奮斗在糧食安全一線的“老兵”

劉舒婷

他是一個(gè)“兵”，是一個(gè)“老兵”。

1980年出生的劉國順，是一名退役軍人。在部隊(duì)，他是精兵；退役后，他心懷創(chuàng)業(yè)夢，感恩家鄉(xiāng)情，最終選擇回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，發(fā)展種植養(yǎng)殖業(yè)，帶動(dòng)鄉(xiāng)親一起致富。

5年的軍旅生涯將他磨煉成一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、有責(zé)任感的人。退役后，他不等不靠不要，義無反顧地走上自謀職業(yè)之路。“成功不在難易，而在于誰真正去做了”，這是他口中經(jīng)常講的一句話。

2015年，他看到家鄉(xiāng)的年輕人都陸續(xù)外出打工，留下村里大片大片疏于打理甚至撂荒的土地。“太可惜了”，劉國順深知糧食安全的重要性，隨后他心里萌生了一個(gè)想法，那就是把村里的土地資源利用起來發(fā)展綜合種養(yǎng)業(yè)。

萬事開頭難，擺在劉國順面前的是諸多問題。如何規(guī)劃、怎樣籌資、朝哪發(fā)展，面對這雜草叢生的荒地，他才深切體會(huì)到創(chuàng)業(yè)之初的艱難。他說：“軍人辭典里沒有‘退縮這個(gè)詞，既然做出了選擇，那么認(rèn)定的路就一定要走下去。”憑著在部隊(duì)磨煉出的不屈不撓的韌勁和吃苦耐勞的軍人作風(fēng)，經(jīng)過日復(fù)一日的市場分析和項(xiàng)目調(diào)研， 2016年，劉國順終于在湖南省益陽市安化縣清塘鋪鎮(zhèn)沙坪村成立了稻香魚養(yǎng)殖合作社。

在創(chuàng)業(yè)的摸索過程中，劉國順逐漸發(fā)現(xiàn)綠色環(huán)保高科技對于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要性。他開始利用當(dāng)?shù)貎?yōu)良的山泉水和稻花魚傳統(tǒng)養(yǎng)殖技術(shù)，結(jié)合村情、民情，以“合作社+基地+農(nóng)戶”模式，因地制宜發(fā)展“魚+稻”產(chǎn)業(yè)。2019年，合作社收獲了20萬公斤稻谷，2.5萬公斤稻花魚，全年產(chǎn)值達(dá)400多萬元。這一年，他成為益陽市農(nóng)村青年致富“模范帶頭人”。

“去年合作社實(shí)現(xiàn)了‘魚‘稻雙豐收，村里的農(nóng)戶都實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收”。劉國順說。他興奮地告訴記者，今年農(nóng)機(jī)農(nóng)技都有了提升，希望合作社的發(fā)展能更上一層樓。

為了提高種植技術(shù)水平，最大程度維護(hù)糧食安全，劉國順經(jīng)常到外地考察學(xué)習(xí)，摸索綠色環(huán)保的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理與創(chuàng)新的方法，積極探索糧食倉儲(chǔ)管理新模式，努力推進(jìn)糧食倉儲(chǔ)管理現(xiàn)代化。這些年來，他始終把“糧安工程”放到生產(chǎn)中統(tǒng)籌布局、協(xié)調(diào)推進(jìn)，加快對“危倉老庫”升級(jí)改造，全面提升糧食收儲(chǔ)和供應(yīng)保障能力。經(jīng)過他不斷學(xué)習(xí)與研究，合作社的糧食儲(chǔ)藏也由“無害蟲、無變質(zhì)、無鼠雀、無事故”的安全儲(chǔ)糧階段逐步向“綠色、生態(tài)、智能、高效”的生態(tài)儲(chǔ)糧階段轉(zhuǎn)型發(fā)展。

由于合作社的所有產(chǎn)品不使用任何農(nóng)藥化肥，均為綠色食品，許多消費(fèi)者慕名而來。稻米剛開始收割，就有不少顧客前來訂購。去年國慶節(jié)前，劉國順就加班加點(diǎn)完成了安化縣兩所學(xué)校的1萬公斤米訂單。稻花魚捕上來沒多久，就被搶購一空。“創(chuàng)業(yè)之初，合作社只有四五十畝稻田，且集中在沙坪村，如今合作社覆蓋了沙坪村、久澤坪村、魚水村、石溪村四個(gè)村。”回憶起這幾年創(chuàng)業(yè)的場景，劉國順感慨萬千，“發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，自己能賺錢，還能讓村里的農(nóng)戶增收，我覺得很光榮”。

村民鄧伏余因病致貧，劉國順看他文化水平較高，又有田間管理經(jīng)驗(yàn)，就聘請他到合作社當(dāng)技術(shù)員，工資每月2500元。2018年，鄧伏余家種了十幾畝田，養(yǎng)了400多公斤稻花魚。因種植面積大，還獲得了合作社1.2萬元的獎(jiǎng)金，全年有近8萬元收入。“我現(xiàn)在不只脫了貧，還致了富。”鄧伏余樂呵呵地說。

劉國順介紹，今年全村共有800畝稻魚田，其中200多畝是脫貧戶種的。合作社自成立以來，就把幫扶貧困戶、助力農(nóng)戶增收作為重要奮斗目標(biāo)，至2018年底，合作社共對接貧困戶635戶，通過流轉(zhuǎn)土地、效益分紅、保底收購等方式，讓農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)脫貧增收。

同時(shí)，他踐行“大食物觀”，大力推廣“一水兩用、一田雙收”的發(fā)展模式，多次為村里農(nóng)戶上課，無私地分享自身種糧經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)當(dāng)?shù)厝罕妼?shí)現(xiàn)增收，創(chuàng)造出更多的就業(yè)崗位，吸引許多在外務(wù)工人員返鄉(xiāng)，實(shí)現(xiàn)家門口就業(yè)。在他的帶動(dòng)下，農(nóng)戶每畝農(nóng)田比以前增收至少400元。同時(shí)，合作社還為村民提供稻谷種子、魚苗等生產(chǎn)資料，以及稻魚種養(yǎng)的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，讓村民放心發(fā)展稻魚產(chǎn)業(yè)。

農(nóng)業(yè)的穩(wěn)定和迅速發(fā)展壯大，沒有讓劉國順滿足于現(xiàn)狀，他時(shí)刻銘記著作為一名軍人的職責(zé)。“我們的目標(biāo)是做繼安化黑茶后的第二張名片！”劉國順表示，接下來，主要是把“魚”和“米”的深加工做大做強(qiáng)，讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)形成聯(lián)動(dòng)，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上讓大伙兒都受益，他將竭盡所能為國家糧食安全和食品健康安全做貢獻(xiàn)。在劉國順的帶動(dòng)下，越來越多的退役軍人和年輕人回到家鄉(xiāng)，為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。劉國順告訴記者，他也期待著，通過數(shù)字化技術(shù)的賦能，讓田園和沃土生產(chǎn)出更多、更好的糧食，讓農(nóng)民過上更富裕、更美好的生活。

1999年，劉國順走出農(nóng)村奔赴軍營；2004年，他告別軍營建設(shè)家鄉(xiāng)。過去，他是軍營的一名精兵；如今，他已經(jīng)成為奮斗在糧食安全一線的一名“老兵”。