用金融之力點亮鄉村新動能

趙狄娜

點燃火種、照亮鄉村的每個角落，阿孜古麗和她的團隊給每個人都創造了一束光的機會，讓他們盡情綻放。

作為涉及產業、人才和資金的龐大系統工程，鄉村振興始終需要多方合力、共同推動。農業現代化、農民增收致富、農村基礎設施建設、人居環境改善等一系列問題，也離不開金融的深度參與。曾幾何時，有著“中國白蓮之鄉”之稱的石城縣，通過新三板定增為白蓮產業升級提供了資本支持；“中國黑茶之鄉”安化縣，從黑茶產業入手，利用債券融資手段，提升產業發展；“將軍故里”新縣，建立招商引資云平臺以及擬上市和新三板掛牌企業后備庫，推進當地企業與資本市場對接……諸如此類的例子數不勝數。

在以金融助力鄉村的道路上，曾任方正證券匯愛公益基金會副理事長、現任海南自由貿易港金融發展中心特約高級專家的阿孜古麗是一個繞不開的名字。早在負責方正證券扶貧工作期間，她就致力于為貧困地區引入資本“活水”，以湖南安化為起點，探索出以教育引導產業，以金融帶動產業，以消費拉動產業，以公益創投孵化產業，金融、產業扶貧與教育、消費、公益扶貧點面結合的“2+3”證券公司參與脫貧攻堅的新模式，并將該模式逐步復制到全國20多個國家級貧困縣。同時，融資超30億元投向貧困地區實體企業，推動消費扶貧采購銷售過億元，為扶貧捐贈4500多萬元，資助學生2200多人，落地實施扶貧項目達100多項，惠及幫扶的29個縣的16萬貧困人口，形成了可復制可推廣、具有證券行業特色的幫扶模式。

資本市場知識引導產業發展

“不是在幫扶村，就是在去幫扶村的路上。”——從前，有很多人這樣形容阿孜古麗的工作狀態。她自己也在接受媒體采訪時表示過，“咱們就幫人做產業，把當地的企業發展起來，這是我們一開始奔著去的一個重點工作。”

“我們是金融公司，是以縣域為單位做的工作。”阿孜古麗說，“進入縣域后便從金融公司角度幫助他們梳理全縣產業和企業，摸底以后按照資本市場一條路幫他們發展，好的企業推上市，好的企業幫助投資、找融資，用這樣的手段來推動他們。這些工作非常有意義，也是一家公司履行自己社會責任非常重要的方法和途徑。”

她詳細介紹過以教育引導產業，以金融帶動產業、以消費拉動產業、以公益創投孵化產業，金融、產業扶貧與教育、消費、公益扶貧點面結合的“2+3”模式，“一是聚焦金融、產業，充分利用了方正證券在金融產業方面的資源和人才優勢，彌補貧困地區短板；二是金融、產業和教育、消費、公益是體系化設計，用資本市場知識引導產業發展，用公益創投的方式去孵化產業。”

在湖南省鳳凰縣山江鎮樟坡村，阿孜古麗初到時目睹了很多七八十歲、八九十歲的老人互相幫著插秧，“村里已經沒有年輕人了，田里的收入也很薄，只夠大家吃點糧食，種點紅薯、辣椒、玉米之類的，就是這樣的狀態。”她當機立斷，因地制宜引進了一個羅漢果項目，“利用金融搭建了平臺，把產業引進來——企業要從羅漢果提取羅漢果糖、給糖尿病人使用，卻缺少基地；而村子里正好沒有產業，適合發展。”最終，村民們被吸引進來，過去一畝地也就只有1000元的收入，后來變成了一畝地5000元、6000元甚至1萬元，很多村民姐妹開始回來在自己家田里種羅漢果。“有一個苗族的姐妹不僅回來了，還學會了算賬，她就成了合作社的掌錢人。后來，羅漢果的種植和加工成為村子脫貧致富的產業，民宿也做起來了，而且大家都會敲苗鼓，她就帶著姐妹敲鼓表演，游客來了不僅可以體驗到長桌宴，還可以欣賞到苗鼓。”阿孜古麗很欣慰，“我們用種子點亮了她們的希望，她們用勤勞成就了自己的美好生活。”

