山東：對接科技供需，激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力

王延斌

“舊廠房也可上新設(shè)備，專家的這句話為我們節(jié)省了2000萬元。”6月28日，山東魯怡集團(tuán)總經(jīng)理王新向科技日報筆者講起企業(yè)轉(zhuǎn)型的故事，始終對這句話念念不忘。

在山東省科協(xié)日前啟動的媒體采風(fēng)活動中，類似的故事還有不少。得益于科協(xié)的牽線搭橋，有企業(yè)通過專家找到了技術(shù)，有企業(yè)通過科普找到了訂單，還有企業(yè)找到了新賽道，煥發(fā)出了“第二春”……

作為中國科協(xié)打造的服務(wù)品牌，“科創(chuàng)中國”聚焦產(chǎn)學(xué)研金用多方力量，加速成果轉(zhuǎn)化，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

山東省各市縣科協(xié)乘著“科創(chuàng)中國”的東風(fēng)，深入經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場，拉出供需兩張清單，瞄準(zhǔn)痛點，對癥下藥，讓國家級學(xué)會資源下沉基層，推動科學(xué)家與企業(yè)家精準(zhǔn)對接，為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入科技活力。

在各地實踐中，入選“中國改革2022年度地方全面深化改革典型案例”的山東省泰安市將實踐做成了樣板。

建起高端“朋友圈”，效益提升20倍

成為國家制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)之后，力博重工科技股份有限公司（以下簡稱力博重工）副董事長張媛告訴筆者，“雙碳”目標(biāo)深刻地改變著礦業(yè)領(lǐng)域，用戶需要與之匹配的新技術(shù)、新裝備。力博重工的新產(chǎn)品按需生產(chǎn)，產(chǎn)品雖好，但需要行業(yè)專家和用戶的肯定才能促成更廣泛的推廣。

通過山東科協(xié)搭橋牽線，力博重工與中國有色金屬學(xué)會成功對接。此后，連續(xù)舉辦三屆“科創(chuàng)中國”智能礦冶加工技術(shù)和裝備高端論壇，參會者對力博重工的新技術(shù)新產(chǎn)品表達(dá)了濃厚的合作意向；力博重工還與中國恩菲、中國黃金等企業(yè)建立起合作關(guān)系，推動2022年銷售額同比增長10%……

科協(xié)是科技工作者的群眾組織。在國家層面上，中國科協(xié)擁有210多個全國學(xué)會，覆蓋理科、工科、農(nóng)科、醫(yī)科和交叉學(xué)科五大門類；而在省級層面上，山東省科協(xié)主管150多個省級學(xué)會，覆蓋經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方方面面。

“科協(xié)的資源也是企業(yè)的資源，我們致力于將科協(xié)資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)成長的動力。”山東省科協(xié)黨組成員、副主席袁慎慶這句話，在各地都能找到對應(yīng)案例。

由于自家蘋果、葡萄在種植種類、產(chǎn)量品質(zhì)方面一直得不到提升，山東巴富洛生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司董事長李貴臣的創(chuàng)業(yè)信心受到打擊，一度陷入迷茫。

關(guān)鍵時刻，山東省科協(xié)發(fā)出邀請，中國農(nóng)業(yè)大學(xué)原副校長王濤教授來了，國家葡萄產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系首席科學(xué)家段長青教授也來了。

專家找的問題具體，開的方子對癥，為李貴臣打造了一條葡萄酒產(chǎn)業(yè)鏈和一個國家蘋果現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)示范基地。

如今，笑容洋溢在李貴臣的臉上：“現(xiàn)在我們果園里的蘋果都是論個賣、葡萄論穗賣。通過專家指導(dǎo)，我們節(jié)省了70%的人工成本，綜合效益提升了20倍。”

一個點子救了一個企業(yè)，創(chuàng)業(yè)路上需要科協(xié)專家

因為市場環(huán)境變化，前兩年，專攻針織服裝的魯怡集團(tuán)陷入困頓。對于他們的遭遇，山東省泰安市科協(xié)黨組書記、主席董磊看在眼里記在心上。這兩年，他廣邀各方專家調(diào)研泰安企業(yè)，目標(biāo)就是要達(dá)到或茅塞頓開，或點石成金的效果。

王新告訴筆者：“中國紡織工程學(xué)會理事長伏廣偉的到來，讓我們的企業(yè)經(jīng)營峰回路轉(zhuǎn)。”

對魯怡集團(tuán)“望聞問切”之后，伏廣偉對癥下藥：“紡織行業(yè)不是夕陽產(chǎn)業(yè)而是朝陽產(chǎn)業(yè)，需要轉(zhuǎn)型升級提質(zhì)增效；你們應(yīng)該更加注重品質(zhì)的提升和產(chǎn)品的多樣化；與其新建廠房，不如進(jìn)行技術(shù)改造。”

這個藥方一方值千金。不建新廠房，要“把錢花在刀刃上”，把節(jié)省下來的錢買高端設(shè)備，提升競爭力。

2020年，新冠疫情突如其來，很多企業(yè)減產(chǎn)甚至停產(chǎn)，但魯怡集團(tuán)卻因為質(zhì)量上等、品種齊全、交貨迅速，訂單紛至沓來，銷售收入達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的7.2億元，同比增加30%。

