新經濟背景下企業財務管理創新分析

田駿

摘要：企業發展過程中，財務管理作為企業管理的重要內容，在一定程度上會影響企業的競爭力和生命力。因此，要對此項工作引起重視。尤其是在企業經營和發展中，科學的財務管理方式能夠在一定程度上提高企業管理質量與效率，而落后的財務管理則會阻礙企業前進。為此，文章在闡述新經濟基本內涵的基礎上，分析新經濟背景下對企業財務管理創新的新要求，說明新經濟背景下企業財務管理的主要特點和管理創新的重要意義，結合當前企業財務管理現狀，探析新經濟背景下企業財務管理創新的有效途徑。

關鍵詞：新經濟；財務管理；創新分析；有效途徑

一、引言

現代社會發展視域下，經濟全球化的發展形勢促使經濟市場競爭愈發激烈，企業想要在激烈的競爭環境下占據有利位置，就要結合自身實際情況對財務管理工作不斷創新，不斷提升企業內部財務管理水平，滿足新時期企業發展需求。為了實現這一發展目標，相關人員就要綜合考慮各個方面的影響因素，分析財務管理創新的有效路徑。

二、新經濟基本內涵概述

新經濟概念最早由美國人提出，是經濟全球化發展背景下應運而生的互聯互通新經濟體制。從本質上來講，新經濟主要指的是一種新的經濟形態，不同歷史階段，新經濟含義有所不同。目前新經濟指的是創新性知識，創新產業是龍頭產業的智慧經濟形態。與傳統經濟相比較，新經濟特點主要表現在以下幾個方面：1.經濟面臨持續增長；2.就業人數朝著增加趨勢發展，失業率逐漸穩步下降；3.出口貿易增長較為強勁；4.物價增幅通常會保持在比較低的水平，長期存在的通貨膨脹壓力得以消除。

三、新經濟背景下對企業財務管理創新的新要求

新經濟背景下對企業財務管理提出新的要求，具體分析如下。

（一）為企業財務管理工作施加壓力

一般情況下，財務管理往往屬于企業管理核心工作，想要實現企業長遠發展，在重視會計核算同時，還需分析各種經濟活動。結合當前我國實際情況來看，部分企業在財務管理中存在一定問題，包括工作人員素質低下、信息化水平程度不等。無形中影響企業財務管理質量，不利于企業長久發展。

（二）企業經濟風險逐漸增加

傳統財務管理工作中，由于無法有效應用信息技術，所以不能滿足企業資源共享的現實需求。加上部分企業在經營中創新性與自主性較差，若是財務管理模式缺乏科學性，必定會給企業帶來經營風險，進而引發經濟危機。

（三）對財務管理提出更高要求

新經濟背景下，企業會面臨更為復雜的外部環境，加上部分政策的出臺，使得企業與企業之間的競爭逐漸增大，為了提升自身競爭力，作為企業財務管理人員，就要跟隨時代變化，發揮信息化財務管理優勢，構建多元化信息共享以及咨詢平臺，實現企業財務管理創新。尤其在實踐工作中，對財務管理工作提出更加嚴格要求，不但要做好信息匯總和經濟核算工作，還應順應時代發展需求，具備強烈的風險防控能力，將企業有形財產、無形財產合理把控，通過制定科學的數據報表為管理者提供投資和決策支持。

四、新經濟背景下企業財務管理的主要特點

新經濟背景下，企業財務管理特點較為明顯，主要表現在以下幾個方面。

（一）管理理念具有先進性

現代社會發展中，信息技術水平不斷提升，并且被廣泛應用于各個領域，在提升人們工作效率同時，還為各項工作提供了很大便利。但是在財務管理工作中，部分財務管理人員因為受到傳統管理理念的影響，不能積極引進信息技術。面對復雜的市場經濟環境，傳統企業管理理念已經無法適應當前企業發展需求，滿足經濟環境的變化。在新經濟環境下，對我國企業財務管理提出新挑戰與新要求，將信息技術有效應用在財務管理當中，能夠實現管理理念的創新，從而適應企業經營和發展要求，適應經濟環境變化。并且通過應用先進信息技術，還可以進一步提升財務管理質量，為企業管理和決策提供有效依據。

