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企業(yè)內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展探究

2023-08-02 06:41:36蘭欣雨李佳奇徐一路
今日財(cái)富 2023年20期
關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)型企業(yè)

蘭欣雨?李佳奇?徐一路

隨著科技創(chuàng)新與發(fā)展,傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管控方式已經(jīng)無法滿足企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展需求,于是企業(yè)紛紛探索并實(shí)施適合自身的數(shù)字化實(shí)踐。本文以數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作帶來的優(yōu)化與挑戰(zhàn)為立足點(diǎn),對(duì)企業(yè)內(nèi)審數(shù)字化的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析,找出其中存在的問題,并探討企業(yè)需要的應(yīng)對(duì)措施,為內(nèi)部審計(jì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供一定參考,幫助企業(yè)更好地適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

2016年,國務(wù)院發(fā)布《“十三五”國家科技創(chuàng)新規(guī)劃》,明確提出科技金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新。隨著信息技術(shù)的發(fā)展和數(shù)字化時(shí)代的到來,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為必然。

長期以來,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作發(fā)展緩慢,投入的員工較少,線下審計(jì)的成本較高。隨著線上業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,傳統(tǒng)的審計(jì)模式和方法難以滿足新形勢(shì)下的審計(jì)需求。

內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)發(fā)展中風(fēng)險(xiǎn)防控的重要環(huán)節(jié)之一,并且企業(yè)內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是當(dāng)前企業(yè)管理的一個(gè)重要研究和發(fā)展方向,未來的研究應(yīng)該更加關(guān)注數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用和內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的影響,以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展。

一、傳統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)存在的缺陷

現(xiàn)如今,我國企業(yè)內(nèi)審主要存在監(jiān)督獨(dú)立性不強(qiáng)、內(nèi)部審計(jì)機(jī)制不健全、信息化價(jià)值缺失的問題。

(一)監(jiān)督獨(dú)立性不強(qiáng)

在一些層面,企業(yè)的利益實(shí)際上與內(nèi)部審計(jì)人員的利益是相吻合的。一般情況下,內(nèi)部審計(jì)人員為了保護(hù)自己的利益,經(jīng)常會(huì)采取一些不正當(dāng)或違法的行為進(jìn)行審計(jì),在某些時(shí)候也會(huì)得到公司的默認(rèn),這就造成了許多企業(yè)可能會(huì)發(fā)生逃稅的行為,使得審計(jì)的效果大打折扣。

由于內(nèi)部審計(jì)屬于一個(gè)比較獨(dú)立的部門,是在高層的管理下展開工作的。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)不管是對(duì)管理層還是審計(jì)委員會(huì),它不可避免地會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)的意志所影響,使得內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)內(nèi)部的定位并不清晰,很容易對(duì)審計(jì)工作產(chǎn)生影響。

(二)內(nèi)部審計(jì)機(jī)制不健全

許多企業(yè)的高層覺得內(nèi)部審計(jì)就是讓審計(jì)人員去查一下賬就行了,甚至一些老板覺得內(nèi)部審計(jì)會(huì)影響企業(yè)員工的凝聚力和穩(wěn)定性,因?yàn)榉N種阻力,造成了許多審計(jì)人員不能進(jìn)行正常審計(jì)工作。由于企業(yè)管理者對(duì)審計(jì)工作的認(rèn)識(shí)不足,在某些情況下會(huì)將審計(jì)與監(jiān)察、審計(jì)與財(cái)務(wù)部門相結(jié)合,甚至?xí)钠髽I(yè)中抽調(diào)財(cái)務(wù)人員來進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),這樣就使得內(nèi)部審計(jì)工作往往只是走過場(chǎng),缺少了審計(jì)應(yīng)該具有的權(quán)威性、獨(dú)立性和真實(shí)性。

(三)信息化價(jià)值缺失

伴隨著全球信息化的到來,我們國家的很多產(chǎn)業(yè)都乘著“互聯(lián)網(wǎng)+”這列列車快速發(fā)展。然而,就我國企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融合情況來看,審計(jì)部門僅僅實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)辦公,審計(jì)工作卻仍然停滯在制度查閱、資料查找、憑證翻閱的初始階段,缺乏創(chuàng)新和與時(shí)俱進(jìn),不能將信息時(shí)代的價(jià)值與優(yōu)勢(shì)完全發(fā)揮出來。

