潮州單叢茶區(qū)域公共品牌建設(shè)與傳播策略研究

摘要：當(dāng)前我國(guó)茶葉品牌建設(shè)總體水平與日益增長(zhǎng)的品牌質(zhì)量需求之間的矛盾較為突出，一些地區(qū)的品牌發(fā)展仍然滯后于茶產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不利于當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村振興建設(shè)。文章著重就區(qū)域公共品牌建設(shè)問(wèn)題，以茶葉品牌“潮州單叢”為例，通過(guò)閱讀文獻(xiàn)和多主體的訪談?wù){(diào)查，發(fā)現(xiàn)潮州茶葉市場(chǎng)面臨“一品多牌”的困境，導(dǎo)致品牌內(nèi)耗嚴(yán)重、公共品牌造血能力不足、品牌規(guī)范化程度低以及品牌整合能力弱等問(wèn)題。在品牌建設(shè)上，提出產(chǎn)品分層標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等具體建議，并結(jié)合創(chuàng)新擴(kuò)散理論提出“潮州單叢”品牌傳播優(yōu)化策略，為“潮州單叢”區(qū)域公共品牌建設(shè)和傳播提供具有實(shí)踐意義的參考，助力潮州市單叢茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，并為其他地區(qū)的茶葉品牌發(fā)展提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。

關(guān)鍵詞：區(qū)域公共品牌；潮州單叢；一品多牌；創(chuàng)新擴(kuò)散理論；傳播策略

中圖分類號(hào)：F326.12；F323.5 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-8883（2023）03-0227-03

“一品多牌”是指產(chǎn)地相同、品質(zhì)基本相似的一種農(nóng)產(chǎn)品被注冊(cè)成多個(gè)不同的區(qū)域品牌或眾多私有的企業(yè)品牌[1]。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2021年潮州市茶葉種植面積為22.5萬(wàn)畝，毛茶產(chǎn)量2.67萬(wàn)噸，市級(jí)以上茶葉龍頭企業(yè)17家，產(chǎn)加銷一體化經(jīng)營(yíng)戶（企業(yè)）超過(guò)5000家，但目前加工規(guī)模12噸以上的企業(yè)僅有20家[2]。總體上呈現(xiàn)出“規(guī)模小而散，品牌多且雜”的特點(diǎn)，而產(chǎn)品同質(zhì)化、競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序化更是加劇了品牌內(nèi)耗和市場(chǎng)混亂程度，阻礙潮州茶產(chǎn)業(yè)的品牌建設(shè)和高質(zhì)量發(fā)展。

（一）品牌內(nèi)耗的尷尬局面

潮州市擁有茶葉類公用品牌4個(gè)，分別為“鳳凰單叢（樅）茶”地理標(biāo)志產(chǎn)品、“嶺頭單叢茶”農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志產(chǎn)品、“鳳凰單叢茶”集體商標(biāo)、“潮州單叢茶”證明商標(biāo)。“鳳凰單叢（樅）茶”與“嶺頭單叢茶”分別產(chǎn)自潮安區(qū)鳳凰鎮(zhèn)與饒平縣浮濱鎮(zhèn)，兩地在地理位置上接壤，但由于分屬不同行政區(qū)劃，在品牌建設(shè)和推廣上長(zhǎng)期處于各自發(fā)展的境況，各方面資源得不到充分利用，“單打獨(dú)斗”不僅制約了品牌影響力的提升，也形成了品牌內(nèi)耗的尷尬局面。

（二）公共品牌造血能力不足

當(dāng)?shù)匦∥⑵髽I(yè)不愿意使用區(qū)域公共品牌，公共品牌無(wú)造血能力的現(xiàn)象較為突出。通過(guò)調(diào)查走訪和查看網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)產(chǎn)品詳情發(fā)現(xiàn)，多數(shù)潮州單叢茶產(chǎn)品介紹和包裝缺少必要的品牌標(biāo)識(shí)，取而代之的是“鴨屎香”“鋸朵仔”等品類名稱，且包裝缺乏特色，辨識(shí)度不高，更有茶廠無(wú)視具體茶葉實(shí)質(zhì)僅根據(jù)客戶需要進(jìn)行包裝。“包裝亂象”背后反映的是當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)人員對(duì)于公共品牌的使用意識(shí)薄弱，更深層次的原因是公共品牌造血能力不足，品牌效益得不到充分發(fā)揮，無(wú)法為使用者帶來(lái)更高的品牌溢價(jià)。

