論國際貿易開發與人力資源發展

孫天碩

摘?要：隨著全球經濟一體化進程不斷加快，我國與其他各國之間面臨著更多的國際貿易往來。在進行國際貿易的過程中，要進行專業化的人才選拔工作。文章將針對國際貿易業務中崗位的特點以及國際貿易業務人才選拔的基本條件進行深入的研究和分析，并且針對國際貿易業務發展以及人才選拔中存在的問題進行闡述，并提出了一些合理化的意見和建議，希望對相關人士具有指導意義，也能夠為我國與其他國家之間國際貿易的發展貢獻出應有的力量。

關鍵詞：國際貿易；人力資源發展；國有企業

中圖分類號：F272.92???文獻標識碼：A?文章編號：1005-6432（2023）10-0043-04

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2023.10.043

1?引言

結合我國國有企業目前的發展情況來看，國有企業的國際化進程已經成為一種必然的歷史趨勢。在“一帶一路”戰略的倡議下，我國國有企業也進一步實現了跨越式的發展，并且有關部門也為國有企業融入世界市場提供了良好的平臺。從整體上來看，國有企業的國際貿易業務展現了企業自身發展的不竭動力，也承擔了相應的歷史使命，為我國經濟水平的提高奠定了堅實的基礎，也鋪平了道路。而從國有企業的實際特點來看，企業方面在開展國際貿易的過程中面臨著多方的挑戰，而這些挑戰也是對企業文化能力的基本考驗。在企業發展的過程中，人力資源是企業重要的資源，高素質的員工也是企業不可多得的財富，因此在國際貿易不斷發展的大背景下，國有企業全面加強人力資源管理是企業可持續發展的根本保障。優秀的人才是國有企業在國際貿易業務中的生力軍，對全面提升企業的核心競爭力具有重要的意義，因此有關部門應當采取合理的措施，不斷加強國有企業的人力資源管理，讓企業在激烈的市場競爭中健康和可持續發展，為帶動社會經濟貢獻出應有的力量。

2?國際貿易業務崗位的特點

2.1?國有企業經濟效益與崗位業績成正比

由于國際貿易業務崗位的實際特點，該崗位的設置過程是十分嚴謹的。［1］國有企業方面對于該崗位員工素質的要求很高，而在國際貿易業務中各個崗位的員工都發揮著重要的作用。從國有企業的實際情況來看，在國際貿易中設備信息部門主要負責收集雙方的貿易信息，并且進一步實現貿易信息交換，設備信息部門是國際貿易業務的門面。如果涉外信息部門在工作的過程中出現問題，將會給國有企業的決策層的決策工作帶來嚴重的不良影響，不僅會導致部門整體業績的下降，也會對整個企業造成無法挽回的損失。因此在進行國際貿易業務的過程中，企業方面要加強對各個崗位員工的培養，保證各個崗位員工都能以積極的心態投入到工作中。從國際貿易業務崗位實際特點出發，從事該崗位，工作人員應當不斷提升自身水平，認識到國有企業經濟效益與自身利益密切聯系，企業爭取利益，同時也積極了解外國企業實際特點，在業余時間學習外國文化，以便在與外國企業交往過程中占據優勢。

2.2?各個崗位員工具有一定的專業性

從實際特點來看，國際貿易業務與國有企業在國內實施的業務具有很大的差別，國際貿易業務能夠在一定程度上決定企業未來的發展趨勢，而且能夠為企業帶來可觀的經濟效益。在國際貿易業務過程中，不僅涉及企業之間的交流，而且涉及國家之間的經濟交流與文化交流。因此在國際貿易業務有關崗位設置的過程中，對工作人員要高標準嚴要求，既要考察工作人員的業務能力，又要考察工作人員的外交能力以及文化能力。由于國際貿易業務崗位的實際特點，選拔人才是要求人員具有一定的專業性，同時也要求該崗位工作人員能夠具備處理大量信息的能力。在該崗位人員的培養方面，國有企業要花費大量的人力物力以及財力，因此，該崗位人員的替換并非十分頻繁。

正所謂術業有專攻，新歷史時期對國際貿易業務崗位的工作人員提出更高要求，要求工作人員具有一定專業性，在進行國際貿易過程中能夠充分運用自身所學習到的專業知識完成相關任務，從而為企業創造可觀經濟效益。在培養員工過程中，國有企業有關方面也應當認識到培養員工專業能力的重要現實意義，不斷組織相關培訓，全面提升員工專業能力，讓員工在工作與生活中為企業做出更多的貢獻。