（二）管理方向趨向全球化

新經濟背景下經濟開始朝著全球化發展，并且成為未來社會發展的主要趨勢，這一時期，財務管理就要為企業發展提供必要的服務和支持，使其順應全球化發展趨勢，這就要求企業財務管理需要不斷創新，充分考慮經濟全球化這一趨勢。在實際管理過程中，不僅需要根據自身發展實際情況，還應關注經濟體制以及外界經濟環境，創新管理模式。與此同時，還需將財務管理工作不斷優化和完善，從而主動降低經濟全球化帶來的不良影響。通過學習和借鑒優秀企業財務管理模式，根據國內外經濟環境將企業自身財務管理工作加以完善，幫助企業在競爭激烈的市場環境中，占據有利位置。

（三）管理對象更加多元化

新經濟背景下，隨著市場經濟的發展與變化，企業財務管理工作開始面臨新的挑戰和沖擊。傳統管理方式比較獨立，通常情況下，不會牽扯太多管理對象，但是新經濟背景下，企業財務管理范圍更廣，對象更加多元化，作為財務管理工作人員往往需要結合實際情況，對財務管理模式進行創新，并做好企業各部門和環節的財務監管工作。在此期間，還需主動學習對應的財會相關知識，掌握目前行業動態，分析好各項財務指標，對企業運行中存在的風險因素加以有效預測，做好對應措施，以此確保企業得以安全穩定運行。

五、新經濟背景下企業財務管理創新的重要意義

（一）有利于順應時代發展潮流

傳統管理工作中，對于企業財務管理，主要是采用審計、財務監督以及管理制度等，這些管理方式雖說起了一定效果，但是由于缺少創新，很難滿足當前社會發展的需求，現如今，如果還是采用傳統管理方式，會對企業財務管理產生嚴重阻礙。在新經濟背景下，實現財務管理創新，通過使用現代化信息技術，可以為企業財務管理工作有序開展提供有利條件。

（二）有利于促進企業創新發展

新經濟背景下，想要在激烈的市場環境中，增加競爭優勢，促進企業走向可持續發展之路，應綜合考量不同影響因素，財務管理作為重要工作，實現管理創新，可以對企業經營和發展中的相關活動加以約束和管理，確保資金得以高效利用，進一步防止企業面臨經濟虧損。并且實現創新發展，可以讓企業獲得更高經濟效益，將企業核心競爭力提升，使其立足在激烈的市場競爭中，以此增強企業綜合競爭力。由此可見，新經濟背景下企業財務管理創新，在強化企業自身實力同時，還能促進企業走向創新發展之路。

（三）有利于提升企業財務管理整體水平

財務管理在企業管理過程中，具有重要意義，屬于關鍵管理內容，通常會牽扯各個方面，這就要求結合多個角度，開展對應的財務管理工作，以此保障企業的整體效益。比如，財務管理制度和理念的創新，在某種程度上可以將規章制度等價值發揮出來，對財務管理行為加以規范和約束，從根本上提升企業財務管理的整體水平。

六、新經濟背景下企業財務管理現狀

新經濟背景下企業財務管理現狀主要表現在以下幾個方面。

（一）管理理念較為落后

當前我國經濟體制出現轉型升級，在此背景下，主要呈現的是經濟新常態這一趨勢，面對競爭激烈的市場環境，企業要提升自身核心競爭力，就要重視創新發展，不管是技術還是管理理念都要進行創新，這也是新時代企業發展的必經之路。然而現代社會發展中，部分企業財務管理過程中管理理念存在滯后性，缺乏創新意識，在某種程度上不利于財務管理創新發展。特別是企業領導人員，缺乏正確認知，沒有將財務管理工作價值重視起來，認為財務管理工作只是簡單地處理財務賬目，將管理工作局限在統計和會計計算當中，沒有將財務管理的內控、成本以及預算等價值發揮出來。同時，還有一些管理者對于新技術和新理念，存在懷疑態度，加之缺乏對應的創新意識，使得財務管理工作缺乏創新意識。

