基于組合賦權(quán)－物元可拓的建筑施工安全管理水平評(píng)價(jià)

程方明，王琛琛，邱靜雯，劉標(biāo)標(biāo)

（1.西安科技大學(xué) 安全科學(xué)與工程學(xué)院，陜西 西安 710054；2.西安科技大學(xué) 西安市城市公共安全與消防救援重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，陜西 西安 710054；3.西安捷銳消防科技有限責(zé)任公司，陜西 西安 710000）

0 引言

近些年來(lái)，隨著建筑業(yè)的發(fā)展，帶動(dòng)了大量關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、城鄉(xiāng)建設(shè)和民生改善發(fā)揮著重要作用，但同時(shí)建筑施工中的安全問(wèn)題層出，建筑施工過(guò)程中事故發(fā)生頻率呈現(xiàn)不斷增加的趨勢(shì)，工傷事故、意外事故的發(fā)生愈發(fā)頻繁［1－2］，暴露出建筑安全管理存在不足。因此做好建筑施工過(guò)程的安全管理工作，有效辨別現(xiàn)場(chǎng)潛在風(fēng)險(xiǎn)和隱患，明確安全管理工作的改進(jìn)方向，對(duì)預(yù)防事故的發(fā)生、推進(jìn)建筑施工項(xiàng)目進(jìn)展有著重要意義。

學(xué)者們相繼提出諸多評(píng)價(jià)方法用于建筑領(lǐng)域，并取得較為可觀的效果。盧嵐、魏茜茜等利用模糊層次分析方法對(duì)建筑施工過(guò)程進(jìn)行安全評(píng)價(jià)［3－4］；李磊等基于模糊綜合評(píng)價(jià)法評(píng)估建筑施工項(xiàng)目事故應(yīng)急能力［5］；姜秀慧依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的取值方法和權(quán)重標(biāo)準(zhǔn)從人、機(jī)、環(huán)、法、料5個(gè)方面對(duì)建筑施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)能力進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)［6］；LIU采用云計(jì)算對(duì)在建工程進(jìn)行安全評(píng)價(jià)［7］；馮亞娟等基于集對(duì)分析法構(gòu)建裝配式建筑施工安全評(píng)價(jià)模型［8］；DEJOY提出分配理論模型對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)［9］；成連華基于AHP-DEMATEL的評(píng)價(jià)模型評(píng)估建筑施工項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)［10］；DUFF提出將安全管理評(píng)價(jià)和工人行為評(píng)價(jià)相結(jié)合的觀點(diǎn)［11］；陳紅衛(wèi)提出建立以人為本的現(xiàn)代安全管理思想［12］；LIN等通過(guò)建立ICM（智能建設(shè)管理）成熟度評(píng)價(jià)體系評(píng)估建筑企業(yè)［13］；范賢賢運(yùn)用變異系數(shù)法－灰色綜合評(píng)價(jià)模型評(píng)價(jià)建筑施工安全［14］；DUAN等探討綠色建筑施工管理，指出建筑施工環(huán)境管理的重要性［15］；PARSAMEHR基于進(jìn)度、成本、質(zhì)量和安全管理考慮建立施工決策框架［16］；ZHONG等將BIM 技術(shù)運(yùn)用在施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)材料、施工人員安全的管理中［17］。

綜上，目前對(duì)于建筑施工的評(píng)價(jià)研究多關(guān)注于風(fēng)險(xiǎn)因素的評(píng)價(jià)和改進(jìn)，缺少?gòu)娜鞒坦芾斫嵌瘸霭l(fā)探索安全管理詬病。因此文中著眼于建筑施工安全管理水平，運(yùn)用PDCA循環(huán)管理方法探究建筑施工安全管理影響因素，構(gòu)建建筑施工安全管理評(píng)價(jià)體系，建立物元可拓評(píng)價(jià)模型，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑施工項(xiàng)目安全管理綜合評(píng)價(jià)，以期為建筑行業(yè)的安全施工提供參考。

1 建筑施工安全管理評(píng)價(jià)指標(biāo)