2.3?崗位人員成長周期長

國有企業進行國際貿易業務的根本目的是實現利益的最大化，因此，追求利益最大化也是國有企業各個部門的最高宗旨。國際貿易業務崗位工作人員需要在工作中不斷學習以及在學習中不斷成長，要積極適應本崗位的工作并且積極了解他國的市場，同時每天還要面對很多突發事件以及問題。以上這些現象導致國際貿易崗位的工作人員成長周期相對較長，并且招聘困難。國際貿易業務人員也需要對國有企業的情況進行全面的了解，同時具備一定的專業化知識，而國有企業方面通過單一的招聘形式很難招到適合國際貿易業務的人才。崗位人員成長周期長，給相關人員帶來嚴峻挑戰，國有企業有關方面應當認識到國際貿易業務崗位人員成長周期長、培養難度大等基本特點，結合企業內部實際情況，對該崗位人員進行全面培訓；該崗位人員也要認識到自身與企業命運緊密相連，應摒棄浮躁心態，積極學習，爭取在有限時間內學到最多知識，助力于企業發展。

3?國際貿易業務人才選拔的基本條件

3.1?良好的溝通能力

根據相關企業多年的經驗表明，在進行國際貿易的過程中首先需要具備良好的溝通能力，良好的溝通能力是開展一切業務的根本。對于國際貿易業務來講，在進行貿易的過程中溝通與交流是決策的基礎，而良好的溝通能力能夠讓企業了解外部的環境，從而獲得全面而準確的市場信息，為企業的下一步行動奠定堅實的基礎。［2］隨著時代的不斷發展，信息的重要性日益凸顯，企業在經營的過程中只有全面掌握外界的信息，才能夠實現健康且可持續的發展。國際貿易業務人員具有良好的溝通能力，能夠加強國有企業內部各個部門之間的交流和溝通，并且有利于各個部門明確自身的工作責任，為現代化管理提供重要的理論依據，同時也能夠強化國有企業團隊的協作能力。

國際貿易業務崗位工作人員具有良好溝通能力，能夠讓國有企業在與外資企業交流的過程中占據優勢，讓企業在世界范圍內樹立良好的品牌形象，對企業未來發展具有重要現實意義。

3.2?過硬的專業素質

結合國際貿易業務工作實際特點來看，在該類工作中要求的專業能力是指專注于國際貿易業務的工作能力。在國際貿易業務中不僅要求相關的工作人員具有專業的語言交流能力，還需要掌握專業的貿易知識，并且能夠結合國有企業的戰略發展需求充分整合自身的專業知識與涉外知識，相關的工作人員同時要掌握專業的行業術語，并且對國際貿易業務的每一個環節進行認真的把控，認真研究簽訂合同的各個款項，并且做到在與外企進行交流的過程中游刃有余。從自身角度出發，國際貿易業務崗位的工作人員具有過硬專業素質，對自身未來發展也具有重要影響，能夠全面提升自身水平，也能夠承擔重任。因此相關人員應當在業余時間學習相關知識，提升自己專業水平。

3.3?信息技術能力

在社會高速發展的今天，信息化技術已經進入人們生活中的各個領域，在很大程度上改變了人們的思維方式。在國際貿易業務領域中，先進的信息化技術早已廣泛應用，而全世界的交流方式以及信息傳遞方式在信息技術以及互聯網技術的不斷發展過程中也都做出了相應的改變。與此同時，電子商務迅速發展，在全球范圍內掀起信息化的潮流，很多國際貿易業務都會通過互聯網平臺來完成。在這種大背景下，國有企業的國際貿易業務工作人員必須具備過硬的互聯網專業知識，并且不斷學習最新的信息化技術，從而更好地完成日常的工作，也能夠不斷提升自身的水平。從客觀角度出發，現代化信息技術已經深入各個領域，如果國際貿易業務崗位工作人員不能夠及時掌握先進信息化技術，在與外資企業進行交流與合作過程中將面臨嚴峻挑戰，也不能讓國有企業提升自身層次，對國有企業未來發展極為不利。針對這種情況，國有企業有關領導人員應當組織針對國際貿易業務崗位工作人員的信息化培訓，讓其盡快掌握先進的信息化技術，并讓該崗位工作人員及時了解大數據等最新技術動態，以便在國際貿易活動中占據主導地位。

3.4?學習科研能力

在世界高速發展的大背景下，只有具備可持續的學習能力以及創新能力才能夠適應時代的需求。現階段知識更新速度變快，而國有企業的國際貿易業務人員要充分利用自身的優勢，不斷地學習先進的專業知識，并且提升自身的主動學習能力以及研究問題的能力，積極了解社會的發展動態，對國際形勢做出自己的判斷。國際貿易人員具備一定的學習和科研能力，對于國有企業的未來發展是具有重要意義的，不但能夠為企業打造可靠的人才隊伍，也能夠讓企業獲得可觀經濟效益。從長遠來看，國際貿易業務崗位工作人員具備學習以及科研能力能夠不斷提升自身水平，對于企業內部改革也十分有利，因此相關人員應當加強學習，積極鉆研，改進工作模式，促進企業轉型升級。

