黨群一張網服務叫得響

“高經理，有業主反映同心廣場步道方磚破損了，這事兒咱得列入維修計劃當中。”在大連市沙河口區李家街道錦華北園小區，業委會成員寇大叔正與小區物業經理交換意見。

錦華北園小區曾是存在諸多問題的老舊小區，如今這里有綠樹成蔭的黨建文化長廊、整潔開闊的居民活動廣場、整齊劃一的停車泊位和美觀實用的電梯加裝工程。這一系列變化得益于社區黨委、物業公司、業主委員會（以下簡稱業委會）三方交叉任職聯動工作模式的運用，使得這個建成近20年的老舊小區重新煥發生機。

黨建領航，組建“紅色業委會”

業委會工作不盡責，運作不透明，物業管理不規范，服務滿意率低，業主拒不繳納物業費，這些小區管理的痛點、難點、堵點，錦華北園小區都經歷過。

業委會剛組建時，一方面與物業摩擦不斷，鬧著要把物業“炒掉”；另一方面有業主質疑業委會不盡職盡責。一時間小區亂象叢生，管理陷入惡性循環。為解決這些問題，錦華社區黨委找準時機，在業委會換屆的關口讓小區的網格黨組織參與，推薦有口皆碑的社區“兩委”成員、網格黨支部書記、黨員骨干等參選，力求充分發揮黨員的先鋒模范作用，推動小區治理取得突破。很快，新一屆業委會組建完成，加上聘請的“業務顧問”，共有8人，其中黨員就有7人，人員構成得到了業主的初步認可。

此后，錦華社區在業委會中組建了黨支部，推進業委會黨支部“紅色共享空間”陣地建設，按照制度完善、運行規范、硬件達標、作用突出的標準使之成為網格黨組織的活動點、網格信息的集散地、黨群之間的連心橋。……