編者按 外物之味,久則可厭。讀書之味,愈久愈濃。開卷有益,知行合一。全民閱讀時代,讀書薦書,有你有我,以書會友,建設學習型組織。《讀書新得》期待和你共享新知,助推世界一流企業建設。
《管理十誡》
作 者:[美]唐納德·基奧
出版單位:中信出版集團
推 薦 人:《國資報告》編輯部
“如果你覺得處境舒服的話,那么你就會有放棄冒險的強烈沖動,這種沖動有時候強大得讓你難以抗拒,一旦如此,那么失敗也就不遠了。”
在《管理十誡》中,唐納德·基奧的這一告誡發人深省。
曾兩次擔任可口可樂總裁的唐納德·基奧結合自己的經歷,特別是失敗經歷撰寫的《管理十誡》一書,羅列了他認為會導致商業失敗的11條管理哲學。其中,“不愿冒任何風險”被他列在首條。其余十條分別是思維僵化,我行我素;把自己完全孤封閉起來;拒不認錯;只求發展,漠視商業道德;對該做的事情—知半解;完全信賴專家;行政作風盛行,團隊臃腫;信息錯位,溝通不暢;悲觀主義色彩濃厚;喪失對工作和生活的激情。
市場無情而多變。注定要經受風浪洗禮的企業家群體,似乎天生就與“冒險精神”為伴。
勇于冒險會把風險甩在身后,畏懼風險則風險不期而至。翻閱世界企業史,無數令人扼腕的故事一再驗證著唐納德·基奧的判斷。
這一法則同樣適用于國有企業。
幾年來,我們對那些長期保持良好發展態勢的央企進行了深入研究。國投、三峽、國家電投、華潤……拒絕保守破壁向新、見路不走另辟優徑,往往是他們成功的首要因素。
當前,百年變局加速演進,國有企業重任在肩。
要想準確有效分析研判趨勢,及時抓住發展機遇,打造適應中國式現代化要求的現代新國企,離不開創新意識和冒險精神。
加大力度布局戰略性新興產業并掌握一批關鍵核心技術,加快速度完成傳統產業高端化、智能化、綠色化轉型升級,既是國企發展所需,更是國家社會所盼。
當然,冒險精神絕非賭徒心態,而是敢于為不確定性承擔責任并通過專業判斷和執行力使其轉化為確定性的實踐探索。
完善中國式國資治理體系提升監管能力,以推動公司治理現代化來提升國有企業科學決策能力和高效執行水平,是在冒險精神驅動下防范系統性風險的有力保障,更是加快建設世界一流企業的必然選擇。