羅先鳳 鄧全生

有人說,中國的企業家大都是富人,不是貴人,既富又貴的企業家太少了。南昌市卻有這樣一位企業家,一直致力于社會公益慈善事業,讓許多貧困學子圓了讀書夢,他就是豐和營造集團股份有限公司董事長揭保如。他用行動詮釋了一名企業家如何從富到貴。
揭保如是南昌縣蓮塘鎮一個普通農家子弟,年輕時的揭保如家庭并不富裕。1967年,初中畢業后他沒能升學,回到家鄉當農民,1971年年底,便跟著師傅學起了木工,走村串戶做木匠養家糊口,這是他人生的一次重要轉折。1973年,他成了蓮塘鎮基建隊一名工人;1980年,技術過硬又勤奮好學的揭保如,從木匠技術工提拔為生產技術科科長,此時的他第一次真正接觸到建筑設計;1982年,他被借調到縣土木建筑工程設計室從事專職設計工作。
1985年,34歲的揭保如被設計室推薦到華東交通大學建工系進修,他借此機會學習到了更多和建筑相關的理論。在華東交大建工系進修期間,揭保如每天不僅要完成10門功課的作業,還得承擔單位的設計任務。每天早晨他總是第一個起床,晚上他的床頭燈總是最晚熄滅,所有的時間他都用來攻讀技術書籍、查閱圖紙、學習建筑設計,還要兼顧工作。這樣的執著,使他結業后很快成為了南昌縣頗有名氣的建筑設計師,1989年,揭保如獲工程師職稱,接著又進入江西工學院建筑學專業進修。

1993年,揭保如受聘籌辦了江西省鄉鎮企業建筑工程有限公司,掛牌不久即脫鉤成為私營企業,這家公司便是“豐和營造”的前身。那時,他只有一間30平方米的辦公房、6名員工和幾張辦公桌,出門找項目攬業務都是坐公交車來回,公司的開支也是自己墊錢。在他的努力下,公司的經營業績蒸蒸日上。1996年年底,公司進行股份制改革,揭保如擔任了法人代表和董事長,2016年11月公司正式更名為豐和營造集團股份有限公司。
創業的經歷,讓揭保如更加懂得知識的可貴。2007年,公司成立企業技術中心,2014年獲批省級企業技術中心,公司至今已擁有六十余項發明專利,其中五項美國發明專利。2000年公司通過ISO9001質量體系認證,2016年公司被評為“國家高新技術企業”。如今公司注冊資本達三億元,旗下擁有7家子公司、6家分公司等建筑類公司、2家藝術(博物)館和1家慈善基金會。公司建立了一系列的現代企業科學管理制度和一套完整的信息管理體系,業務范圍遍及全國,年建筑施工能力達40億元,已經從勞動粗放型向知識密集型、智能管理型轉變,基本形成了多元化、全方位經營的民營集團化建筑企業,連續多年蟬聯江西民營企業百強,連續兩年進入江西百強企業榜單,成為業界的一面旗幟。
由揭保如作詞的《營造者之歌》有這樣一段唱詞:“知恩圖報,熱心公益,古老遺訓,世紀傳承。中華美德一定要發揚光大……”就像歌中唱的那樣,知恩圖報、回報社會既是美好的傳統,也是揭保如發展企業的根本。他說,企業在追求經濟利潤的同時,也要承擔起社會責任。
扶貧助學就是揭保如大愛的展現。“我本身就來自農村,并不是含著金鑰匙出生的,兒時家境清貧,生活艱苦,所以對弱勢群體一直懷有同情之心。一開始做公益,也沒有多么崇高的理想,只是希望能夠為他們做一些力所能及的事。”揭保如說,1997年,報紙上一則“學生考上大學,卻沒有錢去讀書”的新聞引起了他的注意,他馬上跟報社聯系,向那個學生資助了一萬元。這件事后,公司開始了公益之路。起初都是小范圍的資助,通過媒體、學校來找到一些貧困學生逐個對接。
2002年6月18日,這一天對公司來說,具有特殊的紀念意義,因為這一天是公司被國家建設部門批準由三級資質晉升為二級資質的日子。為了慶祝晉級,公司準備拿出三萬元搞慶典宣傳活動,許多廣告公司和禮儀單位聞訊紛至沓來。“與其拿筆錢出來給員工發紀念品、聚餐慶祝,不如拿出錢來回報社會,幫助更多需要幫助的人。”帶著這樣的想法,公司決定把每年的這一天設立為“6.18扶貧助學日”,并拿出100萬元設立扶貧助學專項基金。每年這個時候,揭保如都會帶領員工開展扶貧助學活動,為一個個學生實現繼續讀書的夢想。2013年9月16日,公司籌款200萬元,向江西省民政廳提出申請,籌備成立“江西省豐和營造助學基金會”。 2014年2月與南昌晚報攜手,基金會更名為“江西省南晚豐和慈善基金會”。

