為什么進(jìn)化沒把愚蠢徹底淘汰掉？

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法國(guó)19世紀(jì)著名小說家福樓拜說過這樣一句話：地球尚有邊界，人類的愚蠢卻無極限。在他眼里，愚蠢無處不在：從好管閑事的中產(chǎn)階級(jí)間的八卦，到專業(yè)學(xué)者侃侃而談的演講，甚至連“法蘭西思想之父”伏爾泰也沒有逃過他挑剔的雙眼。福樓拜將人生最后幾年的時(shí)間全部投入搜集成千上萬種的愚蠢實(shí)例當(dāng)中，想要完成一部《愚蠢百科全書》，可惜的是，他沒能在有生之年完成這部巨著，于58歲時(shí)與世長(zhǎng)辭，而他的突然死亡，有相當(dāng)一部分要?dú)w咎于研究這本書時(shí)遭遇的挫折。

想要記錄人類做過的蠢事，這本身看起來就是一件徒勞無功的事情，因?yàn)閹缀跞巳硕几蛇^蠢事，即使是最聰明、最博學(xué)的人也不例外，蠢事多如牛毛，怎么能記錄得過來？這倒也引發(fā)了一個(gè)有趣的問題：為什么即使是那些世界上最聰明的“天才”、“精英”們，也經(jīng)常會(huì)干傻事呢？

智商不能阻止愚蠢

原來，我們平常用來衡量智力的標(biāo)準(zhǔn)——智商，對(duì)于那些不合常理的、毫無邏輯的行為起到的作用是微乎其微的。

現(xiàn)代社會(huì)中，科學(xué)家總是在嘗試使用智商測(cè)試來研究人類的，這或許是評(píng)判一個(gè)人的抽象推理能力的最佳方式：如果你的智商高達(dá)120，你就可以輕而易舉地掌握積分;如果你的智商達(dá)到了100，只要你肯付出大量的時(shí)間和汗水，你也可以學(xué)會(huì)微積分;但是如果你的智商僅有70，那么你無論如何也不可能在微積分上取得什么成績(jī)了。這樣看來，智商高低確實(shí)能夠衡量一個(gè)人聰明與否。

但在現(xiàn)實(shí)中，高智商的人常常上當(dāng)受騙，干一些常人看來愚不可及的事，也常常無視現(xiàn)實(shí)，固執(zhí)己見，比如，在氣候變暖如此顯著的今天，一些才華橫溢的科學(xué)家從始至終都堅(jiān)稱氣候變化是一場(chǎng)騙局。相反，低智商者也沒有我們想象的那么笨，一些智商只有80上下的人，可以說數(shù)門外語，更神奇的是，其中一位智商只有80的英國(guó)人還曾經(jīng)策劃并實(shí)施過一起復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)詐騙案。

我們?cè)撊绾蝸斫忉屵@種顯而易見的矛盾呢？美國(guó)普林斯頓大學(xué)的認(rèn)知科學(xué)家、2002年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)的獲得者丹尼爾·卡尼曼教授說，當(dāng)我們加工信息時(shí)，我們的大腦能夠使用兩個(gè)完全不同的系統(tǒng)。智商測(cè)試只能測(cè)量其中一個(gè)，即在我們有意識(shí)地處理問題時(shí)使用的協(xié)商處理系統(tǒng)。但是在我們的日常生活中，我們卻常常按另一套系統(tǒng)——直覺來辦事。

直覺首先與我們?nèi)粘Ｉ钪行纬傻慕?jīng)驗(yàn)和習(xí)慣有關(guān)，與智商則毫無關(guān)系，是智商測(cè)試測(cè)不出來的。比如我們?cè)诳吹降聡?guó)人時(shí)馬上想到“嚴(yán)肅”，想到美國(guó)人時(shí)馬上想到“隨和”，想到日本人時(shí)馬上產(chǎn)生厭惡感。這就是我們長(zhǎng)期以來被灌輸?shù)挠^念，有了這樣根深蒂固的觀念，我們就不會(huì)開動(dòng)腦筋認(rèn)真思考，智商再高也派不上用場(chǎng)。

其次，人的直覺反應(yīng)大多是未經(jīng)思考的情緒化反應(yīng)，情緒化是人們犯錯(cuò)的一個(gè)最大誘因。悲傷或是焦慮這樣的感覺都會(huì)讓我們的思維發(fā)生混亂，無法集中精神思考，于是，我們?nèi)螒{情緒起伏來決策，智商只能被晾在一邊。

集體中的“功能性愚蠢”

在人類社會(huì)日益商業(yè)化、組織化的今天，科學(xué)家們還發(fā)現(xiàn)，愚蠢已經(jīng)不是個(gè)人的事，它是一個(gè)社會(huì)組織的問題。有時(shí)，高智商的人組織在一起，反而會(huì)干出又可笑又愚蠢的事。

我們都知道，某些特定領(lǐng)域的企業(yè)組織，比如著名的投資銀行、公關(guān)機(jī)構(gòu)和投資公司在招聘時(shí)只會(huì)選擇那些精英人才。但是，科學(xué)家的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在招聘了高智商的精英分子之后，公司并沒有將他們立即投放到各自的崗位上讓他們發(fā)揮自己的才能，相反的，他們要經(jīng)過一系列的訓(xùn)練，讓他們“關(guān)閉”自己某方面獨(dú)立思考的能力，這就是科學(xué)家所說的“功能性愚蠢”。簡(jiǎn)單來說，“功能性愚蠢”就是讓員工變得缺乏批判性思維。由于企業(yè)員工不質(zhì)疑企業(yè)的決策，能夠絕對(duì)完成企業(yè)交給的任何任務(wù)，這種“愚蠢”就具有了提高企業(yè)和組織生產(chǎn)率的功能。

可惜，“功能性愚蠢”的訓(xùn)練常常導(dǎo)致企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)發(fā)生災(zāi)難性結(jié)果?？茖W(xué)家發(fā)現(xiàn)，功能性愚蠢正是導(dǎo)致2008年金融危機(jī)的一個(gè)重要因素。那些華爾街的精英，哪一個(gè)不是擁有令人難以置信的智慧呢？金融危機(jī)前，他們每個(gè)人都知道在按揭證券和商品結(jié)構(gòu)上出了問題，但是他們卻不敢提出這些問題，因?yàn)楣镜募o(jì)律擺在那里，他們害怕自己提出的憂慮會(huì)削弱上層領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，導(dǎo)致自己受到打壓。這最終使得那些擁有無限潛能的天才雇員在面臨實(shí)際問題時(shí)失去了邏輯能力。

愚蠢出現(xiàn)在高智商的人群將會(huì)導(dǎo)致更大的危險(xiǎn)，因?yàn)樗麄兺缲?fù)著更大的責(zé)任。一個(gè)人的智商越高，他的愚蠢所造成的結(jié)果也就越具有災(zāi)難性。

最后，還有一個(gè)令人深思的問題就是：為什么人類在進(jìn)化過程中不把愚蠢徹底淘汰掉呢？有科學(xué)家認(rèn)為，很可能，優(yōu)越的腦力需要付出其它方面的代價(jià)。比如有統(tǒng)計(jì)表明，高智商的人群更易患抑郁癥，自殺率也更高。還有研究發(fā)現(xiàn)，那些擁有高智商的士兵更易死亡。這說明，人類如果把智力進(jìn)化到不干任何蠢事的地步，人類的情緒就會(huì)受到很大的抑制，沒有宣泄口，結(jié)果人反而容易崩潰乃至死亡。

因此，除了智商之外，人類的思維還有更多的維度。

（王富貴薦）