張鵬,齊雪蓮
[1.西安思源學院,陜西 西安 710038;2.陜西省建筑設計研究院(集團)有限公司,陜西 西安 710083]
建筑施工圖設計是建筑工程中的重要環節,是將工程設計方案轉化為具體建筑實體的紐帶。它不僅關系到工程的實施,也影響到工程的完成質量。因此,如何提高建筑施工圖設計的質量和效率,是當前建筑行業亟待解決的問題。黃曉冬[1]指出設計單位承接了大量的工程設計項目,施工圖設計的內容和圖紙數量非常龐大。普遍存在任務重、時間緊,適用規范多,現有設計流程合理等問題。施工圖紙設計管理是指設計流程中的各個環節,包括信息管理、文件管理、流程管理、人員管理等。有效的設計管理可以提高施工圖設計的質量和效率,降低工程建設成本,提高工程的質量和競爭力。基于此,有必要從設計管理的角度出發,探討了基于建筑施工圖設計管理的優化策略。
西安金科博翠天宸項目位于西安市浐灞生態區,北辰路東風路路口,離西安高鐵站僅5.8km,離西安火車站僅13.8km,離咸陽國際機場僅22km,交通便利,區域條件良好。項目用地緊鄰地鐵2 號線、3 號線,外部可通過多條高速公路到達本地塊。項目基地周邊配套均為社區型配套,大型商業、醫院均不完善,生活配套欠缺,技術指標重點項分別為如表1 所示。

表1 技術經濟指標一覽表
原施工設計圖紙中T4 高層排布較密,空間品質較差,將中軸線33F T3 高層替換為18F T2 高層,同時減少34F T4 高層棟數。T4 樓棟減少,相應增加了樓間距,提升了景觀品質。售樓處后場空間較擁擠,為解決這一問題,將1 號樓兩個單元減少為一個單元,優化后示范區后場的空間感變得更舒適。
在建筑施工圖紙設計管理中需要加強對設計文件的管理,就案例工程而言,建設規模大,質量要求高,影響因素多,加強設計文件管理,有利于為工程變更以及后期的竣工質量驗收提供參考和依據。
(1)在建筑施工圖紙設計階段,需要能夠提前做好電子設計文件的格式和前后一致的參考標準;(2)設計文件管理要進行規范化處理,比如:對歸檔的范圍、程序、管理人員的職責要求等都需要出具嚴格、詳細的規定;(3)針對文件設計借閱方式和方法,需要有明確的規定,特別是對那些沒有被加密和權限限制的電子設計文件更需要進行有針對性的管理。
就案例工程而言,工程結構復雜,由多個建筑工程項目共同組成,設計難度比較大,尤其是在T4 高層排布較密,空間品質較差,為有效解決這一問題,就必須切實做好接口管理,設計接口管理的內容主要包括兩個方面,其一是設計單位和業主之間需要通過業主所提供的項目要求、施工條件以及相關資料,進行溝通交流。因此,設計單位和業主以及施工單位之間的接口關系為設計人員的主要參考部分,設計單位需要向業主提供準確、有效堆放設計準則、設計說明書、項目設計圖紙、工程方案圖等,以保證接口管理相關工作能夠有序開展。其二是設計單位和項目供應商之間設計接口,若設計單位同時肩負了供應商的重任,設計接口管理就屬于設計單位的內部接口,可按照設計單位制定的相關規范和標準進行施工。
設計文件審查管理也是建筑施工圖紙設計的主要內容,就案例工程T4 樓棟減少,相應增加了樓間距,為提升了景觀品質,需要全面提升設計文件審查管理,以保證設計文件質量,為保證這一目標能夠順利實現,需要詳細審查其格式、內容、深度等是否符合要求。審查設計文件在技術上需要具有良好的準確性、經濟性和合理。因此,需要合理配置審查工作資源,成立專門審查小組,負責對設計文件的全面審查和管理。
