3天帶貨100萬元，這個老字號憑什么又活了？

張帆 楊佩汶

這些年，餐飲老字號大都過得不如意。

前不久，傳出許留山門店倒閉的消息；大名鼎鼎的狗不理包子灰溜溜地從新三板退市；四川人的童年回憶天府可樂也進入破產清算……

有網友吐槽，老字號的潰敗往往不算冤枉：

“很多老字號，產品跟不上時代，營銷策略更是被新消費品牌吊打。”

在流量為王的當下，老一套的經營策略確實有些過時。尤其是在營銷層面，當下火爆的網紅餐飲，都是抓住了營銷和流量紅利，才成功出圈的。

但跟不上互聯網營銷，老字號就該被淘汰嗎？

事實上，老字號的困境也是大部分餐飲商家的困境：究竟如何利用抖音等互聯網平臺做年輕人的生意？

不久前，我們與全聚德抖音平臺運營負責人進行了談話。他表示，全聚德正在抓緊時間跟上年輕人的步伐，在抖音等年輕人青睞的互聯網平臺做營銷和種草。

目前，全聚德已經成為抖音上最熱門的餐飲老字號之一，平臺內全聚德搜索量達3.5億次。過去一年，全聚德在抖音平臺共直播了36場，時長累計300小時，觀看人數累計近180萬。

不僅流量高，全聚德的銷售額也不錯。其在抖音的第一場直播前10分鐘售額10萬元，直播帶貨累計銷售額超過600萬元。更重要的是全聚德的核銷率較高，最高核銷率達到75%左右。

作為老字號，全聚德與瑞幸咖啡、塔斯汀漢堡等年輕的餐飲品牌有很大不同，但卻能快速擁抱變化，緊跟平臺政策。一段時間以來，它們積極嘗試做一些數字化轉變。在餐飲行業中，也有不少像全聚德一樣的老牌餐廳，想要去轉變。

全聚德是怎么從0到1，利用抖音挖掘出新生意的？有哪些值得借鑒的方法論？抖音直播起步階段，又有哪些可以規避的坑？

全聚德加碼內容，在抖音做長效化經營

在抖音做本地生活生意，無外乎種草和賣貨兩大板塊。

根據全聚德抖音運營負責人介紹，比起賣貨，全聚德更重視的是在抖音傳遞品牌價值，具體而言就是通過好的內容，提升品牌形象的同時做轉化。其中的邏輯是好內容就會有自然流量。

這些流量匹配上合適的團購套餐，再結合抖音POI（Point of Interest，興趣點）推薦，既能起到宣傳效果，也能達到提升GMV（商品交易總額）的作用。

目前，靠著這一套打法，全聚德取得了不錯的流量：抖音上全聚德搜索量達3.5億次，并且推出了多個與烤鴨相關的話題，獲得了千萬精準流量。

具體而言，全聚德是怎么用內容做長效經營的呢？

1.用矩陣號打造IP，傳遞品牌訊息

全聚德在抖音開通了多個矩陣賬號進行差異化運營。

比如官方賬號@中國全聚德集團發布的內容以活動介紹、產品講解、福利放送為主；@全聚德-萌寶星廚的重點則放在營銷和引流上，短視頻以劇情和動漫等內容為主。

作為有百年歷史的老字號餐飲品牌，全聚德對Z世代年輕人來說有些陌生，固定用戶中年輕人占比較小。按照傳統依賴線下的營銷模式，品牌價值難以觸達年輕用戶。在品牌看來，入局抖音做短視頻+直播，正是觸達年輕人最好的方式之一。

全聚德重新去了解年輕人對老字號的期待，特地打造了賬號@萌寶星廚。區別于傳統以普通主播為主角，全聚德直接把店里的主角——鴨子擬人化，希望用年輕人喜歡的二次元風格定調，避免過于嚴肅和說教。

在內容上，這個賬號主要輸出與烤鴨等美食相關的故事，畫風偏二次元，內容則以科普性的故事為主，更新頻率穩定。蟬媽媽數據顯示，在該賬號的11萬粉絲中，30歲以下的年輕用戶占比達到62%以上。

