袁野：做有困難的事情 才是正確選擇

宋興雨 朱悅嘉

“人有多大能力不重要，能承擔多大責任才重要。”這是袁野曾經的一位領導講的。雖然袁野已經創業，但這句話仍然對他有很深的影響。一個人不論能力強弱，主要看你是否有責任心，敢不敢承擔責任。如果你驕傲自滿、不負責任，很小的事情也辦不好，那么也不可取。負責，不僅是一種品德，更是其他能力的核心。雖然長春市惠涵商貿有限公司（以下簡稱“惠涵商貿”）目前只有幾十名成員，但袁野說：“我會盡我所能，承擔更多責任，讓我的每一位員工都能在衣食無憂的基礎上過得更幸福，這不僅僅是我的責任，也是我的發展愿景。”

夢想在心中點燃，創業在腳下實現

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。袁野小時候家庭條件非常艱苦，無論是上學時還是已經工作，袁野的家里都沒有太多精力顧及他。袁野因家庭原因導致性格有些孤僻、自卑，但也十分要強，他比誰都堅信“天道酬勤”的意義。2000年，在袁野即將畢業的時候，被同校學長騙進了傳銷組織。但當時袁野幾乎一無所有，經過一番斗爭，幸運地從傳銷組織里逃了出來。

這次經歷使袁野明白，無論做人還是做事都必須“踏實”。袁野在做廣告業務員的時候，無意間接觸了宏寶萊的負責人，對方很看重他的能力，便邀請他去面試。在這樣的機緣巧合下，袁野加入了宏寶萊集團。這是袁野的第一份正式工作，雖然每天要走好幾個小時的路去推銷產品，但他的內心是充實的，這段經歷也為袁野創業打下了基礎。

后因家庭原因，袁野從宏寶萊集團離職，回到長春，并入職吉林省廣澤乳業集團有限公司，一干又是3年。2007年初，袁野在陪同領導出差時，得知廣澤乳業有新項目，他便和領導申請想自己嘗試，經同意后便返回長春參加競標，由此開始了創業之路。

眼光精準，膽大心細

2013年，袁野注冊了長春市惠涵商貿有限公司，并且一直遵循“以人為本”的基本理念。袁野說：“創業的初衷是為了養家糊口，為了讓家人能夠過上好日子，但是現在還有另一份責任。”袁野口中的這份責任，就是改變和他一起奮斗的員工以及他們家人的生活。

2014年，伊利酸奶與惠涵商貿正式達成合作，使惠涵又向前邁了一步。2016年，機緣巧合之下，袁野接觸了“好益多”乳酸菌飲品。當時長春市面上乳酸菌飲品很少，袁野心想：既然還沒人做，那不如我來做。事實證明袁野的想法很有前瞻性，惠涵最終的業績也令人出乎意料。后來，惠涵商貿陸續接觸了光明、君樂寶、妙可藍多等品牌，公司的發展逐漸規模化，團隊也越來越專業。

由于奶制品的保質期非常短，惠涵公司在與上游商家合作時，要求到生產基地實地參觀，確保產品沒有任何質量問題，才能繼續洽談合作。而在與下游銷售商家合作時，惠涵商貿則會以優質的服務態度贏得信任，并保證提供無條件售后服務。惠涵也會一直本著“精誠服務、客戶至上、為消費者提供最優質產品”的原則，以誠信經營、恪守品質為根本。

時代加速，“剩”者為王

我國乳制品行業起步晚、起點低，但隨著消費升級、奶制品結構不斷優化升級以及相關工藝高速發展，行業發展十分迅速。2016年至2020年，中國乳制品市場規模從5329億元增長至6385億元，年均復合增長率達4.62%。作為第三方，惠涵商貿承擔著連接乳業生產商、賣場和消費者的角色。目前，我國乳制品行業的發展速度很快，但我國的乳制品人均消費量與世界平均水平還有一定差距，市場發展空間巨大。以乳制品為主要經營內容的惠涵商貿，前景十分廣闊。

受互聯網沖擊，實體經濟面臨嚴重挑戰，正因如此，對商貿行業也提出了更高的要求。危機中蘊含著機遇，能在激烈競爭中存活下來，就會有希望。隨著互聯網技術的不斷發展和數字化趨勢的加速，電商和數字化轉型將是惠涵商貿的重要發展方向。未來，惠涵商貿將積極擁抱數字化，加速線上線下融合，為消費者提供更加便捷、個性化的購物體驗，惠涵商貿將朝著可持續發展方向前進，不斷探索新模式，助力城市繁榮發展。