業(yè)界聲音

1.沒有規(guī)則就創(chuàng)造規(guī)則，沒有模式就創(chuàng)造模式

——2023年2月，國藥集團黨委書記、董事長劉敬楨在“二十大精神進(jìn)國企”系列訪談中談到企業(yè)家精神時說。劉敬楨表示，堅守改革創(chuàng)新是企業(yè)家的精神動力。面對瞬息萬變、錯綜復(fù)雜的發(fā)展形勢，國藥集團沒有現(xiàn)成的模式可以套用，只能向改革要效益、向創(chuàng)新要發(fā)展。劉敬楨強調(diào)，在國藥集團，始終強調(diào)改革創(chuàng)新的重要性，堅持實事求是的原則，創(chuàng)新創(chuàng)造出一系列符合企業(yè)發(fā)展實際的新措施、新方式。面對抗擊疫情的大戰(zhàn)大考，在企業(yè)家精神的指引下，國藥人打破常規(guī)，沒有規(guī)則就創(chuàng)造規(guī)則、沒有模式就創(chuàng)造模式，取得了一系列重大突破。

2.企業(yè)家精神是“智商”，怎樣弘揚企業(yè)家精神是“情商”

——2022年12月，中歐國際工商學(xué)院經(jīng)濟學(xué)與金融學(xué)教授許斌在CMF宏觀經(jīng)濟熱點問題研討會（第58期）上的發(fā)言中指出，我們可以把生產(chǎn)要素的數(shù)量和質(zhì)量稱為這個國家的“經(jīng)濟智商”，光有經(jīng)濟智商是不夠的，還需要有經(jīng)濟情商來把經(jīng)濟智商用好。對“企業(yè)家精神”這個詞更加中性的定義就是企業(yè)家特質(zhì)，這是一種智商，有的人有，有的人沒有，有的人高，有的人低。“弘揚企業(yè)家精神”這句話中，企業(yè)家精神是智商，將企業(yè)家精神弘揚出來是情商。

3.以量子戰(zhàn)略思維定義未來

——中國人民大學(xué)教授、華夏基石董事長彭劍鋒1月發(fā)文指出，企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)家對未來發(fā)展趨勢與發(fā)展機會的洞見與感知。

彭劍鋒強調(diào)，在充滿不確定性的時代，企業(yè)家精神與投資人眼光是一種稀缺資源，企業(yè)家的洞見力、方向的引領(lǐng)是企業(yè)戰(zhàn)略成長永不衰竭的源泉，企業(yè)員工對未來的共同期望與對戰(zhàn)略方向的認(rèn)可，可視為企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行與戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的內(nèi)在動力與可靠保障。如任正非所提出的“面對不確定性，方向保持大致正確，組織始終充滿活力”，這正是一種量子思維。

4.中國的國企領(lǐng)導(dǎo)者，需要獨立自主地探索出搞好國有企業(yè)、增強國企競爭優(yōu)勢的理論和方法

——2023年2月，清華經(jīng)管學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略系教授、清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心副主任高旭東發(fā)表文章指出。高旭東在文章中表示，不同于任何一個國家的實踐，人類歷史上還沒有哪一個大國像中國這樣，其國有企業(yè)在經(jīng)濟生活中扮演如此重要的角色，因而任何國家的民企的管理經(jīng)驗，任何其他國家國企管理的經(jīng)驗，都不足以成為中國國企管理的主要基礎(chǔ)。

