淺析國有企業政工人員“三招鮮”

李航

一、思想“鮮”，以實事求是精神增強工作滲透力

1.掌握操作實際的“風向標”。新形勢下，國有企業發展快速，國有企業要想保證獲得穩定和長久的利潤，就必須做好基層員工的思想政治工作，只有將基層員工的思想政治工作做好做通，才能在面臨新的問題時進行及時的解決和處理，確保國有企業實現高質量發展。

2.抓住化解思政矛盾的“主渠道”。國有企業政工人員要堅持定期或不定期進行思想工作形勢分析，明確長遠和當前的主要工作目標。經常性思想政治工作的課題和內容大致分為四個類型：一是宣傳鼓動課題，把動員、鼓動、宣傳好人好事、總結表彰貫徹到公司發展的始終，達到調動職工積極性的目的。二是防范課題，就是經過思想形勢分析，精準預測工作中可能出現的問題，確定教育內容，達到“預測立，不預則廢”的目的。三是解決普遍性問題和個別思想問題課題，采取普遍性教育和個別談心相結合的方法，實施教育和疏導。四是深入實際調查研究關心職工生活課題，這是在實際工作中對基層領導的基礎要求，也是做好經常性思想政治工作的一個重要方面。在實際工作中，還應根據具體情況，隨時確定新課題和內容。

3.作為當好下情上達的“直通車”。樹立良好的帶頭形象，是有效堅持經常性的重要一環。國有企業思想政治工作人員是溝通上下的咽喉，聯系左右的紐帶，傳遞信息的中樞，同時又是企業黨的建設、思想政治工作和企業文化建設的組織實施者。而要做好各項工作，就要加強思想政治工作人員自身的作風建設。一是要政治堅定，經得起考驗。思想政治工作涵蓋面廣，既有具體事務性工作，又有許多政治性、政策性很強的工作，任何時候都要保持政治上的清醒和堅定。二是甘于奉獻，耐得住磨練。思想政治工作是一種隱性效益，所以要時刻保持一種埋頭苦干、任勞任怨、甘當無名英雄的精神。三是要嚴于律己，當得起表率。思想政治工作是做人的工作，而人的工作確是最難做的工作，因此，要為圍繞職工所關心的熱點、難點、新問題去做工作，增強思想政治工作感染力、說服力。

二、服務“鮮”，以管理機制完善促工作水平提升

1.掛好“專家號”。實現新形勢下國有企業的員工創新思路的根本途徑就是加強員工們的服務意識，只有將員工們的服務意識提高，才能使員工們的專業素質水平和工作精神得到根本性的提高，完成國有企業的政工工作的創新性。在另一方面，提高員工們的服務意識的同時，還要注重加強國有企業自身的管理。目前來說，很多企業的管理制度并不是很完善，這會直接影響到企業政工工作的實施和推廣，從而影響到企業的經濟利潤和發展。做好員工的服務工作，必須走“以人為本”的路線，踐行人性化操作策略，以此來作為提升職工工作積極性的重要抓手，要把思想政治工作作為一項服務職工的工作來抓，而不是將其作為一項政治任務或行政命令來執行，否則很有可能事倍功半、適得其反。國有企業的政工人員要擔好“專家”角色，要在思政政治工作的整個進程中充分考慮職工的訴求，采取更具有針對性的情感化策略，思想政治工作的質量才能得到保障。所以，增強員工的服務意識，完善企業的管理機制，是實現國有企業政工工作創新性的根本理念。

2.把好“問題脈”。國有企業思想政治工作的根源就是人的基本工作。在現代國有企業的快速發展之中，實現政工工作創新性可以首先，強化員工的思想認知水平，讓員工在平時的工作中統一思想，將政工工作融入到自身的日常工作之中。其次，思政工作是一門很大的藝術，國企政工人員要在工作中不斷提高自己的工作水平，保持良好的心態，做到“知己、知比、知止”，在工作中磨礪出“危機意識、憂患意識、責任意識”，建立起“制度自信、理論自信、思想自信”，要將國企思想政治工作提升到一個全新的水平，與此同時，還應該要做好市場調研，了解國有企業黨建工作的目的和發展現狀，在工作中落實和貫徹黨建工作的新理念。比如國有企業可以把評選優秀職員和發放獎金的優惠政策與黨的建設工作相聯系，以此達到強化提升員工思想認識水平的目的。

3.開好“診斷書”。從我國目前的發展現狀看來，很多國有企業的管理制度都不夠完善，存在著大大小小的漏洞，這些漏洞會直接或是間接影響到企業實現政工工作目的的創新性。因此，企業應該完善和加強自身管理制度。在實際的發展過程中，注意各個部門發展的統一性，員工之間多多交流和學習，實現各個部門共同發展，完成政工工作的創新和突破。新時期國有企業的思想政治工作，必須運用現代化的技術和網絡技術，如多媒體、數字化平臺、企業的官網、企業的抖音，來推進國有企業的思想政治工作，加大思想政治工作的宣傳引導，已經成為大的潮流，確保國有企業的思想政治工作跟得上時代步伐，同時也擴大了思想政治工作的覆蓋面，提高了思政工作的效率和層次。國有企業政工工作的核心就是創新爭優，國有企業的政工工作也要始終貫徹這一創新爭優的理念，增強員工的福利待遇。比如結合員工的平時表現增加他們的薪水和獎金，企業也可以多多開展員工的交流和互動學習活動，創造良好的工作環境，實現國有企業快速穩定發展。