在2017年6月舉辦的捐資助學活動現場,一位雙手拄著拐杖的家長滿頭大汗邊走邊說:“不好意思,我住在蓮塘,一大早趕到城區打印感謝信,因為雙腳行動不便,加上又遇到大暴雨,比預計的時間遲了些。”這位家長名叫左國良,是學子左鈺潔的父親。左鈺潔獲得了資助的名額后,左國良特意到打印店里訂做了一封紅色的感謝信。“前兩天接到領取助學金的電話通知后,我心里充滿感激。我做不了什么,只能通過寫一封感謝信來表達感激之情。”左國良說。來自新建區石埠小學的繆其美在捐資助學活動現場激動地說:“滴水之恩當涌泉相報。因為有了你們的幫助,我們對未來的學習和生活更有信心,你們給予我們的不僅是物質上的援助,更是心靈的慰藉、精神上的鼓勵。這無盡的關愛,如燈塔般指明我們前進的道路,成為我們奮斗的動力。”繆其美是單親家庭的孩子,爺爺早年因胃癌過世,治病欠下了大量債務,母親因為受不了家里的貧困離家出走。
據了解,公司每年都會向貧困家庭學生提供資助,其中向中小學生每人每年發放1000元助學金,向大學生每人每年發放1萬元助學金。迄今已經捐資助學1328人次。“幫助別人是我們應盡的社會責任,也是我想要在企業延續的傳統,我會用自己的智慧和道德去開拓市場、發展企業,也會繼續回報社會。”揭保如說,這些被資助的學生經常會打電話給他,公司還招聘了一些受資助的畢業學生。正是由于揭保如耀眼的愛心,他的“人民代表資助失學兒童”事跡,被全國人大編入《中國人大代表風采錄》大型叢書中。
初次見到揭保如,筆者頗為驚訝,叫人難以相信這位樸實無華的和藹者,就是豐和營造集團股份有限公司的掌舵人,因為他的模樣分明就是一位鄰家大叔。通過對揭保如的采訪,方知他的人生其實就是一首響亮的擔當歌,唱著責任、唱入境界、唱響豐和!

在不少人看來,揭保如是一個富有責任感的人,這不僅表現在他作為企業家對集團的負責、對員工的負責,而且還表現在他作為一名市民,對社會的關心,對城市的關心。正是他的“有心”,在城市中發現什么情況、看到什么問題,都會寫信向有關部門反映。1994年11月的一天,揭保如在老南昌市福山等公交車,無意中發現立交橋下的一個立柱頂端與橋面鉸接處有很多不規則的裂縫,經過仔細察看,看到接連三根立柱都有,而且縫隙寬度有4到8厘米。作為建筑專業人士的他,深知這種現象存在著嚴重的事故隱患,如不采取補修措施,裂縫會越來越大,頂柱早晚會傾斜導致橋面垮塌,后果不堪設想。于是,他當即觀察畫圖紙,用掛號信寄給了當時的市政府主要領導。市領導收到信后,立即召集有關部門負責人和技術人員到實地進行測定,研究制定補救方案,迅速實施橋墩加固。2012年10月,有一天他漫步八一大橋下,發現裸露的橋墩底下樁柱都能看見,為了摸清詳情,他租船前往橋下實地察看,將存在隱患的橋墩一一拍下,并連同寫好的《關于八一大橋安全隱患實地勘察情況的匯報》一同寄給了市委主要領導,促使大橋橋墩得到了及時修復。

揭保如的細心,在生活的方方面面都有體現。坐著動車去出差他也閑不住,有一次在動車上,他反復端詳座椅,總覺得座椅還不夠科學,缺少安全系數。揭保如邊觀察邊構思,用座位后面的清潔袋當草稿紙,寫下了對座椅改善的方案和建議,寄給當時的鐵道部領導,并通過研究獲得了兩項關于高鐵座椅和坐墊的發明專利。

20多年來,揭保如秉著一顆公民的責任心,向中央、省、市等領導和有關部門撰寫建議和提案,由于這些建議和提案源于生活和工作,又切入要害,大多都被采納。

“學知思應用,科技助發展。財富靠創造,責任銘心間。價值留芳世,厚德載千秋。知足保康寧,愛拼才會贏。”我們從公司的格言中,觸摸到了揭保如的鐵肩擔道義,這位人大代表、勞動模范、行業標兵、優秀企業家,用一顆平凡的心,書寫著自己非凡的人生。