中國的國企領(lǐng)導(dǎo)者，需要獨立自主地探索出搞好國有企業(yè)、增強國企競爭優(yōu)勢的理論和方法。

5.“集中力量辦大事”的舉國體制是我國社會主義制度的顯著優(yōu)勢

——2023年2月，中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團黨組書記、董事長曾毅在“二十大精神進(jìn)國企”系列訪談中說。曾毅表示，舉國體制奠定了我國國防安全與經(jīng)濟發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，發(fā)展到今天，新型舉國體制有了新的核心任務(wù)——關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，也有了新的目標(biāo)定位——在若干重要領(lǐng)域形成競爭優(yōu)勢、贏得戰(zhàn)略主動。在此背景下，健全新型舉國體制，是中國電子要牢牢把握的戰(zhàn)略機遇。中國電子將堅持自信自立、堅持守正創(chuàng)新、堅持問題導(dǎo)向、堅持系統(tǒng)觀念，以打造國家網(wǎng)信事業(yè)核心戰(zhàn)略科技力量為目標(biāo)，在我國網(wǎng)信事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展中，把政府、市場、社會有機結(jié)合起來，科學(xué)統(tǒng)籌、集中力量、優(yōu)化機制、協(xié)同攻關(guān)，發(fā)揮央企的“龍頭”帶動作用。

6.我們很多的科研工作，往往是今天很困難，明天更困難，后天很美好，但往往死在明天晚上

——中科院創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司董事長吳樂斌在2月18日舉行的“對話科技成果轉(zhuǎn)化”高層論壇上說。他表示，科技成果轉(zhuǎn)化由“人、財、物”3個要素構(gòu)成。它不僅是世界性主題，更是世界性難題。那么，滿足什么條件的科技成果具有轉(zhuǎn)化價值？吳樂斌認(rèn)為至少要具備以下4個條件。第一，要有明確的市場定位。第二，原理或方法要符合基本的科學(xué)原理。第三，技術(shù)具備良好的可重復(fù)性（CV值）。第四，具備行業(yè)準(zhǔn)入資質(zhì)。

7.ChatGPT這次火起來，很重要的一點是找到了一種非常簡單的交流方式

——2023年2月，360集團創(chuàng)始人周鴻祎接受媒體采訪時對ChatGPT“出圈”如是評價。周鴻祎表示，再牛的技術(shù)一定要有個貼切的場景。ChatGPT這次火起來，很重要的一點是找到了一種非常簡單的交流方式，就像當(dāng)年Google把復(fù)雜的搜索引擎藏在一個簡潔的搜索框一樣， ChatGPT今天把復(fù)雜的人工智能變成了云服務(wù)。周鴻祎強調(diào)，任何一個偉大的創(chuàng)新，背后一定有個偉大的技術(shù)在支撐，但是老百姓絕不會因為有偉大的技術(shù)、偉大的理念去支持你，他們都是需要幫自己解決一個特別實用的問題。ChatGPT很完美地做到了：這是為什么它破圈了，事實上它是人類歷史上最快達(dá)到月活用戶超過1億的產(chǎn)品，這肯定不是靠任何的宣傳炒作，也不是靠任何的概念煽動起來的。

8.脆弱的反面并不是堅強或堅韌，而是反脆弱

——臺達(dá)集團中國區(qū)人資長廖哲彥在中智《2022持韌前行：管理者的韌性資產(chǎn)》特刊中分享說。廖哲彥表示，如今的世界充滿變數(shù)，并不堅固，天災(zāi)人禍、生老病死、變幻動蕩，非常脆弱。脆弱的反面并不是堅強或堅韌，而是反脆弱，即根據(jù)環(huán)境的變化及時調(diào)整自身，避免傷害，同時在這個過程中鍛煉和強化自己，讓自己獲益。廖哲彥強調(diào)，生活中永遠(yuǎn)都充滿給你帶來進(jìn)步機會的挑戰(zhàn)，學(xué)會反脆弱，掌握新時代的生存之道，成為更好的自己。

9.應(yīng)對外部風(fēng)險和挑戰(zhàn)，維護(hù)國家經(jīng)濟安全，必須擴大制度型開放

——1月6日，中國經(jīng)濟體制改革研究會常務(wù)副會長兼秘書長趙艾在第十九屆中國改革論壇上表示，黨的二十大報告把穩(wěn)步擴大制度型開放作為擴大高水平對外開放的重要任務(wù)。怎么擴大制度型開放，就其本質(zhì)看，要靠深化改革，推動構(gòu)建開放型經(jīng)濟新體制。

（本刊記者 原詩萌 編輯整理）