“三抓三強”提升基層治理效能

鄭通　丁玲

集安市進一步抓黨建、強治理，抓基層、強基礎，抓作風、強動力，推動基層治理體系和治理能力現代化建設取得實效。

強化組織領導。構建“市級領導+專項工作組+鄉鎮（街道）+村（社區）”四級基層治理體系，形成“一盤棋”聯動、“一體化”推進的基層治理工作新格局。創新構建“1套領導體制+1個大數據平臺+N個基層治理服務功能”一體化信息“智慧平臺”，實現受理基層問題、統一流轉交辦、辦結督查反饋全鏈條閉環管理。出臺“四項機制”“五大行動”“平戰結合”等配套文件，確保各項工作量化到崗、責任到人、一體推進、同步落實，有力實現基層基礎和治理效能“雙提升”。

加強協同治理。創新提出“1+4+N”紅色物業治理體系，高標準打造集“黨建+服務、監管+指導、指揮+協調”為一體的綜合性物業黨群服務中心。采用“試點+推廣”工作法，建成“紅色物業”示范小區10個，穩步提升“紅色物業”小區覆蓋率。推動業主委員會、物業服務企業成立黨組織，建立紅色管家隊伍。完善專業化物業管理服務，全市專業化物業服務的小區占住宅小區總數的98.37％。

拓寬服務路徑。開展居家老人巡訪關愛工作，落實相關民生保障政策。開展村級綜合服務設施建設提升工程，統一設置“一站式”便民服務大廳及功能室，配套建設1000平方米以上室外文化活動廣場。提升公共服務水平，投入90萬元建設社區食堂，投入8.5萬元為17個村購買、安裝殘疾人康復器材。

責任編輯/姜永年