淺談建筑工程造價控制工作中低碳經濟的應用

權彩妮

造價控制作為建筑工程中的關鍵一部分，是建筑企業在項目建設過程中需要重點考慮的內容，影響著建筑企業綜合效益。隨著綠色節能環保理念的推行，低碳經濟在建筑工程造價控制工作中的應用，提高了建筑企業的經濟效益與社會效益，減少了資源浪費，改善了建筑工程質量與施工效率。低碳經濟理念下的工程造價控制工作，需要在設計工程方案時，優先選擇低碳環保設計方案，選擇綠色施工材料，以減少能源消耗。

一、建筑工程造價的含義

工程造價控制是在優化建設與設計方案的基礎上，對建筑工程各階段采取相應方法與措施，將工程造價發生控制在規定范圍內或造價限額內，保證各項資源的合理應用，從而取得理想的效益。建筑工程施工周期較長，資源消耗量較大，容易受到各類條件限制，工程造價限額的確定是隨著建筑工程各階段的深入，分階段設置的，堅持由粗略到準確的原則不斷推進，投資決策階段作的投資控制數作為整個工程決策的依據，在經過批準后，投資控制數將是工程造價最高限值，設計概算不要超過投資控制數，工程造價應用在整個建筑工程中，需要明確其中重點。工程造價對于建筑工程來說至關重要，是基礎經濟指標，工程造價的控制不要局限于資金控制方面，其涉及工程各個環節，因此，工程造價非常繁雜，需要進行系統化推動，隨著建筑行業的不斷發展，各建筑企業間的競爭日益激烈，只有做好建筑工程造價控制，才可以使企業站穩腳跟，便于企業獲得更多經濟效益，才能推動建筑行業及社會經濟的發展，所以做好工程造價控制工作非常關鍵。

二、建筑工程造價控制工作中應遵循低碳經濟原則

（一）遵循資源利用最大化原則。與傳統建筑工程不同的是，低碳經濟理念作用下的建筑工程對所用材料、施工技術及管理模式要求較高，施工難度大。建筑工程在低碳經濟理念的要求下，要將物質資源的價值充分發揮出來，達到節約資源的目的，規范各項施工流程，提高資源使用率，防止資源浪費情況的發生。所以，建筑工程要想達到資源利用最大化的目的，就需要注重施工技術的優化創新，提高施工材料選擇標準，以便達到優化配置資源的目的。

（二）落實好工程造價設計環節。要想保證工程造價控制工作的質量與效率，需要在建筑工程施工前，明確施工周期，科學預算整個施工環節，根據設計方案嚴格執行監管工作，保證根據施工周期開展施工作業。

（三）遵循經濟效益最大化原則。要想保證建筑工程可持續發展，就需要建筑企業提升工程質量，實現經濟效益最大化的目標。在低碳經濟理念的影響下，對建筑工程施工有著更高要求，建筑企業要想獲得更多效益，就需要以保護生態環境為前提，在此基礎上開展各環節的施工。所以，要注重施工技術的優化創新，在保證建筑工程質量的同時節約施工成本。雖然建筑企業在施工過程中貫徹低碳經濟理念會使得前期經濟成本有所增加，但能夠促進建筑企業發展，對企業后續持續發展有著重要意義，便于建筑企業經濟效益的提升。

三、建筑工程造價控制工作中低碳經濟應用的重要性

（一）提升建筑工程經濟效益。建筑工程造價控制工作的開展不僅能夠保證投資者經濟效益，還可以推動建筑行業進步發展。所以，建筑企業應注重造價控制工作，解決造價控制工作中存在的問題，以便建筑工程在規定期限內完工。在建筑工程造價控制工作實施過程中，要根據設計規劃各項施工流程，做好建筑工程的造價控制工作，對其進行精細化管控。在建筑項目建設過程中，造價控制作為建筑企業核心的一部分，在低碳經濟理念的影響下，建筑工程造價控制工作發揮著重要作用，造價控制工作除了能夠控制好施工成本外，還能夠提升建筑工程社會效益與經濟效益。

（二）推動綠色建筑工程行業的進步發展。低碳經濟理念的提出，不僅能夠帶動產業進步發展，創新相關制度，還能夠有效預防資源浪費現象的出現，保證社會與環境協調發展，使建筑工程具備綠色環保特征。低碳經濟理念在建筑行業中的滲透，建筑工程在設計與施工中以節約資源、強化工程為目標。同時，低碳經濟理念可以降低施工成本，能夠帶動綠色建筑工程行業的發展。