二、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展現(xiàn)狀

近年來,企業(yè)審計(jì)工作的數(shù)字化轉(zhuǎn)型得到了越來越廣泛的應(yīng)用和發(fā)展。內(nèi)部審計(jì)要以全面、依法履行職責(zé)為前提,以數(shù)字化信息技術(shù)為依托,對(duì)審計(jì)理念和方法進(jìn)行創(chuàng)新,用新理念、新技術(shù)來推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)向科學(xué)化、智能化發(fā)展,并在發(fā)展過程中不斷地推動(dòng)理念與模式的創(chuàng)新。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(一)數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用不斷升級(jí)

數(shù)字化技術(shù)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心,數(shù)字化技術(shù)幫助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。傳統(tǒng)的審計(jì)方法主要是現(xiàn)場(chǎng)審計(jì),審計(jì)人員需要在特定地點(diǎn)開展審計(jì)工作。如今,企業(yè)通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)的全面升級(jí),包括審計(jì)方法、審計(jì)工具、審計(jì)人員素質(zhì)等方面。大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算等數(shù)字化技術(shù)不僅提高了審計(jì)的效率和精度,同時(shí)也拓寬了內(nèi)部審計(jì)的應(yīng)用領(lǐng)域,為企業(yè)提供了更準(zhǔn)確、更可靠、更高效的審計(jì)服務(wù)。

(二)數(shù)據(jù)分析應(yīng)用逐步成熟

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,數(shù)據(jù)分析是至關(guān)重要的一步。隨著企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作向數(shù)字化方向發(fā)展,數(shù)據(jù)分析應(yīng)用也逐步成熟,企業(yè)的經(jīng)營模式也在逐步轉(zhuǎn)變,業(yè)務(wù)陣地開始從“線下”轉(zhuǎn)移到“線上”,數(shù)據(jù)也從最初的文本轉(zhuǎn)變?yōu)榇a。通過數(shù)據(jù)分析模型預(yù)測(cè)等技術(shù),企業(yè)可以更加全面、準(zhǔn)確地了解企業(yè)經(jīng)營情況和內(nèi)部控制狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和問題,并建立實(shí)時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和反饋機(jī)制,提高內(nèi)部審計(jì)的預(yù)警和預(yù)防能力,動(dòng)態(tài)適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境變化,提升審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

(三)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果顯著

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的應(yīng)用成果已經(jīng)顯著地體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)中。數(shù)字化轉(zhuǎn)型提高了內(nèi)部審計(jì)的效率和精度,提升了內(nèi)部審計(jì)的服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度,還可以提高企業(yè)內(nèi)部控制的有效性和可操作性。通過數(shù)字化技術(shù)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制流程自動(dòng)化,減少人為失誤和欺詐的發(fā)生。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功應(yīng)用,也為企業(yè)內(nèi)部控制提供了更加全面、準(zhǔn)確、高效的保障。

綜上所述,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展正在逐步加快,數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用也在不斷升級(jí);數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)提供了更加全面、準(zhǔn)確、高效的服務(wù),有助于提高內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量和效益。

三、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的問題

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,越來越多的管理者已經(jīng)意識(shí)到審計(jì)數(shù)字化的重要意義,也認(rèn)識(shí)到企業(yè)內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是現(xiàn)代化管理的必然趨勢(shì),但同時(shí)也面臨著一些問題和挑戰(zhàn)。

我國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)仍處于起步階段,許多審計(jì)工作者的思維并未及時(shí)轉(zhuǎn)變,導(dǎo)致現(xiàn)階段企業(yè)在內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化建設(shè)中仍存在許多問題。例如,普華永道發(fā)布的《2019年數(shù)字信任洞察之中國報(bào)告》顯示,我國企業(yè)多數(shù)的網(wǎng)絡(luò)安全團(tuán)隊(duì)仍處于被動(dòng)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的階段,尚無法滿足數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求,由此可能帶來的數(shù)據(jù)治理和隱私保護(hù)方面的風(fēng)險(xiǎn),可能會(huì)對(duì)轉(zhuǎn)型造成重大影響。此外,在轉(zhuǎn)型過程中,企業(yè)組織還必須面對(duì)數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用復(fù)雜、數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才缺乏、內(nèi)部管理建設(shè)有待完善等風(fēng)險(xiǎn),影響了內(nèi)部審計(jì)價(jià)值創(chuàng)造功能的發(fā)揮,主要表現(xiàn)在以下方面:

(一)數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用整合困難

內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不能孤立于企業(yè)整體發(fā)展以外,是整個(gè)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的一部分,高水平的企業(yè)數(shù)字化才能推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。但是,現(xiàn)實(shí)是當(dāng)前我國企業(yè)數(shù)字化處于建設(shè)初期,因此水平有待提高。