2.策劃線上+線下聯動活動，帶動千萬精準流量

作為老字號，全聚德的優勢是品牌知名度高，線下業務穩定，但曝光和流量增長相對困難。

線上的流量龐大，手段運用得當可以獲取有效的經濟增長，順勢而為通過抖音內容結合線下活動，是全聚德數字化轉變和增收的辦法之一。

據全聚德抖音運營負責人介紹，每隔一段時間全聚德都會策劃一場線上聯動線下的大型活動。

比如2022年店慶期間，全聚德就策劃了一場“百年烤鴨吃出新花樣”的活動，帶動了425萬精準流量。

具體而言，品牌先邀請@明明闖北京、@杜老師帶你吃遍京城、@京城吃貨大駱駝等10余位達人到全聚德探店。

全聚德的達人探店邀約訴求很簡單：盡量邀請三級以上的探店博主；博主主要是北京的活躍網紅；不限制博主視頻風格，記錄真實的消費體驗。

負責人介紹了這背后的原因：全聚德強調的是所見即所得。不用過分美化，只要能吸引那些本身就感興趣的消費者到線下即可。所以其獲得的流量在地理位置和興趣上相當精準。

在線下，全聚德則把烤鴨吃出了新花樣。它把傳統烤鴨配菜進行解構，邀請用戶嘗試在烤鴨中加入不同的配料。比如藍莓醬、甜辣醬、沙拉醬，配菜也可以加入哈密瓜、山楂、火龍果等。

這樣做，一方面可以讓用戶擁有全新的美食體驗，呼應了話題“百年烤鴨吃出新花樣”；另一方面新潮、有趣的吃法會刺激用戶在社交平臺主動分享、打卡，帶動二次裂變及轉化。

3天活動下來，抖音話題搜索量過千萬，銷售額達100萬元。更重要的是，后臺數據顯示，線上的直播和營銷，為全聚德帶來了不少本地的年輕用戶。

3.重視POI，既能獲客又能做轉化

目前，全聚德已經是抖音上流量最大的老字號餐飲品牌之一。抖音上全聚德搜索量達3.5億次，秒殺很多餐飲品牌。比如許留山只有不到1300萬次。

面對這些流量，他們怎么做轉化呢？

與很多餐飲強調直播帶貨不同，全聚德同樣重視POI，抖音的官方解釋是基于地理位置信息展示店鋪信息、店鋪活動等服務，是抖音專門為生活服務商家打造的線上門店產品。POI信息具體包括商家信息、產品信息、地圖頁、團購、用戶評價等。

據全聚德抖音平臺運營負責人透露，僅一個月，全聚德靠POI就突破百萬的團購，且核銷率很高。

“一個核心邏輯是，POI的流量十分精準，獲得的用戶對品牌信賴度更高，所以比直播等渠道核銷率更高，做好長效化經營會是一個穩定的獲客渠道。”

具體怎么做呢？

第一，定期輸出優質內容獲得穩定的自然流量。

有流量，粉絲才會主動搜索或跳轉到POI頁面。目前POI卡主要基于粉絲分發、興趣分發、地理位置分發，出現在關注列表、推薦等位置。

通過POI卡，用戶可以引流到商家詳情頁，有可能進一步引流和轉化。

第二，提升好評率，擴大店鋪影響力。

我們研究發現，POI卡出現的頻率還可能與店鋪評分、好評數量以及榜單排名相關。所以本地生活商家想擴大影響力，需要做好相應的維護。

比如尚漁味雙拼烤魚上線抖音僅一個月，就實現了月銷售額100萬元。他們通過物料+人員引導，將易拉寶放置門口、收銀臺，重點突出打卡送冰粉、魚豆腐等活動。同時，店員在上餐時也會引導消費者打卡、好評，幫助品牌在抖音生活服務的熱度持續升溫。

第三，分層運營，向粉絲定向發送優惠券。

我們認為本地生活的商家也可以在抖音做分層運營，相關商家可以向粉絲發送粉絲專享券，針對關注用戶發送福利和優惠，既可以吸引用戶關注，也可以通過讓利引導新客到店消費。

此外，抖音POI還支持專享券，商家還可以在不同渠道、面向不同分層用戶設置差異化的價格和庫存，實現“同商品+不同渠道+同時不同價”的帶貨效果。

3天帶貨100萬元，全聚德總結了3個直播防坑點

全聚德作為老字號，對抖音的定位仍然是以品宣渠道為主，期待借此觸達更多年輕群體。除此之外，他們也在嘗試用團購+直播，做一些銷售轉化。

財報數據顯示，全聚德2022年在抖音平臺共直播了36場，時長累計300小時，觀看人數累計近180萬，累計銷售額600多萬元，而且其中的消費者95%為北京的年輕人。