1.1 確定評(píng)價(jià)體系指標(biāo)因素

PDCA管理循環(huán)［18］是全面管理應(yīng)遵循的基本程序，具有全面性和系統(tǒng)性的特點(diǎn)，包括策劃（Plan）、執(zhí)行（Do）、檢查（Check）和改進(jìn)（Action）4個(gè)工作階段。基于PDCA管理理論確定各指標(biāo)因素，通過(guò)文獻(xiàn)查閱［19］及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，分析PDC三階段建筑施工安全管理工作要點(diǎn)，確定評(píng)價(jià)指標(biāo)要素。

1.1.1 策劃（P階段）

對(duì)整個(gè)建設(shè)工作的安排和依據(jù)，即在項(xiàng)目開(kāi)展前，在明確安全管理目標(biāo)的基礎(chǔ)上所確定的安全措施，主要包括：制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全檢查制度，現(xiàn)場(chǎng)施工人員勞動(dòng)防護(hù)用品使用規(guī)章，施工地的氣候、照明、噪聲管理規(guī)定以及現(xiàn)場(chǎng)工作面管理方案，包含風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估及事故分級(jí)處置的事故應(yīng)急預(yù)案等。

1.1.2 實(shí)施（D階段）

計(jì)劃執(zhí)行和落實(shí)，主要通過(guò)宣傳、培訓(xùn)及檢查、考核獎(jiǎng)懲等手段進(jìn)行日常安全管理工作，包括：成立自上而下、分級(jí)負(fù)責(zé)的安全管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，對(duì)安全管理及現(xiàn)場(chǎng)施工人員的崗前培訓(xùn)，推進(jìn)日常安全宣傳及教育，監(jiān)督施工人員勞動(dòng)防護(hù)用品使用以及對(duì)錯(cuò)誤使用或規(guī)范操作時(shí)的獎(jiǎng)懲，購(gòu)置和更新設(shè)備工具，對(duì)設(shè)備工器具定期檢查及檢測(cè)維護(hù)，以及氣候、照明、噪聲、工作面等施工環(huán)境的日常巡查工作等。

1.1.3 檢查（C階段）

對(duì)所實(shí)施的各項(xiàng)工作落實(shí)情況檢查，發(fā)現(xiàn)管理工作中的問(wèn)題并督促整改，主要工作包括：對(duì)項(xiàng)目工作人員技術(shù)素質(zhì)、文化程度、安全意識(shí)、心理狀況等的考核和檢查，對(duì)設(shè)備完備性、先進(jìn)性的考量檢查。

綜上，分析明確建筑施工安全管理在PDC三階段的主要工作內(nèi)容，同時(shí)可以看出其安全管理工作主要是對(duì)人員、制度、設(shè)備及環(huán)境的管理，圖1是PDCA各循環(huán)階段的工作內(nèi)容及其與人員、制度、設(shè)備和環(huán)境管理的關(guān)系（其中A是基于評(píng)價(jià)結(jié)果給出的改進(jìn)目標(biāo)）。

圖1 PDC階段建筑施工安全管理工作要點(diǎn)及管理對(duì)象Fig.1 Key points and management objects of construction safety management in PDC

1.2 建立指標(biāo)體系

在前文分析得到的指標(biāo)因素的基礎(chǔ)上，征求專家意見(jiàn)進(jìn)行指標(biāo)確定，最終梳理為人員、設(shè)備、制度及環(huán)境管理4方面，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系，如圖2所示。

圖2 管理對(duì)象與各指標(biāo)因素對(duì)應(yīng)關(guān)系Fig.2 Corresponding relationship between management objects and different indicator factors

其中氣候、照明、噪聲、現(xiàn)場(chǎng)工作面管理方案同時(shí)涉及制度、環(huán)境管理，通過(guò)咨詢專家，氣候、照明、噪聲及現(xiàn)場(chǎng)工作面管理方案在應(yīng)急預(yù)案內(nèi)有所體現(xiàn)，因此不單獨(dú)作為制度管理下的指標(biāo)項(xiàng)，而施工現(xiàn)場(chǎng)巡查與人員、設(shè)備、環(huán)境檢查工作重復(fù)將其剔除，梳理改進(jìn)后的安全管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，如圖3所示。

