包發輝
中國安能集團第三工程局有限公司武漢分公司黨委著眼轉企開局的新形勢新任務,賡續軍轉企業政治優勢、組織優勢和作風優勢,以生產經營、應急救援、轉企改革、黨風廉政建設為主要抓手,注重加強政治建設,全力推進公司穩步發展。
圍繞一個“魂”字,加強政治建設。無論是以前在部隊還是現在做企業,公司黨委把堅持黨的領導、加強黨的建設作為“根”和“魂”,始終將政治建設擺在首位,把握單位發展建設的正確方向,持續引導干部職工守初心、擔使命。按照集團公司黨委下發的《黨建工作責任制實施辦法》《黨建工作責任制考核評價暫行辦法》,嚴格執行。各級黨組織始終把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務,貫徹落實跨軍地改革重大決策部署。高度重視組織建設和思想引導工作,以黨建工作“三個過一遍”(即對各級組織重新設置一遍、對黨務隊伍重新配備一遍、對黨建工作規范一遍)為抓手,推進黨建工作做細做實。以企業改革發展成果檢驗黨組織的工作和戰斗力,為企業做強做優提供堅強組織保證。抓好基層黨組織標準化、規范化建設,帶頭落實好黨建工作目標和黨風廉政建設目標。始終用“三個先鋒文化”凝心聚力,大力加強“能打仗、打勝仗”的先鋒軍事文化建設,大力加強“走前列、爭第一”的先鋒競技文化建設,大力加強“不放棄、不拋棄”的先鋒愛心文化建設。
圍繞一個“穩”字,做好思想工作。加強思想教育。利用召開基層組織生活會、黨員大會、黨小組會等契機,扎實搞好政策宣講和思想引導,深入了解黨員干部職工工作、生活、家庭的實際困難,跟進做好一人一事思想工作。強化黨員教育,將政治學習融入業務知識學習、科技文化知識學習和有益身心健康的文化活動中。各級黨支部結合自身實際,制定針對性學習計劃、黨務培訓,創新學習形式,做到集體學和自學相結合,自覺把學習納入日常工作中,學以致用地轉化成解決工作問題的能力。發揮表率作用。積極挖掘忠誠履職、擔當盡責的典型,大力宣揚先進事跡,發揮典型的示范、帶動和激勵作用。以黨建帶團建,積極開展黨團聯建、黨群結對、黨員包干活動,引導廣大干部職工堅定維護核心、自覺看齊追隨。解決實際問題。通過細致的座談、談心,扎實做好一人一事思想工作;采取走訪慰問、資助困難職工和看望生病住院職工等“暖心工程”,解決涉及員工切身利益的實際問題;梳理干部職工反映的遺留問題若干條,建立臺賬,逐人逐條按規定時限完成。
圍繞一個“嚴”字,落實組織制度。嚴格落實重大決策征求意見、黨內情況通報、民主生活會、述職述廉等11項組織生活制度,切實以各項制度嚴格規范和強化各級黨組織建設。各級以“三會一課”和黨日活動等為抓手,嚴肅規范黨內政治生活。公司主要領導帶頭上黨課10余次。積極開展“黨員先鋒崗”“黨員責任區”“我為黨旗增光彩”等活動,擴大黨組織、黨員隊伍在公司的影響力。組織召開黨建工作書記聯席會,總結分析黨建工作形勢,制定切實可行的措施對策。充分發揮功能。健全完善黨團組織,開展好黨務培訓,把熟悉黨務工作、責任心強、有開拓創新意識的業務骨干用起來,發揮好組織功能作用。抓好廉政建設。公司持續開展廉政警示教育,強化法紀意識,要求黨員干部嚴守政治紀律,不觸底線,不碰高壓線;推進黨風廉政建設責任制,落實“一崗雙責”,健全內控預防機制,運用好執紀監督“四種形態”,強化對干部職工的教育管理和行為約束。
(作者系中國安能集團第三工程局有限公司武漢分公司黨委副書記、副總經理)