房地產開發企業應收賬款管理研究

楊春成

摘要：銷售房款是房地產經營性現金流入的主要來源。目前隨著國內房地產行業下行，國家三道紅線政策發布后，房地產開發企業外部融資規模受限，企業資金流入只能靠自身項目銷售回款，從商業銀行、證券公司等外部金融機構融得開發項目資金難上加難，可見銷售回款周期的嚴格把控迫在眉睫。銷售回款關乎到整個企業的現金流，是企業生死存亡的關鍵所在。房地產開發企業應收賬款占整個銷售回款的五成以上，應收賬款回款周期管控至關重要。本文從房地產開發企業應收賬款管理存在的六個主要問題引出以完善回款制度，選擇優質的按揭貸款機構合作，職責分離、責任落實到人，以客戶為先、客戶利益至上為導向四個方面來提升房地產開發企業應收賬款管理，以期對房地產開發企業日常工作提供參考。

關鍵詞：房地產開發企業；應收賬款；管理

房地產開發企業作為資金密集型企業，管控好資金鏈尤為重要，應收賬款作為企業重要的資產，必須受到重視。為了讓應收賬款快速變現，降低企業經營風險，減輕財務風險，應加強房地產開發企業應收賬款的管理。現如今以銷定產已成為房地產開發企業的大趨勢，為了搶占一手房市場份額，快速去化庫存，房地產開發企業爭相出臺首付款分期政策，降低了首付款回款比例，拉長了銷售回款時間。企業賒銷平衡，應收賬款的管理水平直接影響整個企業是否能持續投資、能否穩步發展壯大，因此需要房地產開發企業管理者高度重視應收賬款的管理，促使企業資金周轉率能夠得到有效提升。……