圖3 建筑施工安全管理指標(biāo)體系Fig.3 Index system for construction safety management

2 建筑施工安全管理綜合評(píng)價(jià)模型

2.1 評(píng)價(jià)方法

2.1.1 權(quán)重確定方法

指標(biāo)權(quán)重的確定對(duì)于評(píng)價(jià)工作起著至關(guān)重要的作用。目前常見(jiàn)的賦權(quán)方法有Delphi法、層次分析法、二項(xiàng)系數(shù)法、熵權(quán)法、變異系數(shù)法、主成分分析法等，主要分為主觀賦權(quán)法及客觀賦權(quán)法。主觀賦權(quán)更能表現(xiàn)決策者意圖并且計(jì)算相對(duì)簡(jiǎn)便，但是主觀因素太重；而客觀賦權(quán)能夠有效避免主觀信息的干擾，但不能反映決策者對(duì)不同指標(biāo)的重視程度，可能造成結(jié)果失真。因此選用G1－熵權(quán)法結(jié)合的組合賦權(quán)法進(jìn)行權(quán)重確定，G1法是對(duì)傳統(tǒng)的AHP改進(jìn)后的一種主觀評(píng)價(jià)法，較其他主觀計(jì)算法更簡(jiǎn)便［20］；熵權(quán)法通過(guò)信息熵的方法確定權(quán)重，能避免人為主觀因素和客觀樣本差異大小的不確定性影響而導(dǎo)致的誤差［21－22］。因此G1－熵權(quán)法的組合賦權(quán)法計(jì)算簡(jiǎn)便的同時(shí)能夠有效削弱主觀性因素。組合賦權(quán)法結(jié)合可讓二者形成互補(bǔ)，突出二者優(yōu)點(diǎn)，保證指標(biāo)權(quán)重客觀性的同時(shí)利用專家經(jīng)驗(yàn)彌補(bǔ)數(shù)據(jù)不足的缺陷，使結(jié)果更加合理可靠。

2.1.2 綜合評(píng)價(jià)方法

綜合評(píng)價(jià)方法多種多樣，主要有模糊綜合評(píng)價(jià)法、灰色聚類分析法、云模型評(píng)價(jià)法，物元可拓模型評(píng)價(jià)法等，建筑施工安全管理涉及指標(biāo)因素較多，且其評(píng)價(jià)結(jié)果需要更直觀地展現(xiàn)。因此選用物元可拓法［23］建立綜合評(píng)價(jià)模型，物元可拓模型是基于可拓法理論將不相容的矛盾轉(zhuǎn)化為相容關(guān)系，能夠?qū)?shí)際問(wèn)題轉(zhuǎn)化為形式化的問(wèn)題模型，能夠抓住關(guān)鍵策略，最大限度地滿足主系統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)全局性最佳決策目標(biāo)，具有客觀準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔易行的特點(diǎn)，適用于多指標(biāo)因素，能夠?qū)Υu(píng)價(jià)事物進(jìn)行系統(tǒng)、全面的評(píng)價(jià)，且依據(jù)等級(jí)劃分的評(píng)價(jià)結(jié)果更為直觀。

因此在各指標(biāo)因素確定的基礎(chǔ)上，采用G1法進(jìn)行指標(biāo)主觀權(quán)重計(jì)算，熵權(quán)法計(jì)算客觀權(quán)重，運(yùn)用拉格朗日乘子法結(jié)合主客觀權(quán)重得到組合權(quán)重，通過(guò)物元可拓理論進(jìn)行指標(biāo)關(guān)聯(lián)度計(jì)算和指標(biāo)評(píng)價(jià)等級(jí)確定，綜合評(píng)價(jià)流程如圖4所示。

圖4 建筑施工安全管理水平評(píng)價(jià)流程Fig.4 Evaluation process of construction safety management level

2.2 指標(biāo)權(quán)重確定

2.2.1 G1法確定主觀權(quán)重

G1法是對(duì)傳統(tǒng)層次分析法改進(jìn)后的主觀賦權(quán)法，計(jì)算量較小，簡(jiǎn)便易操作，不需要一致性檢驗(yàn)，其步驟如下。

1）確定序關(guān)系。通過(guò)專家經(jīng)驗(yàn)判斷進(jìn)行各指標(biāo)重要度排序。

2）對(duì)得到排序后的指標(biāo)進(jìn)行重要度的量化。相鄰評(píng)價(jià)指標(biāo)的重要度比值Rj（Ri＝wj－1／wj，j＝n，n－1，…，3，2），Rj取值見(jiàn)表1，表中Xj指重要度排序后的各指標(biāo)因素。

表1 Rj取值參考Table 1 Rj value reference

3）計(jì)算各指標(biāo)權(quán)重。第k項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重值Wk為