（三）茶葉品類多而散，規(guī)范化程度不高

“一樹(shù)一香，樹(shù)樹(shù)不同”是單叢茶的特有美譽(yù)，本地茶人以其具有十大香型為傲，茶農(nóng)間口口相傳的品種更是超過(guò)1000個(gè)，其中絕大多數(shù)缺乏知名度，且平均每個(gè)品種的產(chǎn)量不多，這也成了品牌識(shí)別的最大障礙。而茶葉企業(yè)小而分散，行業(yè)集中度低，自主品牌建設(shè)滯后，不同品類產(chǎn)品名稱不統(tǒng)一，多為方言直接音譯且文字書(shū)寫不規(guī)范。此外，產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)不明晰，供應(yīng)商與消費(fèi)者間存在信息壁壘，優(yōu)質(zhì)名茶得不到有效的品牌化推廣，整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力疲軟，茶葉市場(chǎng)缺乏統(tǒng)一規(guī)范整合。

（四）龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用不明顯，區(qū)域品牌整合能力有限

當(dāng)前茶葉龍頭企業(yè)與普通農(nóng)戶聯(lián)系普遍薄弱，規(guī)模企業(yè)往往能夠基本保證自身的茶青供應(yīng)，且龍頭企業(yè)對(duì)茶葉生產(chǎn)加工流程規(guī)范化具有一定要求，不需向茶農(nóng)大量收購(gòu)茶葉。相對(duì)的，茶農(nóng)家庭作坊式所生產(chǎn)的初級(jí)加工品標(biāo)準(zhǔn)化程度不高，企業(yè)收購(gòu)積極性低。由于茶農(nóng)銷售渠道少，缺乏與規(guī)模企業(yè)建立經(jīng)濟(jì)合作的能力，生產(chǎn)出來(lái)的茶葉一般只能由當(dāng)?shù)鼗蚋浇呐l(fā)商進(jìn)行零散收購(gòu)，無(wú)法融入龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈中。龍頭企業(yè)缺乏以公共品牌為核心規(guī)范并進(jìn)一步整合帶動(dòng)當(dāng)?shù)夭枞~市場(chǎng)發(fā)展的能力，其對(duì)提升茶葉公共品牌效益和提高茶農(nóng)經(jīng)濟(jì)收入的作用較弱。

潮州茶產(chǎn)業(yè)“一品多牌”的市場(chǎng)現(xiàn)狀成為制約單叢茶產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)桎梏。2021年潮州市政府工作報(bào)告指出，“要以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一防偽‘四統(tǒng)一’打造‘潮州單叢’標(biāo)準(zhǔn)化體系”，為潮州單叢茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展謀劃了方向，潮州單叢茶產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了品牌整合和規(guī)范化發(fā)展的新階段。基于此，本研究從產(chǎn)品分層標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、多主體協(xié)作凝聚建設(shè)合力和集中資源打造茶旅產(chǎn)業(yè)綜合體三個(gè)方面提出建議。

（一）產(chǎn)品分層標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)

當(dāng)前茶葉市場(chǎng)品牌消費(fèi)、個(gè)性化消費(fèi)的趨勢(shì)明顯，品牌從本質(zhì)上講是產(chǎn)品的質(zhì)量背書(shū)和標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)域公共品牌要想提升自身的知名度和美譽(yù)度，必須進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。統(tǒng)一的茶葉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不僅可以減少消費(fèi)者選擇茶葉的時(shí)間成本，提高客戶忠誠(chéng)度，也可以在當(dāng)前國(guó)內(nèi)茶葉市場(chǎng)飽和背景下實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺。

當(dāng)?shù)卣畱?yīng)組織專家對(duì)潮州單叢進(jìn)行系統(tǒng)的茶葉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定工作，制定高山茶區(qū)個(gè)性化等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和中低山茶區(qū)統(tǒng)一產(chǎn)業(yè)化等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范生產(chǎn)適應(yīng)不同市場(chǎng)的產(chǎn)品。