建筑施工圖紙設計進度管理的內容由兩部分共同組成,其一是設計單位的進度控制,其二是業主或者總承包單位對設計進度的監控。設計單位需要嚴格按照設計合同,如期保質保量地交付施工圖設計文件,并采取有針對性的方法和措施來嚴格控制設計進度,可用的措施包括:(1)成立專業的計劃部門,來編制年度計劃,此項工作由項目經理全權負責,組織相關人員編制出科學合理、切實可行的項目計劃進度計劃;(2)全面落實設計工作技術經濟責任制,促使設計人員的自身利益能夠和完成任務數量、質量緊密聯系起來;(3)設計單位需要能夠和業主、監理單位、承包商等進行密切配合,并編制科學詳細地設計總進度計劃和設計條件協作計劃。
就案例工程而言,施工圖設計內容比較多,涉及住宅建筑、配套建筑、商業建筑等,建筑結構形式不同,設計要求、設計參數、設計標準也存在較大差異。這就要求在施工圖紙設計有清晰明了的說明,以方便后期施工人員準確識圖,降低工程變更發生的概率。一張完整的施工設計圖紙中,包含了大量的專業詞匯,如在合同約定上,要求乙方充分理解設計圖紙及內容,如果是乙方由于理解錯誤造成的損失,需要其自行承擔。但是在實際中,一些企業招聘的施工人員為農民工,其對施工圖設計意圖理解不到位,思想認知存在偏差,可能在操作上出現一些問題,從而造成施工返工,不但會影響施工進度,也會無形中增加施工成本。并且,部分設計人員設計的施工圖描述不清晰,如對建筑安全性描述不夠全面,項目描述不準確[1]。
案例工程圖紙設計內容多,任何一個細節管理不當,都會影響到最終的設計效果,如何將建筑工程項目中設計到每個細節,全部考慮到位,是施工圖紙設計需要高度重視的問題,在建筑工程施工圖設計過程中,應該對建筑細節位置科學把控,如各個專業之間交流不夠深入,使得設備沒有擺放在對應位置,在施工圖設計方面,對于重要施工環節缺少綜合考量,設計不到位。在建筑工程施工圖設計過程中,需要注重細節設計,保證施工圖設計結果符合工程建設要求,保證施工圖設計質量。在建筑施工圖紙設計環節中,如果細節考量不到位,或者和設計人員思想不吻合,在實際操作中容易產生偏差,影響施工效果。除此之外,由于設計人員考量的因素不全面,在工程設計過程中主要主觀意識影響,沒有注意其他細節,如建筑功能協調等,使得工程整體質量下降[2]。
由于建筑工程圖紙設計具有很強的復雜性、技術性,涉及大量的數據,僅憑人力難以完成對海量數據的準確采集和高效處理,需要借助信息化計算機軟件技術,方可對建筑工程項目進行通篇考慮。雖然在案例工程圖紙設計中也是應用很多先進技術,如CAD 繪圖技術、CAE 分析技術,以及BIM 設計技術。但受到現有設計人員專業技術水平,以及系統軟件功能的影響,在實際設計中并沒有發揮出這些新技術和軟件的優勢,發生了設計數據不準確,設計和實際情況相差比較大的問題,出現了多次工程變更,耽誤了施工進度,同時也造成了大量資源和成本的浪費。
在建筑工程施工圖設計方面,需要和建筑整體優化處理,把其和建筑結構充分結合,對水、電、暖通等科學規劃,讓建筑功能和實用性全面提高。除此之外,重點思考建筑工程經濟性要求,保證工程整體效益。在建筑工程施工圖設計過程中,適當調整施工設計內容,具體說明設計細節,在一般施工圖設計方面,施工設計人員需要具體概述設計重點和難點,通過文字形式進行展現。在施工圖設計階段,重點優化設計說明,讓其更加規范和專業,保證工程設計的合理性,提高工程總體質量。
