貪圖享樂 守糧人失“糧”心

楊智淋 侯榮 彭睿

“是我自己貪欲膨脹，無所顧忌濫用權力，一意孤行走入受賄犯罪的邪路，完全是咎由自取，罪有應得。”今年3月，在四川省資陽市中級人民法院庭審現場，面對通過線上線下方式旁聽庭審的1000余名四川省糧食和物資儲備系統干部職工，王青年在個人陳述時悔恨不已，幾度哽咽。

2022年2月16日，王青年被留置，這離他退休剛剛過去一個月。原本可以含飴弄孫，享受天倫之樂的退休生活，還沒來得及開始就化為烏有。作為一名曾經在部隊奮斗多年的熱血青年，王青年在轉業轉入地方糧食系統后，卻漸漸忘卻了守糧人的初心，沉迷享樂、濫權謀私，最終留給自己無盡的悔恨。

由風及腐，曾經的上進青年沉迷享樂動搖思想防線

青年，好像早晨八九點鐘的太陽，朝氣蓬勃，充滿希望。恰如其名，王青年曾經也有著上進的人生。

出生于偏僻小山村的他，因父親在外地工作，幼時由母親帶著他和弟弟妹妹4人，在農村靠干農活、掙工分，從生產隊分得口糧生活。1979年高考落榜后，為減輕家里負擔，王青年應征入伍到了部隊。

由于組織關心培養，王青年兩度進入軍校學習深造并光榮加入中國共產黨。在27載軍旅生涯中，他從普通戰士做起，先后擔任營政治教導員、團政治處副主任等職，最終成長為正團職上校軍官。

從部隊轉業進入四川省原糧食局后，面對新崗位新工作，一開始王青年還能兢兢業業、潔身自好。但隨著職務的升遷，身邊意圖與其拉近關系的人也多了起來。

“當商人老板發現我性情耿直豪爽，喜歡熱鬧和享受高檔生活時，每到周末就換著酒店請我，我也樂意享受這種眾星捧月的感覺。”據王青年交代，這些商人老板不斷地迎合他喜歡唱歌的愛好，每當把酒言歡之后，就邀請其一起出沒于高檔KTV，毫無節制地沉迷于燈紅酒綠、紙醉金迷的放縱生活中。“我就像吸食鴉片般慢慢成癮上道，還坦然接受，并樂在其中。”

辦案人員介紹，高峰時期，王青年參加的高消費活動少則一個月一次，多則一個月四次甚至更多，從剛開始的半推半就到后面的來者不拒，甚至演變為主動要求對方為自己的高消費行為買單。據統計，王青年和商人老板們僅僅是唱歌娛樂就達到200余次，消費共計200余萬元。

小節不守，大節必失。奢靡享樂之風逐漸結出腐化變質的惡果。從簡單的吃請、娛樂再到收受紅包禮金、濫用權力謀私，王青年的廉潔底線一步步失守。

為了“保險”起見，王青年起初只收受自認為可靠“朋友”的錢物。看到一沓沓輕易得來的鈔票，王青年也曾寢食難安。但隨著收錢數量的增多，他反而產生“豁出去了”的想法，變得心安理得起來。他有時還自我安慰，只要自己不損公肥私，又沒伸手向別人要，在項目上又幫了他們的忙，收點錢、發點財是命運對自身的眷顧，應該是穩當的。

正是在這種錯誤思想的麻痹下，王青年不僅放松了思想上的警惕，更忽視了對自身理想信念的改造和對紀法規矩的學習。對于關于黨風廉政建設和保障糧食安全的各種學習活動，他只滿足于一知半解，既沒有入腦入心，更沒有外化于行。面對黨的十八大以來的反腐敗高壓態勢，他也無動于衷，甚至認為警示教育中的反面典型畢竟是極少數，離自己很遠，自己應該不會撞到槍口上。

就這樣，從一次次吃請被撬開思想防線，再到違紀破法走上不歸路，王青年逐步淪為不收斂、不收手的反面典型。經查，王青年先后收受29人所送財物共計479.9萬元。其中，黨的十八大后收受471.4萬元，占比98%以上。

靠糧吃糧，貪欲和僥幸心理作祟大搞權錢交易

有利可圖，商人老板才會百般討好，掩蓋在所謂“兄弟”“朋友”情誼背后的往往是赤裸裸的利益交換。

“糧食系統因其封閉性、專業性以及垂直性等特點，在糧食領域購、銷、儲重點環節及涉糧工程項目上缺少社會監督，別有用心之人從中尋找貪腐的可乘之機，不法分子找到了權力尋租空間。”辦案人員介紹，王青年在糧食系統工作十余年，先后任職原省糧食局關鍵崗位，熟悉糧食系統相關業務，了解內部監管盲區。不法商人“圍獵”王青年，無疑是看中了他手中掌握的關鍵權力和稀缺資源。

低溫糧庫作為一種新型的儲糧設施，因其恒溫恒濕等特性，在減少糧食變質、保障糧食品質方面發揮著重要作用，得到了國家的重視和廣泛推廣。

2014年，原省糧食局開展成品糧應急低溫儲備庫示范專項建設工作，由王青年所在的倉儲管理處牽頭負責。這原本是王青年擔當盡職、守護天府糧倉的干事機遇，但抵制不住利益誘惑的他，卻將此視為謀取私利的機會，向自己的商人“朋友”大開方便之門。

