高質(zhì)量黨建引領(lǐng)合資企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

高啟政 肖建國 范亞楠 馬百尚

一汽-大眾長春生產(chǎn)黨委創(chuàng)新打造、持續(xù)深耕“黨建通·中外Rong”黨建溝通品牌，外方對黨建的態(tài)度從不理解、不接受變成支持、認(rèn)可和廣泛參與，中外雙方攜手推動合作共贏——

黨的十八大以來，習(xí)近平總書記對國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)作出了一系列重大部署，形成了以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的嶄新局面。

一汽-大眾汽車有限公司作為國有資本控股的合資企業(yè)，也需要堅持黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作思想同心、責(zé)任同擔(dān)、目標(biāo)同向、行動同步，使二者在融合發(fā)展中相互促進(jìn)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。但在合資企業(yè)如何旗幟鮮明地開展黨建工作并贏得外方認(rèn)同，真正實現(xiàn)從合作走向共贏，這是必須面對和解決的問題。

2021年，一汽-大眾汽車有限公司黨委以“融·領(lǐng)”黨建品牌為統(tǒng)領(lǐng)，通過“一強化、兩參與、三溝通”方式，強化與外方溝通黨建工作意識，明確外方參與黨建促經(jīng)營活動的范圍和形式，建立三級中外方黨建溝通模式。一汽-大眾汽車有限公司長春生產(chǎn)（以下簡稱“長春生產(chǎn)”）黨委作為公司首批試點黨組織，創(chuàng)新打造“黨建通·中外Rong”黨建溝通品牌，建立“六Rong”中外黨建溝通路徑，引領(lǐng)各級黨組織和黨員充分發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢，促進(jìn)解決生產(chǎn)經(jīng)營難題，積極向外方展示黨建工作價值，推進(jìn)中外合作互信，促進(jìn)思想融合。

一、以誠為匙，打開容納之“門”

強化精準(zhǔn)溝通，從陌生到熟悉，多途徑搭建中外黨建溝通機制。

理論學(xué)習(xí)叩進(jìn)“門”。開展中外黨建交流公開課，講述中國共產(chǎn)黨波瀾壯闊的百年奮斗史和勇?lián)鷷r代責(zé)任的引領(lǐng)作用，使外方全面、正確、系統(tǒng)地了解中國共產(chǎn)黨。組織中外黨建熱點信息分享會，聚焦黨的建設(shè)理論知識和時政熱點資訊，圍繞身邊人和事，講好黨建作用和價值，打破外方的固有成見，提升外方對中國共產(chǎn)黨的認(rèn)知。

思想交流引進(jìn)“門”。組織外方專題調(diào)研座談會，開展一對一訪談，聽取外方對黨建工作的意見和建議，深入了解外方的想法和喜好，充分調(diào)動外方的積極性。組織中外搭檔面對面交流，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營及黨建業(yè)務(wù)，結(jié)合日常生活，定期開展常態(tài)化互動，不斷增進(jìn)合作友誼，激發(fā)思維碰撞，提升外方參與黨建的主動性。

榜樣力量帶進(jìn)“門”。邀請外方參觀紅色教育基地，深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，追憶先輩艱苦奮斗歷程。邀請外方參與主題黨日活動，使外方身臨其境，由被動參與變?yōu)橹鲃訁⑴c，切身體會組織生活的溫度。邀請外方參加總結(jié)表彰會，用身邊的典型事跡和先進(jìn)人物，使外方切身體會到黨建工作的引領(lǐng)保障作用。

依托“黨建通·中外Rong”黨建溝通品牌，聚焦黨建意識交流，黨建引領(lǐng)聚合力，實現(xiàn)中外雙方思想容納、角色容納。圍繞奮斗足跡講好中國共產(chǎn)黨的光輝歷程，圍繞身邊事講好黨組織戰(zhàn)斗堡壘故事，圍繞身邊人講好黨員先鋒模范故事，以情感帶入，以事實共鳴。面對疫情、搶產(chǎn)等急難險重工作，外方也知道，永遠(yuǎn)都是黨員沖鋒在前。在他們眼中，黨建工作不再是“黑匣子”，對黨建的態(tài)度也從原來的不理解、不接受變成了支持和認(rèn)可。

二、以信為匙，拓寬融合之“路”

創(chuàng)新溝通載體，從抽象到具象，多維度組織中外黨建互動活動。

營造濃厚文化氛圍。以文化交流共享為載體，舉辦中外小年夜包餃子活動、端午節(jié)主題活動，讓外方走進(jìn)傳統(tǒng)節(jié)日，充分感受到人文關(guān)懷，不斷提升外方對中華傳統(tǒng)文化的認(rèn)同感；邀請外方共同參與基地歷史文化展館建設(shè)，共同傳承長春基地文化基因，營造中外親密無間的合作氛圍。

營造溫馨生活氛圍。以家庭生活趣味為載體，舉辦中外聯(lián)合生日會、中外戶外健走活動、中外公益行活動，強化中外雙方互動，讓彼此都能感受到關(guān)懷關(guān)愛，不斷增加彼此間的默契，拉近彼此間的信任；舉辦足球賽、羽毛球賽、保齡球賽、互動空間拓展活動，不斷增添生活趣味，培養(yǎng)中外協(xié)作默契，增進(jìn)中外友誼，促進(jìn)中外合作共贏。