一是數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用的復(fù)雜度較高,需要企業(yè)投入大量的人力、物力和財(cái)力。特別是對(duì)于中小型企業(yè)而言,可能會(huì)因?yàn)槿狈I(yè)技術(shù)人才和資金而難以推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用的高成本也可能會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況造成壓力,可能導(dǎo)致企業(yè)不愿意或無法積極開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型,從而無法享受數(shù)字化帶來的各種便捷。二是數(shù)字化技術(shù)在應(yīng)用中會(huì)涉及企業(yè)的敏感數(shù)據(jù)和信息,如客戶隱私、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等,需要保證數(shù)據(jù)的安全性和保密性。如果企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中未能采取足夠的措施保障數(shù)據(jù)的安全性,可能會(huì)面臨數(shù)據(jù)泄露或信息被惡意攻擊的風(fēng)險(xiǎn),這將嚴(yán)重影響企業(yè)的聲譽(yù)和信譽(yù),甚至可能對(duì)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)造成損害。

(二)人才培養(yǎng)和技能提升問題

內(nèi)部審計(jì)方法一般基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告對(duì)企業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理,此時(shí)審計(jì)人員的經(jīng)驗(yàn)素養(yǎng)會(huì)對(duì)審計(jì)結(jié)果產(chǎn)生很大的影響。很多企業(yè)因?yàn)樽陨淼南拗疲阎攸c(diǎn)放在業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)上,而忽視了對(duì)審計(jì)人員的重視,從而造成了審計(jì)人員技能存在短板,不能很好解決企業(yè)的實(shí)際問題。

同時(shí),數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用需要專業(yè)的技術(shù)人才,而企業(yè)內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型也需要審計(jì)人員具備相關(guān)數(shù)字化技能。但現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作仍然以財(cái)會(huì)人員為主,相關(guān)信息技術(shù)人才配備不足。

因此,企業(yè)需要提高審計(jì)人員的數(shù)字化技能水平,以適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求。如果企業(yè)未能培養(yǎng)和提升審計(jì)人員的數(shù)字化技能水平,將導(dǎo)致數(shù)字化轉(zhuǎn)型難以推進(jìn)或應(yīng)用效果欠佳。

(三)內(nèi)部管理建設(shè)有待完善

數(shù)字時(shí)代對(duì)內(nèi)部審計(jì)模式進(jìn)行了優(yōu)化,從而提高了效率,但同時(shí)也增加了風(fēng)險(xiǎn)。與內(nèi)部審計(jì)過程相關(guān)的數(shù)據(jù)廣度和深度都在不斷增加,隨著咨詢、檢查和評(píng)估工作環(huán)境的變化,數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的可能性也在增加,從而進(jìn)一步增加了出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的可能性。

傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)預(yù)警模式不僅在收集、傳輸和分析大量數(shù)據(jù)方面存在兼容性不足的問題,而且無法及時(shí)有效地處理大量數(shù)據(jù),這意味著內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)可能集中在組織系統(tǒng)內(nèi),從而使企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)不可能有足夠的張力。近年來,隨著企業(yè)經(jīng)營的多樣化,商業(yè)活動(dòng)鏈條的拉長,交易的日益頻繁以及各類數(shù)據(jù)的爆炸性增長,對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理提出了越來越高的要求。

四、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的應(yīng)對(duì)措施

為了成功實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型,企業(yè)應(yīng)該聚焦于存在的問題和挑戰(zhàn),在技術(shù)應(yīng)用、人才培養(yǎng)、平臺(tái)建設(shè)等方面持續(xù)發(fā)力,持續(xù)推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

(一)運(yùn)用信息技術(shù),打通信息交互壁壘

首先,企業(yè)需要加強(qiáng)組織變革和文化建設(shè),打破傳統(tǒng)的組織和文化模式,建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新型組織和文化模式。企業(yè)還應(yīng)該建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型的管理體系,明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的責(zé)任和權(quán)利。

其次,經(jīng)過破除慣性思維,企業(yè)需要建立一個(gè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)集成平臺(tái),構(gòu)建一個(gè)具備感知、交互和輔助決策功能的基礎(chǔ)資源池。該資源池將以穩(wěn)定、快速的數(shù)據(jù)獲取模式為基礎(chǔ),構(gòu)建一個(gè)內(nèi)部審計(jì)模型,根據(jù)不同的審計(jì)主體,將業(yè)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)相結(jié)合,深入拓展審計(jì)檢測(cè)體系,并構(gòu)建具有差異化的業(yè)務(wù)場(chǎng)景,并將其應(yīng)用于業(yè)務(wù)監(jiān)測(cè)審計(jì)業(yè)務(wù)中。

