曹德旺：注解心若菩提

曾晶

曹德旺

福耀玻璃集團的創始人、董事長。從1983年第一次捐款至今，曹德旺累計個人捐款已達160億元，認為財施不過是“小善”。2010年創辦中國首家以金融資產（股票）運作的全國性非公募基金會——河仁慈善基金會。2021年5月，河仁慈善基金會宣布計劃出資100億元，投入籌建“福耀科技大學”，出版有自傳《心若菩提》。

特別致敬

他是中國企業家精神的一面旗幟，數十年心無旁騖堅守實業初心，同時關心社稷，悲憫蒼生。于他而言，慈善是一種信仰，也是一種修行；是一種操守，也是一份情懷。

他骨子里傳承了中華慈善傳統當中積德行善、樂善好施的精神，從幫扶鄉鄰開始，造福桑梓。但他并非僅限于此，而是不斷將慈善傳統發揚光大，以企業家的創新精神不斷將慈善事業帶到新的境界。

無論是做企業，還是做慈善，他都能以獨到的目光，切中核心要害問題，為人所不能為、所不敢為。正是出于這種眼光和魄力，他宣布捐資100億，打造一個前所未有的新型大學。他親自擼起袖子，走進施工現場，為這座教育理想中的樓宇添磚加瓦。

我們對他表示敬意，并非因為他是一位成功的企業家，也不是因為他是累計捐款數百億的“首善”。讓我們肅然起敬的，是他時刻心懷天下的博大胸襟，以及為了樸素的理想永遠在路上奔跑的赤子之心。

獲獎感言

我最怕頒獎，為什么？說明人家對你工作不滿意，要鼓勵你，就像幼兒園老師對小朋友說，如果你考五分我給你貼小紅星。掌聲代表什么？掌聲是鼓勵你往前走。世界就是一個舞臺，人生就是一出戲，人活著就是扮演好自己的角色立德立功，企業家立德很重要。別人問我辛辛苦苦掙來的錢為什么都要捐掉？我覺得這就像釣魚，我釣到了很多魚，再把釣來的魚一條一條放回到水里，我非常享受這個過程。

企業家與慈善家是曹德旺在人生舞臺上扮演的兩個角色。曹德旺的第一本自傳叫《心若菩提》，他笑言，如果再寫一本做慈善的書，或許可以叫《注解心若菩提》。

和福建當地人家的習慣不同，曹德旺的家門口沒有擺石獅子，而是放著一只通體烏黑的貔貅。貔貅咧嘴大笑，通體圓潤，看起來有點萌，但最不同尋常的，是它的屁股上有個洞。這是曹德旺的得意之作——“人家的貔貅都是只進不出，那不是要撐死啊，錢財，就要有進有出”。

由于曹德旺的樂善好施，每年會有很多人尋到他家門口找他要錢。“有真的有困難的，也有生意破產來借錢的，還有騙子。”曹德旺說。他以佛家的因果觀來看待和理解某些人利用他的善心。即使這類事情發生后，面對身邊出現的求助信息，他還是會根據實際情況做出判斷，慈善已經成為他生活的一部分。

四十年行善布施，曹德旺見識了眾生百態，對于受益人的需求和想法，他越來越有細膩的體察和智慧的處理方式，而對事后節外生枝的非議，他一笑而過。

今年2月，曹德旺接受了《中國慈善家》的采訪。原本約好次日早晨八點在福耀科技大學工地見面，結果不到七點半，他就出現在了大家集合的酒店門口，“工地上建筑多，到那邊你們會找不到”，他想親自領著大家一起去。

進入福耀科技大學的工地，遠遠望去，34棟建筑同步施工，至少10棟外墻已經掛滿“封頂大吉”的條幅。盡管還沒過正月十五，一半以上的工地已經復工，起吊機的巨臂此起彼伏地傳送材料，施工設備的聲音不絕于耳。

曹德旺領著大家徑直走向計劃在2023年9月率先投入使用的國際交流中心工地，開始了他的導覽。

福耀科技大學坐落在位于福州西南部南嶼鎮流洲島旗山山麓大學城片區內，東鄰高新區的智慧大道，西接水西林歷史街區。水西林村有條八百米長的主街，共出過38位進士、56位舉人，新中國成立后走出了120多位擁有高級技術職稱的人才。