營造和諧工作氛圍。以業(yè)務(wù)能力提升為載體，組織中外技術(shù)經(jīng)驗分享會，搭建中外溝通“技術(shù)橋”，推進(jìn)后備及骨干工程師賦能提升，充分發(fā)揮外方技術(shù)優(yōu)勢，做到中外優(yōu)勢互補、增進(jìn)信任，攜手解決生產(chǎn)難題；建立中外交流“語言角”，以打破語言瓶頸和解決工作中的問題為出發(fā)點，定期交流外語學(xué)習(xí)心得，不斷積累外語詞匯，加強基礎(chǔ)能力建設(shè)。

依托“黨建通·中外Rong”黨建溝通品牌，聚焦人文交融互鑒，同心協(xié)力激活力，實現(xiàn)中外雙方文化融合、生活融合。圍繞文化自信傳遞價值，圍繞生活關(guān)懷傳遞友愛，圍繞業(yè)務(wù)提升傳遞知識，通過中外黨建交流平臺，不斷豐富互動載體、深化合作互信，使中外雙方感情越來越深、關(guān)系越來越好，目標(biāo)和方向自然而然也越來越近。

三、以合為匙，奠定榮耀之“基”

攜手攻堅克難，從多元到聚焦，多方面助推中外攻堅經(jīng)營難題。

選樹先進(jìn)典型，中外聯(lián)合表彰。邀請外方共同參與中外員工聯(lián)合評比表彰活動，讓外方深入了解先進(jìn)典型選樹，參與先進(jìn)典型表彰，感受先進(jìn)典型的愛崗敬業(yè)精神，凝聚拼搏奮進(jìn)的強大精神力量，共同助力目標(biāo)達(dá)成。

主題實踐活動，中外躬身踐行。邀請外方參與“人人都是銷售員”主題活動，通過抖音等新媒體進(jìn)行工廠直播，介紹公司先進(jìn)生產(chǎn)工藝及車型亮點，共同助力公司產(chǎn)品營銷。邀請外方參與“大干六十天”“沖刺四季度”主題活動，中外雙方攜手攻堅克難、共渡難關(guān)，助力生產(chǎn)經(jīng)營各項指標(biāo)超額完成。

立項攻關(guān)難題，中外聚力攻堅。邀請外方參與黨組織帶頭攻關(guān)的項目，參與黨支部共建活動，中外雙方組建聯(lián)合攻堅戰(zhàn)隊，精誠合作聚力項目攻堅，眾志成城聚焦質(zhì)量精益，齊心協(xié)力解決生產(chǎn)難題，同心共進(jìn)助推效率提升，中外攜手助力長春生產(chǎn)生產(chǎn)經(jīng)營各項指標(biāo)屢創(chuàng)新高，攜手助力發(fā)展共贏。

依托“黨建通·中外Rong”黨建溝通品牌，聚焦業(yè)務(wù)提質(zhì)增效，攜手共進(jìn)添動力，實現(xiàn)中外雙方個人榮耀、集體榮耀。在中外雙方同心協(xié)力下，長春生產(chǎn)全面落實標(biāo)桿工廠各項規(guī)劃部署。聚焦創(chuàng)新挖潛，構(gòu)建高效生產(chǎn)柔性組織模式，最大化釋放產(chǎn)能，打造效率標(biāo)桿；強化體系管理，建立面向市場全過程的質(zhì)量管理模式，打造質(zhì)量標(biāo)桿；精益驅(qū)動降本，穩(wěn)步推進(jìn)最優(yōu)制造成本能力建設(shè)計劃，打造成本標(biāo)桿；加速數(shù)字變革，從人員賦能、頂層設(shè)計和自主改善三方面推進(jìn)數(shù)字化工廠建設(shè)，打造智慧標(biāo)桿。

2021年是一汽-大眾成立30周年，也是一汽-大眾中德合作30周年，在這樣的背景下，長春生產(chǎn)黨委啟動“黨建通·中外Rong”黨建溝通品牌恰逢其時。兩年來，面對疫情的影響、市場的波動、改革的沖擊等一系列嚴(yán)峻考驗，長春生產(chǎn)取得了富有挑戰(zhàn)性的成績，這是中外雙方精誠合作的成果，是黨建助力經(jīng)營的成果。無論是中方還是外方、黨建還是生產(chǎn)經(jīng)營，雖角色不同、工作內(nèi)容不同，但方向一致、目標(biāo)統(tǒng)一。通過“黨建通·中外Rong”黨建溝通品牌的持續(xù)深耕建設(shè)，長春生產(chǎn)中外雙方合作一定能夠再上新臺階，實現(xiàn)中外同頻、黨政互融，中外攜手打造標(biāo)桿工廠，達(dá)成標(biāo)桿業(yè)績，支撐公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成。（作者單位：一汽-大眾汽車有限公司長春生產(chǎn)黨委）

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