2.2.2 熵權(quán)法確定客觀權(quán)重

熵權(quán)法利用熵值確定指標(biāo)的離散程度，熵值越小，離散度越大，權(quán)重越大，其步驟如下。

1）指標(biāo)熵值計(jì)算。

式中 pij為第i個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目第j個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)的指標(biāo)比值；珓rij為第i位專家對(duì)第j個(gè)指標(biāo)的評(píng)分值；n為評(píng)價(jià)指標(biāo)個(gè)數(shù)。

2）指標(biāo)權(quán)重計(jì)算如下

2.2.3 確定指標(biāo)組合權(quán)重

運(yùn)用拉格朗日乘子法得到組合權(quán)重如下

2.3 物元可拓理論的綜合評(píng)價(jià)模型

2.3.1 評(píng)價(jià)等級(jí)設(shè)定

根據(jù)專家意見(jiàn)及相關(guān)規(guī)定，結(jié)合大量相關(guān)文獻(xiàn)的分析［24－25］對(duì)建筑施工安全管理水平量化分級(jí)，采用百分制進(jìn)行評(píng)價(jià)等級(jí)劃分，依次為優(yōu)秀、良好、一般、較差及極差5個(gè)等級(jí)，詳細(xì)劃分情況見(jiàn)表2。

表2 管理水平評(píng)價(jià)等級(jí)劃分Table 2 Evaluation grade for management level evaluation

2.3.2 經(jīng)典域、節(jié)域及待測(cè)物元確定

根據(jù)等級(jí)劃分，二級(jí)指標(biāo)的經(jīng)典域矩陣為

式中 Nj為第j個(gè)評(píng)價(jià)等級(jí)；Ci為評(píng)價(jià)指標(biāo)因素；Vj為Nj關(guān)于Ci所確定的量值范圍；Vj＝（ajk，bjk）為經(jīng)典域取值范圍。

根據(jù)經(jīng)典域矩陣及指標(biāo)等級(jí)劃分確定節(jié)域

式中 N指待評(píng)估對(duì)象影響因素的全集；C為評(píng)價(jià)指標(biāo)集；VP為指標(biāo)評(píng)價(jià)值范圍即為節(jié)域取值范圍。

待測(cè)物元

式中 NZ為待測(cè)物元；CZ為NZ的物元特征集合；VZ為物元特征值。

2.3.3 指標(biāo)關(guān)聯(lián)度的確定

利用物元可拓理論將問(wèn)題由定性向定量轉(zhuǎn)化［26］，物元分析中涉及到關(guān)聯(lián)函數(shù)的計(jì)算，構(gòu)造關(guān)聯(lián)函數(shù)Kj（Ci）其計(jì)算公式如下

式中 ρ為指標(biāo)經(jīng)典域或節(jié)域的距離函數(shù)，｜Vj｜＝｜aji－bji｜。

綜合關(guān)聯(lián)度

式中 ωi為指標(biāo)組合權(quán)重；Kj（Ci）為指標(biāo)關(guān)聯(lián)度。

2.3.4 綜合評(píng)價(jià)等級(jí)的確定

目標(biāo)在某一等級(jí)下關(guān)聯(lián)度最大，則其處于該等級(jí)水平的可能性最大，依據(jù)表3關(guān)聯(lián)度評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，遵循隸屬度最大原則進(jìn)行評(píng)價(jià)等級(jí)判定。

表3 關(guān)聯(lián)度判斷標(biāo)準(zhǔn)Table 3 Judgment criteria for correlation

3 實(shí)例研究

以西安市2處建筑施工項(xiàng)目為例，運(yùn)用文中構(gòu)建的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)模型進(jìn)行施工安全管理水平評(píng)價(jià)。項(xiàng)目A由地方建筑集團(tuán)承接，建筑面積20萬(wàn)m2，施工安全監(jiān)督管理人員占比1.3%，施工人員多以項(xiàng)目駐地附近務(wù)工人員為主，現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備均以滿足現(xiàn)場(chǎng)需要為主，并未優(yōu)先考慮其先進(jìn)性。項(xiàng)目B省屬重點(diǎn)工程，由中建集團(tuán)承接，建筑面積約70萬(wàn)m2，安全管理機(jī)構(gòu)完善政策齊全，安全管理人員占比3%，并致力于打造智慧建造、數(shù)字化管理模式，以科技創(chuàng)新手段提升項(xiàng)目安全管理，同時(shí)注重施工人員培訓(xùn)考核，為全體員工開(kāi)展沉浸式體驗(yàn)區(qū)，且全體施工人員實(shí)名制管理，以安全管理及生產(chǎn)兩手抓為建設(shè)目標(biāo)。

