張恒星

自2012年參加工作以來,筆者一直擔任班主任。回想這10多年的教學生涯,所做的事情很平凡,亦很平淡,沒什么驚天動地的創舉,也沒什么值得炫耀的光芒。但是讓筆者感到欣慰的是,自己所帶的每一個班級,皆由原來的“各自為政”成為了一個個團結進步的集體。下面就淺談一下筆者在班級管理中總結出來的一些做法和感悟。
一、組織學生學習,規范自己的行為
《小學生日常行為規范》是對全體小學生日常行為表現的基本要求,是加強和改進小學生日常管理的重要依據。每當接過一個新班級,筆者總會有針對性地組織學生學習《小學生日常行為規范》。對照《小學生日常行為規范》的要求,尋找班級存在的問題并進行整改。記得在一次整改長發問題時,筆者就碰到了一個“釘子戶”。他是一位喜歡留長指甲、長發的男生,曾經他的長指甲還撓破過同學的臉。筆者囑咐過多次,讓他剪掉長發和長指甲,可無論如何做工作,他就是不剪。于是,筆者便與該名學生的家長聯系,雙方共同努力,幫助其改正思想,意識到長發和長指甲對生活和學習帶來的不便,最后這名學生主動剪掉了長發和長指甲,和同學的相處也和諧了許多。
二、民主選舉班干部,組建班委會
一個優秀的班集體,必須有一個優秀的班級領導組織。這個組織就是班主任領導下的班委會。開學之初,筆者會在學校和班級開展的各項活動中細心觀察,挑選關心集體、團結同學、作風正派、有一定組織能力和奉獻精神的學生,然后有意識地鼓勵他們積極參與班級的大小事務。在班干部選舉中,要通過毛遂自薦和演講、民主選舉,獲得大多數學生的贊賞,才能成為新一屆班委會成員。筆者在引導和培養學生進行班級管理工作的同時,要求他們以身作則、學習成績優秀、團結同學、處處起模范帶頭作用,做教師的得力助手。
三、抓典型,樹正氣,培養良好班風
筆者所任教的班級有一位學生經過選舉當上了副班長,但當選后他不僅沒有起到榜樣示范作用,反而沾沾自喜、居高臨下,上課隨意講話,違規違紀。為了樹立班級正氣,筆者利用班隊會時間,召開了班委會成員會議,對他作出了“留職查看一周”的決定。在宣布這個決定的時候,他終于意識到自己的錯誤,低下了頭。于是,筆者趁熱打鐵,借機鼓勵班里更多的學生追求上進,讓大家積極競選副班長職位。通過這件事情,讓所有的學生看到了班委會的嚴肅性。同時,也讓全體學生感受到參加班委會的光榮,從而更加嚴格要求自己。后來,這位被“留職查看”的副班長也認識到了自己的錯誤,變得更積極、主動,班級里追求上進的學生也越來越多,整個班級的正氣之風也愈加強烈。
四、實行班級量化管理
為了激發學生的競爭意識,筆者對學生進行了量化管理。首先將全體學生平均分成若干小組,然后通過民主選舉出組長和副組長,明確他們的責任分工。同時通過投票選舉出一名大家認為做事公平、公正的學生,對各小組的紀律、衛生、考勤、學習等方面進行記錄,每周公布一次各小組一周的表現情況。筆者會對表現好的小組進行獎勵,對表現差的小組責令限期整改,如果下次評選中表現還不好的話就要對該組進行懲罰。
總之,筆者認為自己的班級管理方法總體來說是成功的,收效是較為顯著的。但是由于水平有限,難免會存在不足,而這些也正是筆者需要去繼續研究、學習、思考的。在以后的工作中,筆者會及時改進,不斷吸取他人的先進理念,切實提高自身的班級管理水平,做一位幸福的班主任。
(作者單位:汶上縣郭樓鎮明德小學)