走遍縣域和鄉村調研的經歷，讓阿孜古麗和她的團隊了解到很多地區由于地處偏遠、交通閉塞，當地人的資本市場意識、企業的規范經營程度都偏弱；由于信息不對稱，當地老百姓找不到銷售渠道，又不知道如何用電商渠道來銷售；當地政府也往往缺乏金融人才和運用金融工具的能力，對資本市場的了解有限。因此，她提出了一個觀念：“一切改變從思想開始”，而這也是“智·富大講堂”創辦的由來。

“智·富大講堂”通過最淺顯的語言和案例向當地干部和企業家傳輸金融、證券、企業管理等知識和相關政策，幫助他們更好地了解資本市場。漸漸地，不少干部和企業家漸漸掌握了金融知識，然后又根據不同的需求帶領大家走出去、開闊眼界和思路。云南省大理白族自治州彌渡縣的干部曾告訴阿孜古麗，“你知道你帶給我們最大的收獲是什么嗎？就是思想的改變。”

“新打法”助力新生態

云南省大理白族自治州彌渡縣德苴鄉青豐村，交通不便，土路居多，而且干旱缺水、人多地少、基礎設施薄弱，產業結構單一。“到了村子剛下車，我就聞到了熟悉的味道——牛糞。因為家家戶戶都養牛，又不按時清理牛糞，味道發酵得特別厲害，走進農戶院子時，每走一步，蒼蠅就往前飛一群。”阿孜古麗最初來到青豐村，看到的就是這樣的場景。

如何解決鄉村衛生問題，打造美麗宜居的鄉村？作為金融人，阿孜古麗用金融思維和企業管理思維跟縣里和村里溝通，最終決定從家家戶戶都有的廚房入手，這是一個此前很少有人會考慮到的角度。“當時我走進一戶村民的廚房，顏色漆黑，放在地下的鍋也黑乎乎的。”她想，不是有一句話叫“物質文明看廁所，精神文明看廚房”嗎？那不如就來一場“廚房革命”吧！

金融人做事，第一點就是要控制風險，產品也要標準化。青豐村在山區，后面全是樹林，樹林對防火有很高的要求，而當地也不通天然氣，因此要用電做飯。阿孜古麗的團隊通過調研，根據這一現實情況，圍繞當地人的身高、生活習慣等進行具體的廚房設計。“而且我們不想被動地‘給，村民是主體，應該尊重他們，所以我們讓他們來報名一起參與進來，提出實際的需求。”一開始，村民們提出的要求把阿孜古麗逗笑了，因為完全就是類似北京市民家里廚房的要求，“我就跟村干部說，這個廚房是很好，你們想要，我們也想要。但問題是離你們的生活場景太遠了，很快就會損壞的。”專業的設計師們經過溝通，仔細考量了村民們的日常生活，“這里的生活是怎樣的，那就怎樣設計”，摘菜、洗菜、切菜、炒菜、盛菜上桌……一整個流水線下來，非常方便。“柜體用磚，臺面用水泥和預制板加強，柜門用民間蠟染布作柜簾，大盆大鍋有可以放的地方，腌酸菜的大缸要擺在合適的位置……”阿孜古麗說，第一批他們選了200家作為試點，做著做著有村民退出，最后剩了190多家，“但是沒關系，我們看成果、做總結，最后再在全村全縣推廣。”