技術人員在獲得施工圖紙以后,及時組織施工單位組織召開相關討論會議,通過制定各專業圖紙技術審查標準,甲方、總包封閉審圖,一同對施工設計圖紙內容綜合評價,客觀評估。一般來說,通過對建筑工程和單元建筑工程施工設計圖紙的分析,把設計圖紙交由專業技術人員審核與保存,如果是一些重大工程項目,可以邀請專家[3]。設計工程師為代表,由工程處的技術人員負責對施工設計圖紙中發現的問題及時梳理和交流,及時解決。通過和項目小組人員的交流,要求其提供對應的設計文件,引導其規范施工。專業工程部負責人在會議中根據發現的問題,對問題科學處理并記錄,把問題移交給技術人員。通過加強施工設計圖紙的審核,如果發現問題,及時做出響應,不可盲目施工。
對于施工圖紙設計中的細節問題,可以交由施工監理部門進行審核,這樣不但能夠保證施工圖執行率,也能對施工設計細節進行處理,提高工程施工質量與安全。除此之外,在工程建筑設計過程中,需要從建筑風格、立面效果等方面,加強細節設計與管理。部分設計防范由于比較重視外觀,沒有強調其實用性,在工程設計中給工程建設帶來阻礙,甚至會出現施工圖設計問題[4]。所以在工程設計中,除了要注重建筑外觀之外,還要根據工程現場情況,從細節入手,結合建筑各個環節功能要求科學設計,如消防、無障礙通道等。設計人員需要提高思想認知,將施工圖設計工作落實到位,加強設計管理,有效提高建筑工程施工圖設計管理水平。
為全面優化基于建筑施工圖設計管理,需要加大先進技術的應用,比如:BIM 技術是一種先進建筑工程設計軟件,相比于常規的CAD 繪圖技術,BIM 技術具有三維可視化的特點,將建筑工程設計相關數據全部錄入到BIM 軟件上,可快速構建起建筑工程BIM 模型,將建筑工程的每個細節,全部展示在BIM平臺上,原方案T4 高層排布較密,空間品質較差在BIM 平臺上顯示圖如圖1 所示 。

圖1 T4 高層BIM 顯示圖
將中軸線33F T3 高層替換為18F T2 高層,同時減少34F T4高層棟數,T4樓棟減少,相應增加了樓間距,提升了景觀品質,優化后的BIM 顯示圖如圖2 所示。

圖2 優化后的T4 高層BIM 顯示圖
從圖3 和圖4 中能夠清楚看出,在BIM 平臺上,能夠三維立體可視化地看出,設計圖紙中存在的不足和問題,通過調整相關數據和參數,可直接在BIM 平臺上進行修改。不僅方便了設計調整,而且可快速出圖[5]。利用BIM 技術可視化的特點,對各專業設計圖紙進行重疊處理,并用特定的色彩進行標記,方便設計人員快速查找設計圖紙中存在的錯誤和空白,進行有針對性的補充。除此之外,通過BIM 模型、數據庫、三維設計圖紙之間的關系,還能將補充和修改的元素以及非元素參數直接添加到模型中,從而實現BIM 軟件的自動更新。進而提升建筑工程施工圖紙設計的有效性和完善性,為正式施工提供有針對的參考和指導。
綜上所述,結合實際案例,分析了基于建筑施工圖設計管理的優化策略,分析結果表明,建筑施工圖紙設計管理具有很強的綜合性和技術性,影響管理效果的因素比較多,建筑施工圖設計是建筑工程的重要環節,對于工程實施和完成質量的影響非常大。因此,如何提高建筑施工圖設計的質量和效率,是當前建筑行業亟待解決的問題。在建筑工程施工設計中,重點分析特定建筑客體,通過創新設計,保證施工進度和質量,節約成本。在建筑工程施工圖設計中,設計人員應掌握專業設計知識,根據現場情況,科學設計施工方案,并組織相關人員對施工圖設計過程進行管理,建立相應的管理體系,強化設計人員職責意識,持續優化設計方案,為建筑工程施工工作開展提供依據。從設計管理的角度出發,探討了基于建筑施工圖設計管理的優化策略,以提高施工圖設計的質量和效率,推動建筑行業的發展。