企業預算管理存在的問題和對策

蓋向華

摘 要：企業在發展中要隨著科學技術的進步以及外部市場經濟變化而隨時做出改變，預算管理是當前企業運營過程中的重要部分，能夠幫助企業合理優化資源配置，促使資源使用率最大化，提升企業的經濟效益，有效實現企業的戰略目標。預算管理在企業管理中能夠對企業的生產經營活動從事前的分析和規劃、事中的管理和監督到事后的考核和評價進行全過程全方位的管理。但目前，一些企業還面臨著預算管理效率低、缺乏相配套的制度措施等問題，影響企業的正常運營。本文以提升企業預算管理水平，強化企業綜合實力為主要目的，首先研究了預算管理的概念與內涵，結合企業發展現狀分析了預算管理的重要性，并著重分析了當前企業在預算管理中所存在的問題，并給出對應的優化措施，以盼能幫助企業改變傳統的預算管理模式，做出合理的改進，為企業健康發展提供參考。

關鍵詞：企業；預算管理；問題研究；優化對策

預算管理是財務管理中的重點內容，而財務管理是企業管理必不可少的部分。財務管理的目標能否實現主要還是要依靠于預算管理，因此，當前企業在發展過程中也逐漸認識到了預算管理的重要性。通過預算管理能夠有效促進企業戰略目標的順利達成，實現企業的穩定發展。但在實際經營中，部分企業由于自身對于預算管理的意識不足，缺少專業的預算管理人才，且在工作開展中，預算目標確立不準確，與企業的發展目標不相符，缺少科學的管理制度，預算編制、執行以及考核評價都缺乏科學性等，影響了預算管理的效率?！?br>