警惕調研存在“幸存者偏差”

調查研究是獲得真知灼見的源頭活水，是做好工作的基本功。真正用好我們黨的傳家寶，就要統籌好當前和長遠、全局和局部、特殊和一般的關系，時刻警惕調研存在“幸存者偏差”。

然而在調研中，往往容易對調研群體范圍不自覺地造成“選擇”，比如，調研城中村拆遷有時只聽取“上樓”人員的反饋而忽視了“留守人員”的問題；反之，如果只關注“留守人員”的意見，又可能出現“幸存者偏差”，只關注了“顯性數據”而忽略了隱性信息，導致獲取信息與實際情況不符。

這就需要調研工作者強化系統思維，看結果更重視過程。調查研究是一個發現問題、解決問題、獲取經驗的過程，要以深入求真知，以深入求實效，努力為工作決策提供“源頭活水”。只有留“跡”和重“績”雙管齊下，由“經歷”穩步走向“經驗”，才能讓材料有“溫度”，讓辦法有“厚度”，讓規則有“力度”。堅持辯證思維，有重點也要看全局。從全局角度出發宏微兼觀、統籌把握，以批判的眼光全面客觀地看待問題。既要看到群眾“幸福生活”又要多聽聽“冷言冷語”，既關注“陽光大道”又緊盯“墻角地帶”，俯下身子真聽、真看、真感受，切莫偏聽偏信、以管窺天。打破慣性思維，學經驗更要謀創新。要從調研中的失敗案例、反面教材中吸取教訓，避免重蹈覆轍。打破慣性思維和刻板印象，不斷更新思想觀念，系統全面立體地開展調研。要有大膽試錯、開拓創新的勇氣，嘗試蹲點體悟、典型剖析、專家訪談等多種調研方式，善用新媒體、大數據等新興技術手段，推動調研方式方法的革新，切實拿到準確、真實的“第一手資料”。