4.用好“醫治藥”。圍繞基層思想政治工作，聯系本企業發展實際，把思想政治工作與企業的生產經營中心工作緊密結合起來，在做好“形勢、目標、任務、責任”主題教育的基礎上，及時宣傳動員，有針對性地開展經常性思想政治工作，調動職工的積極性，幫助職工樹立危機意識，提倡奉獻和奮斗精神，從而形成人心向上的好風氣。根據新時期的發展形式和黨政工工作的要求，做好企業思政工作，可以盡心獨具的將思政工作與黨建的工作緊密結合，這既是國有企業思想政治工作打破傳統的思維，又是順應如今的社會發展趨勢，樹立起思政工作創新的思維意識，群策群力促使思政工作逐漸變得更生動、更有實效性、更有提升的空間，達到真正發揮“藥效”的作用。

三、方法“鮮”，以守正創新方式夯實高質量發展根基

1.在抓好“規定動作”中細化任務。開展思想政治工作是新時期抓好中心工作的一個重要方法，必須掌握好靈活性，才能真正創造生動活潑、團結寬松的工作環境。具體而言，應注意把握“四個結合”，注重“一個區別”，確保“做有情領導”。“四個結合”是表揚和批評相結合，以表揚為主；普遍教育和個別幫助相結合，以教育為主；肯定成績與物質獎勵相結合，以肯定成績為主；正常教育和開展各種有益活動相結合。以上這些做法都是在開展經常性思想政治工作經常遇到的問題，應根據實際情況，靈活確定具體方法，達到職工能聽進去并愿意去做的目的。“一個區別”是認真區別實際問題與思想問題的界線。在現實條件下，職工中存在這樣或那樣的實際問題，要在調查研究的基礎上確定解決的辦法，而不能統歸于思想問題。屬于實際問題的，能解決的盡快解決，暫時解決不了的也要講清道理。對于一些屬于思想問題的，要做細致的思想工作，力求快速有效解決。此外，要確保“做有情領導”。思想政治工作的“根基”是人心。溫暖人、才能激勵人；凝聚人、才能振奮人。

2.在選準“自選動作”中體現特色。在加強整體素質建設的同時，也必須做好具體人的工作，而且要真正做到點子上，因此應掌握具體方法和正確處理幾個關系。即針對不同人員的情況，做深入細致的思想工作。一是細心觀察分層次。調查研究講方法，職工年齡大小、知識結構、個人經歷，男女性別這些不同方面帶來的思想問題也是千差萬別的，思想問題所表現的形式也是不一樣的，應細心觀察，采取不同方法。就一般來說，老同志沉默不語的時候、技術人員情緒不高的時候、青年職工不說不笑不高興的時候，正是需要做好思想工作的時候。要通過談心拉家常等方式了解掌握情況，并針對不同情況采取不同方法，解決職工思想和實際問題。二是大道理和小道理的關系。堅持大道理管小道理、小道理服從大道理，該講大道理的時候必須要講。只有在道理上講清楚時，才容易收到好的效果。三是處理好主動做與被動做的關系。對于主動找上門來，找領導談思想解決問題的，應熱情接待耐心聽。針對不同情況給予疏導、解釋、批評、鼓勵。對于不能馬上解決和答復的，要研究后認真做好善后工作。在平時工作中還要主動做好不同層次人員的思想工作。在對黨員教育中，重點強調黨員模范作用，針對實際情況，組織黨課教育。對基層黨員要以表揚為主，肯定他們吃苦耐勞的精神，激發他們的工作熱情。思想政治工作有針對性，在實際工作中才能收到一定的效果。

3.在解決“突出問題”中改進提高。針對容易出現的問題，提前預測組織教育。凡事“預則立，不預則廢”，要依據思想形勢分析提出問題，把容易出現的問題作為政治教育的內容，用以保障單位的思想建設健康發展。在平時工作中，應及時對職工進行勞動紀律、遵守職業道德的教育。“聰者聽于無聲，明者見于未形。”思政工作需要洞察事物的未來，需要有先見之明，更需要深入調查研究，了解職工“所思”、“所盼”、“所想”，積極解決職工的實際問題。做好國企思政工作不僅要有擔當的寬肩膀，還要有成事的真本領。思政工作要充分認識狠抓落實本領的重要意義，深刻理解狠抓落實本領的科學內涵，全面增強狠抓落實本領，確保國有企業思政工作的路線、方針、政策真正落到實處，切實將國有企業思政工作做到“知標本者，萬舉萬當；不知標本者，是謂妄行。”

4.守好思政工作的“主陣地”。企業在優化政工工作的實際過程中，應該從提高基層員工思想水平的角度出發，本著為人民服務的理想，建立選拔人才的管理機制，將優秀的政工人才與思想水平不高的工作人員搭配，以提高企業整體員工的思想高度。讓工作時間長的老員工引導工作時間短的新手，也能讓新手更快地適應工作崗位，保證國有企業員工的整體思想高度得到提升。新時期國有企業思想政治工作應該有更高的站位，更大的格局，政工工作人員應該是信念堅定、敢于擔當、腳踏實地，努力肩負起國企政工工作的責任和使命。

四、小結

國有企業想加強政工工作，就要堅持守正創新理念，從基層員工抓起，提高員工的思想政治水平，培養員工的工作能力，提高員工的綜合素質能力，達到優化國有企業政工工作的目的，從而保證國有企業政工工作順利開展，為加快推動企業高質量發展夯實思想和精神根基。