新時代我國住宿行業馬太效應現象研究
——以浙江安吉為例

沈躍國

(湖州職業技術學院 浙江湖州 313000)

據中國飯店協會統計：2020年有超過10萬家中小單體酒店倒閉“退場”，其中大部分是中小酒店和民宿[1]。但頭部住宿業企業的影響較小，甚至部分住宿業企業有了一定幅度的增長。經過在安吉地區實地調研，我們發現住宿業中產生了一種新的現象：知名度、品質越高的企業在日常經營中生意越火爆，而較為普通的企業發展狀況卻令人擔憂。為了解其中緣由，本文以此現象為出發點，以浙江安吉地區住宿業企業為研究樣本探討新時代我國住宿行業馬太效應現象。

1 研究現狀與安吉地區住宿業發展現狀

1.1 馬太效應

馬太效應是由美國哥倫比亞大學杰出的社會學家羅伯特·金·莫頓提出的，指的是一種慣常的傾向：先機所占有的優勢能夠與日俱增。在某些社會系統中，先機優勢有自我擴張的能力。每當社會優質資源呈遞加之勢時，或劣質資源每況愈下時，馬太效應就出現了，于是處于優勢的境況愈優，處于劣勢的境況愈劣，兩者間的差距漸行漸廣[2]。

普通人對馬太效應的通俗理解為富人更富、窮人更窮。但馬太效應有著更為深刻的含義，Thijs等(2018)[3]研究了馬太效應在科研經費分配中的體現，調查了馬太效應在多大程度上推動了研究資金的分配；王仕佐等(1999)[4]的略論“馬太效應”與旅游業，探究了馬太效應在旅游業中的表現，并分析了馬太效應產生的因素及在旅游業中的意義；韓晶晶等，(2005)[5]探索了旅游目的地空間關系馬太效應的成因及影響，提出旅游目的地間等級差異上的空間競爭是形成馬太效應的內在推動力、對旅游目的地形象感知的旅游者的決策行為是馬太效應形成的外在拉力；……