2023年2月，福耀集團董事局主席曹德旺（右）陪同《中國慈善家》社長呂振亞到福耀科技大學項目現場。

“這個地方文脈昌盛”，曹德旺邊走邊自豪地介紹著，“村民自古很重視教育，聽說我要來蓋大學，他們很高興，保得住文脈，比被房地產拿去開發好。他們非常支持我，拆遷安置很順利，等大學蓋好了，他們還可以回來就業”。在工地上，已經有很多村民在承擔不同的工作，不時有人上前用本地話熱情地和曹德旺打招呼，談起大學，他們的目光同樣熱切。

福耀科技大學完全按照一個開放式校園的思路進行規劃設計，流洲島天然的水道被保留并將在校舍完工后疏通治理，大學校園主體就是被水道環繞的天然島嶼，通過幾座橋與外面的大路相連。

曹德旺把自己的信仰、理念和期許融入到大學的設計細節里，比如，他把通往大學大門的橋命名為九鼎橋，“一言九鼎，做人最重要講誠信”。在圖書館前面的廣場，他從南安定制了一塊巨大的整石，刻上校訓“敬天愛人，止于至善”，20多米長，3米多高，放在那里會非常震撼。

未來，褔耀科技大學計劃設立七個學院：材料科學與工程、計算機科學與技術、機械與智能制造、生物醫藥、環境與生態、經濟與管理以及基礎教學部。每個學院都有獨立的大樓，以圖書館為中心分布排列。教學樓、圖書館、宿舍生活區與文化體育活動區的距離都在兩三百米之內，十分方便未來的學生上課和活動。

除了配套的本科生、研究生宿舍、教師公寓、食堂以外，曹德旺還將修建配套的幼兒園等相關設施。

大學里還預留了兩座硬件設施配置最頂級的實驗大樓，曹德旺設想：“以后會有很多大型企業到這里來設立研究室、實驗室……企業把課題帶進來，老師幫企業解決問題、搞研發，企業要付費給老師做獎金，論文和成果則直接參與科研評獎，相當于學校就是企業的研發中心，直接解決科研成果轉化問題。”

2月28日，《中國慈善家》2022年度特別致敬頒給福耀玻璃集團的創始人、董事長曹德旺。

雖然定位為理工技術類大學，學校的音樂廳和博物館已近落成，這預計將是福州高新區最大的文藝演出場館和多功能展覽館，曹德旺暢想著：“以后周圍的大學、北京的劇團，世界的文藝團體都可以來我們這里演出，大學生體育聯賽也可以在體育館里開”。他甚至連音樂廳進門的擺設都有所設想——湖北一個民營企業家聽說曹德旺捐建福耀科技大學的消息，花費幾十萬將一顆重27噸的漢白玉雕白菜運到福州，“那顆白菜估值就有1億多，他沒有條件地送給我的大學”。

曹德旺常說“福耀科技大學會是最漂亮的大學，也是最有錢的大學”。“漂亮”正在一磚一瓦、一草一木中實實在在地搭建起來，而“有錢”毫無疑問是這一切的基礎。曹德旺的賬算得很清楚：“我打算捐100億，現在學校基建花了40億左右，還有60億，每年如果有10％的收益就有6億的經費。如果按照1個校長、5個副校長，50個教授、院長規劃的話，人力資源成本大約1.2億。校園管理費一年大概5000萬。我們會請企業來建實驗室，讓企業來建，拿課題進來跟教授合作，給教授發獎金。哪個學院的教授拿的工資高就代表院長的水平高，因為你的成果直接給企業用，產生效益了。學校的學費與國家標準一致，但學生入學必須分數要高，要會吃苦。”

福耀科技大學開建后，曹德旺幾乎天天到工地現場辦公、監督工程。他的親力親為，首先確保了施工質量，他一再強調“寺廟和學校都是百年大計，我蓋的房子，一定要經受住時間的考驗”；其次是壓縮了不必要的支出，原來建設工程預算是60億，開工時候趕上房地產業生意不好，建筑材料降價，再加上曹德旺親自督工，實際上只需要花40多億。“我是在堵漏洞。”他說，“這個項目我管，和別人管相差一半的錢，大學利益最大化，誰來講情都沒有用。”