（二）財務管理制度有待完善

一般而言，企業財務管理工作開展，需要依靠對應的管理制度。目前，我們會發現，一些企業存在管理制度不完善等現象。特別是一些企業領導者，過于關注眼前利益，忽視了財務管理的重要性，使得技術、人員以及資金等資源投入不足，不利于財務管理制度建設及完善。加之財務管理部門在工作中沒有和其他部門之間進行有效交流和溝通，很難實現互助協作，不能對企業財務進行全面監管，這就要求不斷完善財務管理制度。

（三）缺乏專業財務管理人才

企業財務管理工作中，人才具有重要作用，特別是財務管理者的專業水平和綜合素質，對于管理結果具有決定性意義，影響著財務管理工作質量和效率。現如今，一些企業配置財會人員過程中，往往按資排輩，這樣不利于優秀人才的發展，長此以往影響年輕人的工作主動性和創新性，還有一些年紀較大員工思想落后，就會使得財務管理工作缺乏活力。同時，企業在經營發展過程中，缺乏對財會人員的培養，忽視了財務管理工作人員的培訓，甚至出現培訓內容和方法落后等問題，很難保障培訓效果，影響了財會人員的提升。并且招聘過程中，缺乏經驗，這樣就會增加人員流動性，很難為財務管理創新提供人才支持。

七、新經濟背景下企業財務管理創新的有效途徑

新經濟背景下，企業財務管理工作的有效創新，需要綜合考量不同方面的影響因素，結合企業實際情況，通過科學途徑，實現企業財務管理創新，主要可以從以下幾個方面入手。

（一）樹立現代化思想，創新管理理念

新的歷史時期，傳統財務管理理念已經不能滿足當前經濟社會發展的需求，這就需要我們在新經濟背景下，實現財務管理創新，將企業經營和發展面臨的問題加以解決。傳統管理中，對有形資產管理較為重視，在知識產權等無形資產管理中不能引起重視，作為企業想要更好發展，就需要做好資產保值和增值管理工作，重視無形資產的管理。該目標的實現需要樹立現代化思想，創新管理理念，通過對無形資產加以管理，讓企業適應新經濟背景下經濟變化發展形勢，最終加快經濟發展速度。加上市場一直處于變化發展狀態，若是企業財務管理工作停滯不前，則會被市場淘汰。因此，在新經濟背景下，企業財務管理人員就要樹立先進思想，順應時代發展潮流，認識到財務管理內控、成本以及預算等工作的價值，積極探索工作新方法。樹立創新意識，不斷將自身知識體系加以豐富，進而不斷提高自身財務管理水平。

（二）結合企業發展情況，合理制定管理目標

新經濟背景下，企業想要更好的發展，就要結合自身發展情況，制定科學合理的管理目標，確保財務管理工作的有效性，為企業獲取經濟效益。企業經營和發展中，財務管理的重點目標就是實現利益最大化。這就需要企業管控生產經營，來獲取最大利益。想要實現這一目標，業務部門就要和財務部門之間需要開展默契合作。比如，對于生產環節涉及的經營管理情況，相關人員要及時和財務部門溝通，實現信息的有效傳達，確保資源合理配置和利用。在此基礎上，企業才可達到長遠發展戰略目標，獲取最大利益。這就意味著企業財務管理相關部門，需立足企業生產經營活動的現實處境，幫助企業將經營管理水平提升，做好風險預警工作，以此助推企業長遠發展。