最后,數(shù)據(jù)安全和保密是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要問題,企業(yè)需要采取一系列措施保障數(shù)據(jù)的安全和保密,如數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)加密、訪問控制等。此外,企業(yè)還需要采取措施防范網(wǎng)絡(luò)攻擊和數(shù)據(jù)泄露,保護(hù)客戶隱私和企業(yè)機(jī)密。

(二)加強(qiáng)數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用和人才培養(yǎng)

首先,企業(yè)必須對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)與要求有清晰的認(rèn)識(shí),明確戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù),并確定工作重點(diǎn)與步驟。同時(shí),企業(yè)應(yīng)該考慮到數(shù)字化轉(zhuǎn)型所需的人力、物力、財(cái)力等資源,并做好相應(yīng)的資源調(diào)配。

其次,堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念,選擇不同專業(yè)背景與經(jīng)歷的人才,著重培養(yǎng)復(fù)合型人才。對(duì)于審計(jì)人員而言,數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用需要內(nèi)部審計(jì)人員具備相關(guān)的技能和素質(zhì),例如數(shù)據(jù)分析、信息技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的知識(shí),企業(yè)可以采用技能培訓(xùn)、座談交流、技術(shù)輔導(dǎo)等形式,為內(nèi)部審計(jì)人員營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,促進(jìn)他們?cè)谏钊雽W(xué)習(xí)審計(jì)技能的過程中,提高其他業(yè)務(wù)素質(zhì),掌握更多的信息技術(shù),加強(qiáng)數(shù)據(jù)思維,學(xué)習(xí)先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析工具,人工智能語言,以滿足數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需要。

最后,公司還應(yīng)為員工提供一個(gè)有利于其成長的工作環(huán)境,促進(jìn)其自身綜合素能的提高,打造兼具審計(jì)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力與信息技術(shù)的復(fù)合型人才。

(三)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)管理,拓展監(jiān)督方式

內(nèi)審部門在運(yùn)用信息技術(shù)工具提升工作效率的同時(shí),應(yīng)當(dāng)重視保護(hù)審計(jì)數(shù)據(jù),加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)管理,并制定合適的內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃和程序,監(jiān)督數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的審計(jì)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決審計(jì)問題。

大力推進(jìn)信息集成平臺(tái)的構(gòu)建,拓寬審計(jì)查證的思路,豐富查證方法,對(duì)審計(jì)各個(gè)環(huán)節(jié)的操作過程進(jìn)行規(guī)范,并對(duì)公司的風(fēng)險(xiǎn)管控模式進(jìn)行優(yōu)化。通過企業(yè)微信、釘釘?shù)刃畔⒎窒砥脚_(tái),開展“隨手拍”等工作,全面發(fā)現(xiàn)企業(yè)在制度執(zhí)行、資產(chǎn)管理、增收減支等方面的問題,形成全員參與監(jiān)督的局面,有效地搜集和整合企業(yè)體系中的各類不規(guī)范現(xiàn)象和問題,并根據(jù)各部門自身檢查和整改意見,進(jìn)一步完善企業(yè)體系,增強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

結(jié)語:

數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以提高內(nèi)部審計(jì)效率、精度和質(zhì)量,增強(qiáng)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理能力,提高審計(jì)服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度,同時(shí)也可以推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。但是,數(shù)字化轉(zhuǎn)型也面臨著一些問題和挑戰(zhàn),需要企業(yè)采取一系列措施來應(yīng)對(duì)。企業(yè)應(yīng)該以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為契機(jī),加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的規(guī)范化、專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立健全數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理機(jī)制,加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人員的數(shù)字技術(shù)培訓(xùn),提高數(shù)字技術(shù)應(yīng)用能力,引入專業(yè)的數(shù)字化審計(jì)工具和系統(tǒng),以及加強(qiáng)與其他部門和外部機(jī)構(gòu)的合作和溝通,共同推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全面應(yīng)用。因此,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)在數(shù)字化時(shí)代中發(fā)展的必然趨勢(shì),也是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的一個(gè)重要發(fā)展方向。只有通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,企業(yè)才能更好地提高內(nèi)部審計(jì)的效率和質(zhì)量,提升內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理能力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

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