全聚德抖音運營負責人透露，全聚德第一次在抖音做團購帶貨還是在去年3月。當時正值疫情，線下消費處于困難時期，為了拓展顧客，全聚德第一次把整桌烤鴨搬進抖音直播間，進行賣貨。

效果遠超預期：前10分鐘銷售額就超過10萬元，前3天銷售額就達到100萬元。

“第一場直播成功之后，我們對抖音直播更上心了，一整年陸續開播了36場。”

對比第一次直播，全聚德總結了3個抖音直播的小技巧，剛好也是大量本地生活商家第一次在抖音直播需要規避的坑。

第一個坑：直播無目標，內容無主題

全聚德的第一次直播，與大部分商家相似，一股腦地把全部餐品擺在桌子上，主播依次介紹然后帶貨，沒有明確的直播目標和帶貨主題。

全聚德抖音運營負責人解釋：“那個時候更多是為了呈現菜品，像電商帶貨一樣做團購帶貨，沒有特別具體的目標和規劃。”

現在全聚德則更強調直播內容的精彩程度，以及與目標強掛鉤。他們每場直播都有明確的目標，比如有時候是為了宣傳新的菜品，時候就是為了沖銷量賣貨。

不同的目標，要求有不同的直播主題。直播主題又直接影響直播畫面和內容。

比如此前全聚德旗下餐飲門店仿膳飯莊做直播，核心目標是傳遞品牌形象，帶貨則是次要目標，它就會把直播場地設置在北京北海的小船上。直播畫面中，主播一邊帶著觀眾劃船泛舟，一邊介紹仿膳的點心和誕生歷史。

這場直播雖然沒有很高的銷量，但讓很多年輕粉絲第一次深度了解了仿膳這個品牌，達到了種草的目的。

第二個坑：畫面雜亂，用戶難沉浸

做餐飲直播的第二個坑，就是直播內容不聚焦，靠著“滿漢全席式”地把菜品一股腦呈現在用戶面前，是不明智的。具體而言，直播畫面盡可能地用菜品擺滿整個桌面，沒有畫面主次之分。

但經常刷直播或者短視頻的用戶，其實會更偏愛看某一個畫面清晰明了，可以沉浸在其中的內容。

因而全聚德在畫面呈現上，改變了傳統的風格，在直播畫面上做了減法，給用戶強調沉浸式體驗。

比如全聚德旗下有4個品牌（全聚德、仿膳、四川飯店、豐澤園），不同的品牌有不同的特色，也就要求呈現不一樣的直播畫面。

全聚德是烤鴨店，烤鴨作為核心產品理應是直播的主角。所以直播帶貨全聚德餐廳時，他們會從產品角度出發，強調明火烤鴨過程，帶著消費者近距離看烤爐，欣賞片鴨師傅的刀工……

看到嗞嗞冒油的烤鴨，很難不讓人流口水，從而產生下單的欲望。

仿膳飯莊主打宮廷菜，店址在北海皇家園林。所以直播畫面也會盡量展現皇家園林的氣派，內容則強調宮廷菜的手工技藝和創新，讓用戶在最短時間了解仿膳的特色。

全聚德抖音運營負責人表示：“我們認為直播+到店團購最大的特色是所見即所得，所以直播間畫面也希望盡量還原消費者到店能享受到的服務和菜品。”

第三個坑：選品無門道，SKU過猶不及

除了直播主題和畫面，第三點則是選品。

“最開始我們第一次帶貨，為了想盡可能服務不同需求的用戶，恨不得把店里所有菜品都上架。”

但經過幾次直播測試后，全聚德發現，團購直播SKU必須做減法。因為用戶往往在直播間停留的時間只有幾分鐘，如果不停地介紹新菜品，大部分用戶看不到完整的介紹。

更好的方式是將團購套餐控制在10道以內，并設置引流款贏利款套餐搭配，把更多餐品放在POI頁面。

另外，抖音3—5人團購套餐，會更受大部分用戶喜歡。

結語

商務部統計數據顯示，近幾十年以來，近九成經認證的中華老字號品牌已經消失，至今仍然活躍的僅剩下1128家，但其中的90%面臨經營困境。老字號雖然意味著歷史、傳承、老味道，但是常常伴隨守舊、創新難等困擾。

全聚德在抖音的破局就是一次不錯的嘗試，其他老字號想要轉型，其實也不妨學起來，做一次大膽創新的嘗試。希望更多想要嘗試做本地生活餐飲的商家，可以通過這篇文章得到一些經營上的啟發。

（本文來自微信公眾號運營研究社）