3.1 指標(biāo)權(quán)重計(jì)算

邀請(qǐng)建筑施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位項(xiàng)目經(jīng)理、安環(huán)部長(zhǎng)等10位相關(guān)專家分別依據(jù)上述評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行重要度排序，并對(duì)項(xiàng)目中各指標(biāo)實(shí)際情況進(jìn)行打分，評(píng)分范圍為（0，100］，分值越高該指標(biāo)管理越到位。在確定序關(guān)系的基礎(chǔ)上依據(jù)式（1）和（2）計(jì)算指標(biāo)主觀權(quán)重，以各指標(biāo)打分的算術(shù)平均值作為初始數(shù)據(jù)利用式（3）～（5）計(jì)算客觀權(quán)重，最后通過(guò)式（6）計(jì)算指標(biāo)組合權(quán)重，按照重要度排序后的各指標(biāo)權(quán)重結(jié)果見(jiàn)表4、表5。

表4 項(xiàng)目A建筑施工安全管理水平評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重Table 4 Evaluation index weight of the construction safety management level of Project A

表5 項(xiàng)目B建筑施工安全管理水平評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重Table 5 Evaluation index weight of the construction safety management level of Project B

3.2 物元可拓理論的安全管理水平評(píng)估

依據(jù)物元可拓理論利用式（7）～（12）進(jìn)行各指標(biāo)關(guān)聯(lián)度計(jì)算，以項(xiàng)目A人員管理各指標(biāo)為例，其經(jīng)典域?yàn)镽1（A1）、R2（A1）、R3（A1）、R4（A1）、R5（A1）、R6（A1），節(jié)域?yàn)镽P。

待測(cè)物元表示為

通過(guò)關(guān)聯(lián)度函數(shù)計(jì)算得到A12各等級(jí)下關(guān)聯(lián)度值，K1＝－0.379 2，K2＝－0.181 5，K3＝0.43，K4＝－0.143 3，K5＝－0.357 5。其等級(jí)結(jié)果為Ⅲ級(jí)。同理一二級(jí)指標(biāo)關(guān)聯(lián)度計(jì)算結(jié)果見(jiàn)表6。

表6 一、二級(jí)指標(biāo)關(guān)聯(lián)度Table 6 Correlation of primary and secondary indicators

基于表6中指標(biāo)層各指標(biāo)關(guān)聯(lián)度及等級(jí)判定的結(jié)果，可知指標(biāo)A14、指標(biāo)A24及指標(biāo)A43等級(jí)為Ⅱ級(jí)。而指標(biāo)A12及指標(biāo)A44等級(jí)最低為Ⅳ級(jí)。一級(jí)指標(biāo)A1～A4的指標(biāo)關(guān)聯(lián)度的等級(jí)評(píng)判均為Ⅲ級(jí)。根據(jù)式（13）計(jì)算綜合關(guān)聯(lián)度。

依據(jù)等級(jí)判定標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目A的安全管理水平為Ⅲ級(jí)，即其安全管理水平一般。同理，項(xiàng)目B各指標(biāo)計(jì)算結(jié)果見(jiàn)表7。

表7 項(xiàng)目B各指標(biāo)關(guān)聯(lián)度計(jì)算結(jié)果Table 7 Correlation of indicators of Project B

K綜B＝［－0.041 7，0.067 0，－0.081 3，－0.138 4，－0.167 0］，依據(jù)等級(jí)判定標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目B的安全管理水平為Ⅱ級(jí)，即其安全管理水平良好，而且大多指標(biāo)為良好水平，B21、B22、B24、B41達(dá)到優(yōu)秀水平。