四、建筑工程造價控制中的優化策略

（一）持續優化建筑工程造價管理體系

對于工程造價管理來說，需要使用各種物質要素，各種物質要素容易受不確定性因素影響，產生較大變動，導致工程項目造價成本與制定的預期目標不一致，影響到企業整體效益。

所以，在對工程進行工程造價動態管控時，要分析各類因素所帶來的影響，便于企業掌握更多主動權，以便企業獲得更多效益。在建筑工程造價控制管理過程中，要綜合分析造價市場發展趨勢及發展規律，在依據各級政府制定的政策前提下，建立科學的建筑工程造價控制管理體系，為建筑企業開展造價控制工作提供參考依據。同時，完善低碳綠色建筑工程質量計價標準規則，做到工程計量計價規則的統一，及時了解各計價標準依據，保證建筑企業所開展的工程造價控制工作能夠滿足市場需求，與綠色、節能、低碳方針相吻合。

（二）優化工程施工設計方案

在建筑工程建設過程中，施工設計方案作為項目各流程推進的依據，建筑企業所開展的管理工作，要借助科學的施工設計方案，對各部門進行管控，加強各部門間的協調溝通。建筑工程不同施工階段，有著不同的造價控制要求，通過對整個項目進行階段性管控，能夠提升工程整體施工質量與效率。在相關要求下，在完成一道工序后且檢測合格，該段施工所涉及的所有資源，如施工所用到的設備、材料及人員都要退出施工現場，并依據施工流程進行后續的施工。通過明確各項施工流程，提升各施工工序間的協調性，創造出安全有序的施工環境，為建筑工程造價控制的實施奠定基礎。要想保證造價控制工作質量，建筑企業應細化造價控制工作責任，將責任細化到每個人身上，讓管理人員意識到自身擔負的責任。并且，要想保證造價控制工作質量，還需要完善獎懲制度，通過權責結合這一模式，激發工作人員主動性，保證造價控制效率與質量。在建筑工程施工階段，如果工程造價遠遠超過預期規劃，管理人員要立即糾正，控制好施工成本，將成本降至最低。

（三）加強施工環節的工程造價控制

要想保證建筑工程順利完工，施工人員要根據施工設計方案來做好各環節施工工作，控制好施工進度，建筑工程施工進度通常分為季度計劃、月度計劃、旬度計劃等，通過細致劃分，能夠在保證工程質量的同時，防止施工進度出現偏差，便于管理者全面監管工程，指導施工團隊施工，這不僅能夠保證工程質量，還可以縮減施工周期，從而達到節約成本的目的。材料費用作為工程造價成本中關鍵一部分，對材料、采購人員提出了更高要求，采購人員在采購施工材料時，要密切關注材料質量，選擇性價比高、質量高的材料廠家，保證材料供給穩定性，能夠為建筑工程施工隨時提供材料，減少庫存量，降低材料保管費。施工材料存在質量問題不僅會影響到工程整體質量，還會增加建筑成本，導致建筑工程出現施工隱患。在材料未送達現場前，要對材料進行抽樣檢測，在材料質量達到質量標準后方可入場，從而有效預防不合格材料入場現象的發生。

五、結 語

建筑工程造價控制工作具有復雜性，對項目的施工有著很大影響，在建筑工程建設過程中，建筑工程造價受各條件的制約，管理難度較大，使得各項制度無法真正落實下去。為了避免資源浪費與成本失控，建筑企業要健全造價控制管理體系，做好施工現場監管工作，及時發現工程施工過程中的問題，處理好工程設計變更情況，防止成本過度浪費。建筑企業通過開展工程造價管理工作，有利于低碳經濟理念在建筑工程中的應用，避免資源浪費現象的發生，使建筑企業獲得更多經濟效益，促進建筑企業可持續發展。

文博小知識

王 羲 之

王羲之 （303—361），別名逸少，瑯琊臨沂（今山東）人，后遷居山陰（今浙江紹興），代表作品有楷書《黃庭經》《樂毅論》、草書《十七帖》、行書《姨母帖》《快雪時晴帖》《喪亂帖》《蘭亭集序》《初月帖》等。東晉書法家，有“書圣”之稱，后官拜右軍將軍，人稱“王右軍”。王羲之出身于名門望族（瑯琊王氏），從伯父王導官至太尉，父親王曠官淮南太守 。14歲時，家族助晉室南渡于江南建康（今南京市）建立東晉，與陳郡謝家同為東晉著名家族，唐詩有“舊時王謝堂前燕，飛入尋常百姓家”句。王羲之16歲時，被太尉郗鑒相中為“東床快婿”。初為秘書郎，后由征西將軍庾亮薦為寧遠將軍，改任江州刺史、右軍將軍、會稽（今浙江紹興）內史。因與揚州刺史王述有矛盾，辭官不再出任。王羲之書風最明顯特征是用筆細膩，結構多變。王羲之的《蘭亭集序》為歷代書法家所敬仰，被譽作“天下第一行書”，是中國晉代書法成就的代表。

（來源：中國美術館）