申國華
前不久,中共中央辦公廳印發的《關于在全黨大興調查研究的工作方案》提出:要采取“四不兩直”的方式,多到困難多、群眾意見集中、工作打不開局面的地方和單位開展調研,防止嫌貧愛富式調研。“四不兩直”其中一條就是“不打招呼”。
現實工作中,一些領導干部調查研究,往往“兵馬未動電話先行”,提前跟下級打招呼,甚至還擬制出調研“腳本”,按照約定的路線圖,參觀什么、聽誰介紹、停留多長時間……這樣的檢查也好,調研也罷,猶如演戲一般,看似轟轟烈烈、熱熱鬧鬧,實則既勞民傷財,又嚴重損害黨的形象。
上級領導“打招呼式”調研,下級往往就會盯住調研“做工作”。遇有上級領導調研,一些干部不是實事求是展現工作情況,而是盯住調研做工作,去哪兒調研提前有“腳本”,看什么只去“示范點”,座談會只挑“專業戶”,以經過裝飾的“門面工程”“形象工程”來顯示自己的政績。所以,這種“打招呼式”調研往往很難發現問題,不僅問題越積越多、越積越大,而且還容易誤導上級作出錯誤決策。
調查研究不僅是一種工作方法,而且是關系黨和人民事業得失成敗的關鍵環節。大興調查研究,興的是實事求是、求真務實之風。調查研究的形式和方法多種多樣,采取何種方法調研,既反映上級領導作風,又直接關乎調研效果。“人民的好公仆”焦裕祿經常不打招呼、不搞陪同,一竿子插到底,直接深入到最基層調研,最終掌握了“三害”的來龍去脈;“四有干部”谷文昌“不當東轉西看的‘風水先生”,走遍了東山縣的大小山頭。