“廚房革命”項目完成后，最難的其實是維護。阿孜古麗和團隊設立了一個機制來解決這個問題。“我們拿出5萬塊錢做了‘愛心超市，設立評分制度，村委會選幾個靠得住的村民成立評分組，挨家挨戶每周打分，廚房用得是不是很好，干不干凈？是不是按照操作臺面認真使用？用完以后有沒有清洗？我們配的電器會不會用，用的過程是不是順利？”然后，慢慢延伸到廚房干凈以后家里干凈了嗎？家里關系融洽嗎？鄰里和睦嗎？等等。“根據綜合評分，大家拿到積分卡到愛心超市換日用品，比如油鹽醬醋茶、文具、清潔用品。”阿孜古麗說，村里每兩周會開大集，愛心超市開門那天特別熱鬧，村子里面誰能夠拿著兌換券到愛心超市換東西成為驕傲的事情。“后來在全縣推廣時我告訴大家，不要卡住自己的想象力，這一個模板雖然成功，但希望大家再實踐時，能夠更好地發揮能動性。”

經歷過“廚房革命”之后的青豐村煥然一新，而彌渡縣也成為云南省衛生美麗鄉村示范縣。阿孜古麗后來在回訪時回去過一次，還是走進了當年第一次去的農戶院子，“現在牛舍和院子分開，定期打掃，院子里有很多鮮花，再也看不到那么多蒼蠅了。村民見到我們都特別高興，會把家里的瓜子、花生、水果都拿來招待我們。”她非常欣慰，“站在金融人的角度，把自己現有的專業和理念應用在鄉村的建設中，會帶來完全不一樣的東西。標準化、機制化真的非常重要。”

照亮鄉村的每個角落

在“2+3”模式中，金融、產業、教育、消費、公益是一個體系化設計。金融帶動了產業，而教育則引導了產業。“每一次走進鄉村，我最大的感受就是教育太重要了。”阿孜古麗說，看到村里的孩子們總是怯生生地往后躲，她心里就很不是滋味，“很希望去改變這一現狀。”

進行教育調研的時候，阿孜古麗和團隊發現，義務教育階段的孩子，國家幾乎都覆蓋了各種各樣的資助，但高中生卻缺少很多資助。“可是高中的孩子們要讀書，要迎接高考，又是身體成長的時候，不像大學有獎學金、助學金、貸款，還可以打工，這種情況下，離家帶著糧食在學校里住宿的孩子怎么辦？而且這些寒門學子非常刻苦，對自己的未來有著夢想。”因此，阿孜古麗就從這一情況入手，給高中的孩子們開創了一條新路，“我們做了‘自強班的項目，前后做了40多個，一個班基本上有50多個孩子。從高一到高三，我們都會資助他們，讓他們安心讀書。”“自強班”資助的第一個班在江西省贛州市石城縣，這里曾經是中央蘇區秘密金庫的所在地。“當資助的第一個班的孩子考上大學的時候，我們那種興奮勁可能比家長還開心。前前后后有那么多的孩子、特別是女孩子能夠如愿考取大學，這件事情非常有意義。”

點燃火種、照亮鄉村的每個角落，阿孜古麗和她的團隊給每個人都創造了一束光的機會，讓他們盡情綻放。在她腳步所及之處，鄉村里、大山里的孩子不僅開始學習文化，還開始進行綜合教育，“每次再回去看到孩子們的變化，都讓我特別感動。他們從怯生生的變成了活躍的、愿意分享和講述自己夢想的孩子。”此外，阿孜古麗還非常關注鄉村文化的傳承，“中國的鄉村很美，民歌也非常悅耳，但現在不少孩子已經不會唱了。所以我們也做了無伴奏合唱團，在參加一些少兒合唱節的時候展示，孩子們的魅力和自信讓人溫暖。”她說，鄉村的孩子需要文化、需要更多精神的滋養，“既然我們有這個條件能夠幫助到他們，那就要盡量給到他們。”

以金融服務鄉村振興，要堅持科技性、融合性、創新性。阿孜古麗表示，當下社會特別強調上市公司和民營企業的ESG，“ESG對中國走向國際化來說非常重要。我們也希望，能夠把國內這些好的經驗做成一些更標準化的案例帶出去，幫助更多的人。”