3.3 評(píng)價(jià)結(jié)果分析

綜合評(píng)價(jià)結(jié)果表明，建設(shè)項(xiàng)目A整體評(píng)價(jià)等級(jí)為Ⅲ級(jí)，整體安全管理水平有待提高。其中指標(biāo)崗前培訓(xùn)狀況（A14）、事故應(yīng)急預(yù)案（A24）以及現(xiàn)場(chǎng)照明（A43）達(dá)到良好狀況，是該項(xiàng)目完成度較高的3項(xiàng)指標(biāo)；指標(biāo)安全素質(zhì)和意識(shí)（A12）及現(xiàn)場(chǎng)噪聲（A44）的評(píng)估結(jié)果狀況較差，是該項(xiàng)目后期整改工作的重點(diǎn)；其他各項(xiàng)指標(biāo)均屬于Ⅲ級(jí)，處于一般狀況均需要進(jìn)一步加強(qiáng)。項(xiàng)目B整體評(píng)價(jià)等級(jí)為Ⅱ級(jí)，安全管理水平良好，需在項(xiàng)目進(jìn)行中持續(xù)保持其安全管理狀態(tài)。其中指標(biāo)安全管理機(jī)構(gòu)（B21）、安全生產(chǎn)責(zé)任制（B22）、事故應(yīng)急預(yù)案（B24）及現(xiàn)場(chǎng)工作面情況（B41）評(píng)估結(jié)果達(dá)到優(yōu)秀水平，項(xiàng)目B安全管理工作明顯較項(xiàng)目A更好，評(píng)價(jià)結(jié)果符合項(xiàng)目實(shí)際情況。

3.4 改進(jìn)目標(biāo)

為準(zhǔn)確分析項(xiàng)目中各指標(biāo)現(xiàn)實(shí)狀況并針對(duì)性地提出改進(jìn)方向，在已得出的權(quán)重結(jié)果的基礎(chǔ)上，以各項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重和打分結(jié)果為軸，繪制指標(biāo)安全管理水平分布圖，分布圖分為4個(gè)不同區(qū)域，如圖5所示。區(qū)域Ⅰ指標(biāo)權(quán)重高、得分低，此區(qū)域指標(biāo)重要度高且管理成效較差，需優(yōu)先進(jìn)行整改；區(qū)域Ⅱ指標(biāo)權(quán)重及得分均較高，此區(qū)域指標(biāo)安全管理水平較好，僅需對(duì)其稍作改善；區(qū)域Ⅲ指標(biāo)權(quán)重及得分均較低，此區(qū)域指標(biāo)重要度較低，但其安全管理成效較差，仍是整改工作的重點(diǎn)；區(qū)域Ⅳ指標(biāo)權(quán)重低、得分高，此區(qū)域指標(biāo)重要度較低但安全管理成效顯著，需在項(xiàng)目施工中繼續(xù)保持管理現(xiàn)狀。該施工項(xiàng)目需制定專項(xiàng)的整改方案，無(wú)指標(biāo)處于區(qū)域Ⅰ，優(yōu)先對(duì)區(qū)域Ⅲ內(nèi)指標(biāo)進(jìn)行整改，對(duì)區(qū)域Ⅱ指標(biāo)進(jìn)一步加強(qiáng)，同時(shí)對(duì)區(qū)域Ⅳ中指標(biāo)稍作改善。

圖5 指標(biāo)區(qū)域分布Fig.5 Distribution of indicator areas

4 結(jié)論

1）基于PDCA管理循環(huán)思想明確建筑施工安全管理工作中的指標(biāo)因素，從人員、制度、設(shè)備和環(huán)境管理4個(gè)方面構(gòu)建安全管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

2）依據(jù)建筑施工安全管理評(píng)價(jià)特點(diǎn)，構(gòu)建起基于組合賦權(quán)的物元可拓綜合評(píng)價(jià)模型，滿足評(píng)價(jià)要求的同時(shí)，使得評(píng)價(jià)工作更系統(tǒng)、全面和客觀，提高評(píng)價(jià)工作的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。

3）A、B兩項(xiàng)目安全管理評(píng)價(jià)等級(jí)分別為Ⅲ級(jí)、Ⅱ級(jí)，評(píng)價(jià)結(jié)果與實(shí)際情況相符，驗(yàn)證了體系模型的有效性和實(shí)用性。同時(shí)依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果提出改進(jìn)目標(biāo)，完成PDCA管理循環(huán)中A階段，并進(jìn)入下一個(gè)循環(huán)，為建筑施工安全管理提升工作提供理論參考，也為進(jìn)一步的建筑施工安全管理研究提供思路。