成都某科技公司股東鄧某，是王青年落馬前關系最鐵的“兄弟”，也是向其行賄金額最高的人。為了幫助鄧某所在公司承攬低溫儲備庫建設項目，王青年多次在各市（州）、縣（市、區）參加的糧食系統重大會議等公開場合表達對該公司低溫儲糧技術的信任，私下也通過打電話、組織飯局、調研考察等方式向糧食儲備庫相關負責人進行“擔保式”舉薦，使得該公司順利取得低溫儲備庫建設項目。

王青年交代，他認為鄧某能干、體貼、講義氣，“對于此人的請求，我毫無原則地有求必應、言聽計從，儼然成了這名銷售經理手下的得力干將。”如此這般的傾力付出，當然也換得不菲的“回報”。從2013年至2021年，王青年23次收受鄧某現金達122萬元。

不只是低溫糧庫建設，作為掌握全省糧食倉儲工程等項目審批大權的倉儲管理處處長，王青年在全省糧食倉儲監督管理和政策制定上也具有很大的話語權。

在日常儲糧實踐中，除進入各級糧庫進行保管的糧食外，還有一部分糧食以分散的形式儲存在農戶家中，因量小分散、技術條件有限，這部分糧食往往損耗較多，各級糧食部門在農用儲糧器具推廣應用上下了很大功夫。

在農戶科學儲糧專項建設工作中，原省糧食局在相關項目招投標前置條件中新設“生產監制證書”準入制度，旨在加強行業監管，保障該項惠農器具生產工藝規范，產品安全有效。

然而，在審核辦理生產監制證書的過程中，王青年卻擅自運用手中的權力，將是否賄送“好處費”作為評定第一批取得生產監制證書企業的唯一“標準”。經查，2012年7月原省糧食局公布的第一批取得生產監制證書的7家企業，均存在向王青年賄送現金、購物卡等問題。僅此一項，王青年的涉案金額就達207.2萬元。

2016年，擔任原省糧食局副局長后，由于不分管具體的糧食項目建設工作，王青年也想過就此收手。可他此時早已與商人老板們深深捆綁在一起，既沒有堅定的決心，更割舍不下潛在的利益。

貪欲和僥幸心理作祟下，他依然把權力作為享樂和撈取金錢的資本。“甚至還利用職務影響，不遺余力地為商人老板承攬項目、催賬收款。逢年過節照例在收受錢物，搞權錢交易。”王青年在自我剖析時寫道。此時，他已徹底墜入了拜金主義、享樂主義的深淵。

上行下效，“關鍵少數”失范帶壞系統行業風氣

作為全省糧食行政管理部門的“關鍵少數”，王青年的嚴重違紀違法行為，不僅讓自己身陷囹圄，更給全省糧食系統政治生態和行業風氣造成極大破壞。

向王青年行賄的29人中，公職人員就有12名，涉及地方糧食行政管理部門和基層糧庫負責人，宜賓市敘州區發展和改革局原黨組成員、副局長徐鋼（另案處理）就是其中一員。

2021年11月，迫于四川糧食購銷領域腐敗問題專項整治的強大震懾，徐鋼主動投案。“單次收受的好處費從10萬元到20萬元，一個米箱全部是錢。”徐鋼交代自己的貪腐行為時說。

在此之前，為了爭取更多項目、謀求更多利益，徐鋼一方面濫用職權給自己創造“撈錢”的機會，另一方面向其上級領導——王青年行賄。從2011年到2019年，徐鋼每到年底，便打著“拜年”的旗號，先后9次送給王青年現金共計8萬元。在低溫糧庫建設方面，王青年給予了徐鋼特別關照，其中一個項目就達800萬元。

這種公職人員打著“拜年”旗號向王青年送錢的行為并不鮮見。據辦案人員介紹，通過剖析王青年收受公職人員所送現金情況發現，雖然單次金額不高，一般是一兩萬元，但因時間跨度長、涉及范圍廣、發生頻次高，在潛移默化間助長了糧食系統內不良風氣的滋生蔓延，原本應通過公平公正程序推進的糧食倉儲項目建設，卻在王青年這里變成私相授受的利益交換，影響十分惡劣。

糧食系統本就具有封閉性等特點，加之內部制約機制不健全，領導干部決策權過大，極易將自己的私欲凌駕于法律法規之上，滋生腐敗，甚至上行下效形成“抱團式”腐敗。據統計，從2014年至2021年，王青年在春節等節日期間，先后收受糧食系統下級部門、國有糧庫等相關負責人以“拜年”等名義所送現金達44萬元。

“那時，我已被金錢蒙住了雙眼，利欲熏心、底線盡失，貪欲之于我正如癌細胞般瘋狂吞噬自己的肌體，直至轉移到全身無可救藥。”王青年在懺悔中寫道，他全然忘卻了自己黨員干部的身份，背離了入黨初心和事業初心，使自己一步一步陷入了萬劫不復的境地，最終犯下致命錯誤。

在組織的教育挽救下，王青年最終幡然醒悟，請求組織將自己列為反面典型，讓全省糧食和物資儲備系統的黨員干部以其為鏡鑒。對于一名曾經的守糧人而言，這樣的警醒是王青年初心蒙塵后的再度喚醒，只是時間來得太晚、代價太過沉重。