3.5?團隊協作能力

國有企業開展國際貿易業務是一項系統化、復雜化的工程，需要企業方面長期地投入大量的人力物力以及財力，同時也需要企業各個部門之間的緊密配合與協同工作。因此，在開展國際貿易業務的過程中，相關人員要具備良好的協作能力，并且團結一致為實現企業的整體戰略目標而努力。國有企業方面也應當對國際貿易業務人員進行正確的分工，從而進一步保障其高質量地完成相應的任務，確保國有企業走上良性發展的快車道。國有企業有關人員應當重視培養國際貿易業務崗位工作人員的團隊協作能力，要對其加強宣傳與教育，讓其認識到國際貿易業務對于國家發展的重要意義，讓該崗位工作人員在進行國際貿易過程中能夠緊密團結。與此同時，國有企業方面也應當建立健全相應制度，在企業內部營造良好氛圍，對于在團隊協作中表現優異的國際貿易業務崗位員工應當給予一定形式獎勵，對于破壞團結的員工也應當給予一定懲罰。

3.6?良好的職業道德操守

國有企業國際貿易崗位對于工作人員的素質要求較高，要求工作人員從國家利益出發，不斷提升自身的業務水平，在進行國際貿易的過程中維護國家以及企業的利益。在新時代的背景下，要求國有企業國際貿易業務人員擁有良好的職業道德操守，能夠抵抗外界的誘惑，在復雜的工作環境中堅持自身的理想和信念，為國家及企業謀取更多的經濟利益，也實現自身思想的不斷升華。對此，有關部門應當高度重視，不斷加強國有企業內部國際貿易業務人員的思想政治教育，讓其在提升自身業務能力的同時，不斷提升自身的思想政治素質，樹立遠大的理想，為我國國際貿易業務的發展奠定堅實的基礎，促進社會主義現代化建設。

國際貿易業務崗位工作人員具有良好職業道德操守，能夠保持人才隊伍純潔性，能夠讓國有企業在全球一體化進程不斷加速的今天，積極面對激烈的市場競爭環境，實現可持續發展。

4?國際貿易業務中國有企業人力資源管理策略

4.1?創新任用形式

從現階段各個企業發展的特點來看，很多成功的企業在任用人才的過程中運用了創新的形式，根據企業的實際特點選擇企業所需要的人才。然而，在國有企業開展國際貿易業務的過程中同樣應當秉承創新的原則大膽任用相關人才，要打破傳統的人才選拔模式，大膽地任用高素質的復合型人才，為企業注入新鮮的血液。同時，在選拔人才的過程中應當更加注重其實際能力而非學歷，這樣才能夠選拔到適合國際貿易業務崗位的人才。本公司的某員工具備海外生活的經歷，但是其學歷不是很高，未達到人才選拔的標準，在這種情況下公司的領導層就應當根據其實際條件大膽任用，選拔其到合適的工作崗位，為公司的發展貢獻出自己的力量。同時企業在培養人才的過程中，要加強老員工與新員工之間的交流和溝通，讓老員工幫助新員工快速成長，同時也營造輕松而愉快的企業氛圍。在人才培養的過程中，可以讓老業務員對新業務員進行培訓，對新業務員在業務過程中遇到的問題及時答疑解惑，從而不斷鼓勵新業務員的工作積極性，并且增強新人的閱歷，讓其能夠在國有企業中更好地成長，并且進一步實現人生的價值。在選拔國際貿易業務崗位人才的過程中，國有企業方面也可以建立相應的制度，并且借鑒私營企業的選拔人才經驗，對員工各方面的素質進行全面的考核，以員工的實際能力作為選拔員工的主要標準，同時也要對員工道德品質以及生活能力等各方面進行全面的考察。國有企業方面應當建立健全選拔任用人才制度，并且采用多元化的選拔人才方式，讓各方面的人才都能夠匯集到國有企業中，為打造國際貿易業務專業化人才隊伍奠定堅實的基礎，也能夠全面提升國有企業內部管理水平以及企業的核心競爭力，讓企業在激烈的市場競爭環境中得以可持續的發展。

由于國際貿易業務工作的特殊性，國有企業在人才培養過程中，應當積極借鑒歐美等發達國家企業經驗，結合企業自身實際情況，采取相應措施完善培訓機制，讓新員工以及老員工都能夠在培訓過程中獲得成長，全面提升企業員工素質，讓企業盡快適應激烈的國際競爭環境。

