夯實年輕干部成長成才根基

李新

為加強和改進年輕干部培養選拔工作，樺甸市委啟動了加強優秀年輕干部選拔培養行動計劃（2022—2026年），切實履行好源源不斷發現培養選拔優秀年輕干部的政治責任，為新時代樺甸全面振興發展提供強勁動力。

注重優化儲備途徑。打好“源頭儲備”“調研補充儲備”“推薦識別儲備”“動態長效儲備”組合拳。加大人才引進和公務員、選調生等招錄力度，兩年來累計招錄公務員191名、事業編制人員405名，基層選調生37名。2022年招錄基層治理專干62名、招聘城市社區工作者70名；結合干部考察、平時考核等工作，開展專題調研，及時發現優秀年輕干部人選；根據干部日常表現進行橫向比較、縱向分析和整體評估，將優秀年輕干部推選出來；重點建立35歲以下鄉局級領導干部、35歲以下正股級2年以上優秀年輕干部、30歲以下全日制大學本科以上學歷優秀年輕干部梯次儲備庫，同時建立鄉村振興、招商引資等專業型年輕干部動態儲備庫。

注重搭建培養平臺。用活用好“政治思想淬煉”“業務能力提升”“觀摩交流學習”“實踐歷練鍛煉”成長空間。創新開展年輕干部“十個一”蓄能提升工程，舉辦專業能力提升培訓班，提升年輕干部“七種能力”。邀請各類高層次人才來樺授課，大力推薦優秀干部到省、市經濟部門或金融機構掛職，提高工作能力和格局站位；圍繞樺甸市“1321”現代產業體系，采取“實地觀摩＋專題講座＋座談交流”方式，幫助年輕干部快速掌握各重點領域“入門知識”；選派28名年輕干部參與全省休閑農業與鄉村旅游培訓現場會、吉林市肉牛產業高質量發展現場推進會議，充分展示年輕干部蓬勃朝氣和工作熱情；把“八個一線”作為鍛煉年輕干部主陣地，選派優秀年輕干部跟班學習、參與專項工作，到急難險重領域進行為期一年的實踐鍛煉。

注重監督管理考核。建立健全“導師傳幫帶”“專項考核評價”“全程紀實記錄”制度保障。重點培養的年輕干部由所在單位主要領導直接結對幫帶，其他年輕干部由副職領導干部結對幫帶，建立“導師傳幫帶”單位，為年輕干部答疑解惑、鼓勁加油；結合年度考核對各單位儲備年輕干部進行專項考核，聽取主要領導及分管領導的評價，仔細分析單位反饋，廣泛收集群眾意見，及時了解年輕干部的“工作圈”“生活圈”“社交圈”，準確掌握年輕干部道德品行和整體素質；有針對性、差異化逐人制定培養計劃，分類分級、“一人一檔”建立成長檔案，做好年輕干部的基礎信息管理工作，扎實開展干部人事檔案審核工作，準確界定“三齡兩歷一身份”等信息。

注重加大選用力度。確保實現“結構持續優化、儲備層次分明、選用渠道寬廣”總體目標。在干部動議環節，強化年輕干部選配聯動，將配備需求與年輕干部儲備充分對接，統籌擇優推薦人選；把年輕干部選拔配備與干部平時表現和培養表現相結合，注重德才兼備、實績突出、群眾公認，探索打破各類隱性臺階，出現空缺及時補充年輕干部；對部分專業性較強、緊缺急需的崗位，緊密結合實際，探索事業編制自主招聘，組織實施緊缺人才招聘，采用聘任制、合約制等方式選任、吸納一批年輕干部，充實到機關各部門、直屬企事業單位。換屆以來，共從基層一線和重要崗位選拔優秀年輕干部42人，極大地激發了年輕干部的干事創業熱情。

責任編輯/姜? ? 姝