的良好運轉和各部門的相互合作有著很好的作用，而更規范性的資金運作也使得員工們將自己的工作業績作為自己工作的唯一標準，使得工作過程中更易取得良好成績。

（三）建立合理的績效評估制度

評估制度是企業對員工的考核，也是一個員工這一段時間的自我考核，這決定了員工下一階段的工作熱情，而有效的績效評估制度能使企業做好賞罰分明，是完善企業的薪資制度的先決條件。有助于推動企業各方面的發展，也有助于企業吸收更多的人才，有利于企業的長遠發展。

四、結束語

在社會節奏如此之快的今天，要使企業在市場潮流中做強，除了企業領導的規劃意識和各部門間的精誠合作，合理的薪酬激勵制度也是同等重要的條件，對于企業員工的積極性有著極大的調動作用，而更有利于企業內部之間的凝聚力，使得企業能夠長久穩定的發展。

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