4.2?堅持以人為本并且滲透企業文化

在國有企業開展國際貿易的過程中要展現中華民族的文化與企業文化，而在企業正常運行的過程中應當堅持以人為本的基本管理原則，在人力管理工作中滲透企業文化。要讓每個崗位的員工感受到自身的價值，并對他們委以重任，而對于在工作中有突出表現的員工，應當提高其生活待遇，解決其后顧之憂，讓其更積極主動地投身到國際貿易業務中，為企業的進一步發展貢獻出自己的力量，也讓其在工作的過程中找到歸屬感。企業方面可以成立專門的部門，樹立企業品牌文化形象，認真研究企業的生產與經營的各個環節，在這些環節中找到最能夠體現企業精神的環節，并且不斷地對國際貿易業務人員進行宣傳和教育，讓員工認識到自身和企業已經形成了命運共同體，只有自身不斷努力工作才能為企業帶來效益，而為企業帶來效益也能夠提升自身的工作待遇。企業方面應當充分考慮到國際貿易崗位工作人員的心理特點以及實際生活情況，在平時對其進行關懷，解決其在生存和發展中遇到的實際困難，讓員工感受到企業的溫暖，從而不斷增強企業的凝聚力，促進企業健康地發展，不斷地創造經濟效益以及社會效益。國有企業方面堅持以人為本的基本原則，在實際經營過程中滲透企業文化，有利于加強企業內部團結，能夠提升企業凝聚力也能夠最大限度調動員工積極性，有關部門應當給予大力支持，并加強對企業的正確引導，讓國有企業在新時代煥發出勃勃生機。

4.3?完善競爭機制

企業內部建立健全相應的競爭機制能夠讓員工具備一定的危機感，從而在工作的過程中不斷進步。在國有企業進行國際貿易業務的過程中應當設置相應的競爭機制，并且在人力資源管理的過程中引入競爭元素。企業方面可以定期組織對員工的考核，并且以競賽的形式鼓勵員工不斷鉆研專業知識，提升自身各方面的能力，從而適應國有企業發展的基本需求。國有企業方面可以針對員工的日常工作、工作態度等方面設置考核環節，對于在考核中表現優異的工作人員要樹立典型，從而在國有企業內部營造積極向上的氛圍，讓廣大員工都能夠通過學習榜樣的方式不斷促進自身的進步，也能夠在企業發展的同時實現自身的成長。在建立健全競爭機制的過程中，國有企業方面應鼓勵員工與其他員工進行交流和溝通，不斷學習他人的長處，從而提高自身的水平，為將來的工作和生活奠定堅實的基礎，也能夠讓員工在企業這個溫暖的大家庭中得以快速成長。國有企業完善競爭機制，將給企業注入新的活力，讓企業積極適應新時期發展需求，同時也能夠更好地面對瞬息萬變的市場環境，不斷提升企業內部管理水平，讓企業員工銳意進取，實現人生價值。

3.4?合理提高生活待遇

由于國際貿易崗位的特殊性，該崗位的工作人員勞動強度大，并且要掌握很多專業化的知識。因此，國有企業方面應當根據該崗位工作人員的實際特點，制定專門工資制度，讓該崗位工作人員的辛勤勞動能夠得到合理的回報。企業方面應當認真調查該崗位工作人員的工作特點，并且制定合理的措施提升其生活待遇，讓其能夠以積極主動的心態投入到工作中，為企業創造經濟效益。與此同時，國有企業的領導層也應當與國際貿易崗位工作人員進行交流和溝通，充分了解其對未來的規劃以及對該崗位工作的真實看法，從而不斷地制定合理的制度以及措施，保證國際貿易崗位的工作人員能夠如期完成工作。企業方面與員工進行適當的交流和溝通，并且提高國際貿易崗位工作人員的生活待遇，有利于加強企業內部的凝聚力，讓企業走上良性發展的道路。從整體上看，合理提高生活待遇，對于國有企業未來發展具有重要現實意義，有關領導人員應當認真研究具體策略，不斷提升員工生活水平，讓員工能夠以企業為家。

5?結語

在國有企業進行國際貿易業務的過程中，完善的人力資源管理制度意義重大，企業方面通過加強人力管理工作為企業選拔適合的人才，并且實現對人才的全面培養，從而在提升企業整體水平的同時為企業帶來可觀的經濟效益。與此同時，國有企業方面還應當考慮到企業發展的實際情況，運用多元化的手段選拔人才并且培養人才，在企業范圍內設立競爭機制，并且在進行國際貿易業務的過程中體現企業文化，在國有企業各方面一致的努力下，一定能夠選拔出合適的人才，促進企業實現快速發展，為社會經濟的進步貢獻出應有的力量。

參考文獻：

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