王新強(qiáng)調(diào)：“如果不是聽從伏廣偉理事長的建議，我們可能撐不過2020年。”

作為“科創(chuàng)中國”試點城市，山東省泰安市運(yùn)用科技創(chuàng)新助力高質(zhì)量發(fā)展的路子很實，“企業(yè)提需求、科協(xié)搭平臺、學(xué)會送服務(wù)、產(chǎn)業(yè)得提升”成為背后的邏輯鏈條。

董磊向筆者表示：“我們將‘科創(chuàng)中國品牌做實，為產(chǎn)業(yè)、為企業(yè)‘扶梯子，鋪路子，搭臺子，開方子，推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。”

“有困難找科協(xié)、找專家，在新賽道上不孤單、不膽怯。”這句話，是山東三英科創(chuàng)公司（以下簡稱三英集團(tuán)）董事長鄭三英的肺腑之言。

在三英集團(tuán)創(chuàng)業(yè)的第44個年頭里，鄭三英將目光瞄準(zhǔn)了醫(yī)療健康行業(yè)。她想拓展賽道，卻顧慮重重。民企轉(zhuǎn)型，必須考慮巨大風(fēng)險。

非常時刻，泰安科協(xié)將中國中醫(yī)科學(xué)院首席研究員、中國針灸學(xué)會會長劉保延請到了三英集團(tuán)。

一番促膝長談之后，鄭三英心中的擔(dān)憂消解了，她決定搏一把。在泰安科協(xié)的撮合下，三英集團(tuán)先后對接中華中醫(yī)藥學(xué)會、中國針灸學(xué)會，走進(jìn)了創(chuàng)業(yè)的“第二春”。

泰安因泰山而得名，寓國泰民安之意。在當(dāng)?shù)兀愃破髽I(yè)還有不少，他們希望轉(zhuǎn)型，渴求指點，而滿腹經(jīng)綸的專家學(xué)者們也找到了發(fā)揮聰明才智的舞臺。

如今，以“科創(chuàng)中國”為名，山東科協(xié)將舞臺搭建好了，科學(xué)家與企業(yè)家的雙人舞正在山東各地上演。

通過學(xué)會找到了技術(shù)，通過科普找到了訂單

從下崗職工轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)業(yè)者，呂才科直言做對了兩件事：通過專家找到了技術(shù)和通過科普找到了訂單。

呂才科創(chuàng)辦的山東大禹集團(tuán)致力于解決水處理行業(yè)的疑難雜癥，沒有技術(shù)寸步難行。他的苦惱是：“一來，我們公司規(guī)模比較小，不容易與大專家牽上線；二來，沒有長效技術(shù)咨詢機(jī)制。”

正因為此，難度極高的山東康平納集團(tuán)智能染色項目讓呂才科犯了難。

投資30多億元的上述項目在運(yùn)行之初便遇到了難題：其所在的工業(yè)園周邊煤礦礦坑水硬度、色度等指數(shù)超標(biāo)，如何將水處理并達(dá)到工業(yè)用水標(biāo)準(zhǔn)？

泰安市科協(xié)了解到此情況后，先后多次牽頭邀請中國化工學(xué)會工業(yè)水處理專業(yè)委員會滕厚開等專家開展水文、地質(zhì)、水平衡等調(diào)研和研討活動，兩次召開專家論證會。

通過實地調(diào)研、技術(shù)對接會等活動，中石油天津化工研究設(shè)計院的專家協(xié)助論證工藝設(shè)計，形成“煤礦礦坑水水質(zhì)提升和利用”項目的整體策劃書和建設(shè)思路。

“引薦專家，給予資助；全程跟進(jìn)、一抓到底，確保合作落到實處、取得實效。”這是呂才科眼中的科協(xié)服務(wù)，這一項目最終不僅解決了康平納一企之困，更立足于整個工業(yè)園區(qū)需要，實現(xiàn)了廢棄水資源的循環(huán)利用，解決工業(yè)用水緊張、用水成本高昂、水質(zhì)超標(biāo)等問題。

筆者了解到，在上述動作背后是泰安市科協(xié)“堅持問題導(dǎo)向，圍繞供需精準(zhǔn)發(fā)力”和“為每個產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)系對接至少1個全國學(xué)會”的典型做法。

他們建立供需兩張清單——梳理企業(yè)需求，讓問題需求向上流，建立起人才、技術(shù)、項目“需求庫”；拜訪全國學(xué)會、省級學(xué)會及高校科研單位，建立起覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新“資源庫”；將“需求庫”與“資源庫”精準(zhǔn)對接。

值得注意的是，嘗到甜頭的呂才科積極參與到科協(xié)組織的科普活動中，而有了科協(xié)“背書”，很多用戶正是在此類活動中發(fā)現(xiàn)了大禹公司的價值，并轉(zhuǎn)化為了訂單。