（三）有效應用新技術，促進網絡化管理

互聯網時代，對人類的生產和生活帶來很大幫助，尤其是網絡覆蓋在各個領域中。企業管理也要與時俱進，有效應用信息技術實現網絡化管理。在傳統財務管理工作中，主要是借助人力，通常是以紙質形式出現。現階段通過應用網絡信息技術，就可以實現財務管理工作電子化。財務管理與信息技術的融合，對財會工作人員提出要求，不僅要具備扎實的專業理論素養，而且要熟練應用網絡信息技術，推動財務管理朝著信息化發展。而應用新技術通過網絡化管理，可以將傳統管理面臨的缺陷加以彌補，實現企業財務核算的科學管理與高效審查，確保企業得以順利運行。比如，在財務管理工作中可以融入動態核算以及遠程操作，引進新技術開展財會信息經營管理工作，對企業各項業務活動實施監管，變靜態管理為動態管理，避免信息滯后造成的不良影響，及時解決財務管理中存在的問題。再比如，企業可以通過應用信息技術，建立財務管理信息系統，提前對各項工作加以規劃，以信息化為基礎，根據先易后難的原則，有序將生產、物資以及財務管理等各項工作做好，促進企業財務管理工作朝著信息化和網絡化發展，避免投資中面臨的各類風險。

（四）創新管理制度，提升企業財務管理整體水平

新經濟背景下，企業財務管理若還是選擇落后管理制度，必定會對企業帶來不利影響，降低財務管理工作效率以及質量。這就需要在新的歷史時期，結合企業發展狀況，對管理制度加以有效創新。一方面，財務管理工作應將企業發展和經濟效益作為重點。在日常工作中落實勤儉節約的發展方針，確保開支預算制定的科學性，規避企業經營和發展存在的資源浪費問題，進而提升企業經濟效益。與此同時，要明確財務管理工作者的崗位職責，將責任落實到每個人身上，嚴格根據章程辦事，如果發現工作問題，應立即追究責任人，這樣在制度的約束下，財務管理工作人員的行為會得到有效改善。另一方面，在管理中應重視人員的穩定性，嚴禁隨意調動財會工作，這樣可以保障財務管理工作者在自身崗位上發光發熱，進而提升自身工作能力。此外，還要合理配置資源，財務管理部門要和其他部門之間進行交流和溝通，實現相互協作，促進企業發展。針對企業中存在的機密性文件及信息要做好相應的保密工作，這就需要提升財務管理工作者的保密意識，將信息安全工作做好。

（五）重視培訓考核，提高財務管理者的綜合素養

企業財務管理工作中，工作人員素養影響著財務管理水平。想要實現財務管理創新，就重視工作人員的考核培訓。比如，可以將企業內部工作人員定期組織起來，開展對應的教育培訓工作，同時，也可以與優秀企業合作，為財會工作人員提供外出學習機會，讓其主動和他人交流學習經驗，優化企業內部財務管理模式，使其具備敏銳的市場嗅覺。企業還需改變按資排輩的現象，結合員工工作能力，為其提供發展平臺，以此提升財務管理者的工作積極性，增加財務管理工作活力。在人才招聘過程中，應考慮各個方面因素，招聘專業素質強和職業素養高的優秀人員。也可以鼓勵現有工作人員，主動利用業余時間，學習信息技術，開展對應數據處理工作，不斷提升財會工作者的能力，從而在新經濟背景下，提升自身的綜合素養。想要進一步將財會工作者的自我管理意識增強，企業還需構建內部考核評價機制，實現員工工資和績效考核的有機結合，提高工作者積極性，在有效掌握財務專業知識基礎上，準確判斷市場行情，推動各項工作的順利開展，為企業財務管理工作創造良好環境。

八、結語

在新經濟背景下，實現企業財務管理工作進一步創新，相關人員就要樹立現代思想，明確新經濟基本內涵，掌握新經濟背景下，企業財務管理創新的要求，充分認識新經濟背景下企業財務管理工作特點，采用科學有效方式，實現企業財務管理創新，滿足經濟社會發展實際需求，將企業管理和經營水平不斷提升，進而增強企業市場競爭力。

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（作者單位：安徽省路港工程有限責任公司）