郭其俊
好校長和好學校一樣,不應長成同一個模樣;不同的好校長,應該有不同的樣子。但不同的好校長是否應有一些共同的內在特質,值得我們去思考和探究。
學習:校長是天生的學習者。“人的天賦只是火花,要想使它成為熊熊火焰,那就只有學習!學習!學習!”校長應是天生的學習者、首席學習者和終身學習者,校長的引領必須基于校長的學習。學習不僅是一種觀念、一種態度,更是一種需要。校長一切能力水平的提高都源于其孜孜不倦的學習。
精神:有一種精神叫校長。“對一個人來說,最大的快樂最大的幸福是把自己的精神力量奉獻給他人。”縱觀近年來走進人們視野的一些跨越式發展的學校,在它們盛名的背后,無一例外地都站著一位優秀的、具備強大精神力量的校長。他們不但是一所學校的靈魂,更是學校師生的精神領袖;他們的精神力量,是引領學校走向興盛的至關重要的力量源泉。
創新:創新的腳步沒有終點。“可持續競爭的唯一優勢來自于超過競爭對手的創新能力。”創新是學校發展的動力,也是教育的最高境界。創新能力是校長必備的素質,是校長能力結構的最高層次。一位具有創新意識的校長,必然會使他的學校生機勃勃、充滿活力。
思考:校長思想的名片。“思考是我無限的國度,言語是我有翅的道具。”校長的思想是一面旗幟,將左右學校的發展。思想深邃的校長,能于平凡之中見神奇,見人之所未見,為人之所未為,其學校管理也會如一首詩、一幅畫、一段旋律和一道風景。
勇氣:校長要有改革家的魄力。“勇氣是人類最重要的一種特質,倘若有了勇氣,人類其他的特質自然也就具備了。”勇氣、膽識、智慧……這一切素質的集合體,顯現為一個改革家型校長的魄力。這種魄力,可以讓一所學校表現出一種揮灑自如的氣勢和永不言敗的風范。
智慧:用智慧統率行動。“智慧是命運的一部分。”盡管領導智慧是校長智慧的核心之所在,但校長的智慧還體現在其管理智慧上。學校的資源可能是零散的、雜亂的,也可能是系統的、有序的,這都考驗著校長的管理水平和管理能力,考驗著校長的智慧。
科學:牢牢把握改革的實質。“科學不問現在和過去,是對一切可能存在事物的觀察,預見雖然是漸進的,然而它是對即將發生事物的認識。”教育改革需要校長對教育價值有科學和準確的把握,如何把握改革的實質和學校發展的方向,既不偏離國家教育改革的要求,還要滿足學生和家長的現實需要,是對校長的重要考驗。
細節:教育無小事,事事皆育人。“天下難事必做于易,天下大事必做于細。”學校管理是一個系統工程,每一個細節都是重要的教育機會。細節出質量、細節出個性、細節出特色。對于校長來說,細節關系著學校的方方面面、林林總總,決定著學校管理的成敗。
進取:永葆追求進取之心。“偉人之所以偉大,是因為他與別人共處逆境時,別人失去了信心,他卻下決心實現自己的目標。”校長要想適應新時期的需要,就要有強烈的追求進取之心,不滿足現狀,不滿足已取得的成績,不斷地給自己提出新要求、制定新任務,不斷地為自己的工作和學校的發展提出新的奮斗目標。
卓越:沒有最好,只有更好。“卓越的人的一大優點,是在不利與艱難的遭遇里百折不撓。”一名卓越的校長,不僅僅是優秀的教育者,更是教育改革和發展的推動者。其不僅惠及一批學生,更能形成一個教育團隊,惠及一代人甚至幾代人。
盡管好校長和好學校一樣,不應長成同一個模樣,但不同的好校長,應該有共同的內在特質,因為那是教育和教育領導者必須具有的生命本質。