茶企應(yīng)充分利用名優(yōu)茶資源，生產(chǎn)適應(yīng)高端市場(chǎng)需求的個(gè)性化高山茶區(qū)產(chǎn)品，采用傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結(jié)合的種植和加工方式，產(chǎn)出茶葉精品；同時(shí)通過(guò)現(xiàn)代化生產(chǎn)流程規(guī)范大宗茶類中低山區(qū)產(chǎn)品。以建設(shè)現(xiàn)代化茶園為契機(jī)，推行精細(xì)化管理方式和機(jī)械化生產(chǎn)技術(shù)，用標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)識(shí)別茶葉質(zhì)量，通過(guò)研究單叢茶拼配方案緩解單叢茶產(chǎn)量和質(zhì)量不穩(wěn)定難題，確保大宗茶產(chǎn)品的外形、香氣、味道相對(duì)一致，為大眾提供穩(wěn)定的“口糧茶”。

（二）多主體協(xié)作凝聚建設(shè)合力

政府、企業(yè)、茶葉協(xié)會(huì)、茶農(nóng)應(yīng)多方合力協(xié)作共同建設(shè)區(qū)域公共品牌。在實(shí)際運(yùn)行中，政府應(yīng)發(fā)揮好統(tǒng)籌規(guī)劃、引領(lǐng)推動(dòng)的作用；茶葉協(xié)會(huì)應(yīng)成為連接各方主體的橋梁；企業(yè)作為直接獲利者應(yīng)為公共品牌建設(shè)投入更多資源；茶農(nóng)作為供應(yīng)鏈的一線生產(chǎn)者，應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

涉茶產(chǎn)業(yè)鏈上各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作，在產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)加工、品牌宣傳、產(chǎn)品銷售等方面加強(qiáng)合作，提升潮州單叢紅茶制作工藝，抓住“一帶一路”戰(zhàn)略機(jī)遇和中國(guó)（潮州）跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)契機(jī)，積極開(kāi)拓海外市場(chǎng)。

（三）集中資源打造茶旅產(chǎn)業(yè)綜合體

潮州是國(guó)家歷史名城，應(yīng)充分挖掘其豐富的茶文化旅游資源，打造茶旅產(chǎn)業(yè)綜合體，促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)多元融合發(fā)展，提升“潮州單叢”區(qū)域公共品牌知名度。

當(dāng)前茶旅開(kāi)發(fā)多停留在茶園觀光、采摘體驗(yàn)等初級(jí)階段，旅游項(xiàng)目的豐富性和深度性不強(qiáng)、體驗(yàn)感與參與感不強(qiáng)。茶旅融合的核心要素是茶文化，當(dāng)?shù)卣畱?yīng)深入挖掘潮州工夫茶藝、單叢茶文化系統(tǒng)、潮州飲茶習(xí)俗和古茶樹(shù)等茶文化資源，通過(guò)引進(jìn)文旅產(chǎn)業(yè)人才，探索“茶旅+”模式，在多產(chǎn)業(yè)融合的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)茶旅項(xiàng)目的多元化，開(kāi)發(fā)具有地域特色的沉浸式體驗(yàn)項(xiàng)目，搭建茶館等場(chǎng)景營(yíng)造豐富的消費(fèi)空間，擦亮單叢茶故鄉(xiāng)的城市名片。

茶葉消費(fèi)群體更迭趨勢(shì)的內(nèi)在要求是品牌年輕化，場(chǎng)景化消費(fèi)和新茶品開(kāi)發(fā)將成為茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新業(yè)態(tài)。政府應(yīng)建設(shè)茶文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，滿足新茶飲品牌孵化、創(chuàng)意茶器具設(shè)計(jì)、研發(fā)銷售抹茶食品、設(shè)計(jì)茶香薰和茶面膜等創(chuàng)意產(chǎn)品的需要，并打造集茶文化休閑旅游、影視拍攝、文化展覽、主題民宿、繪畫(huà)攝影、教育研學(xué)、學(xué)術(shù)交流于一體的茶文化創(chuàng)意旅游綜合體[3]，多渠道提升潮州茶文化旅游形象品質(zhì)和影響力，促進(jìn)潮州茶葉產(chǎn)業(yè)集群聚集發(fā)展。

潮州作為有著悠久種茶、制茶歷史的茶鄉(xiāng)，卻仍然沒(méi)有培育出集一方文化、品牌規(guī)模與統(tǒng)一形象的全國(guó)知名區(qū)域公共茶葉品牌。對(duì)此，不僅要解決“一品多牌”亂象，還需要因地制宜進(jìn)行品牌傳播策略的優(yōu)化，這意味著應(yīng)在原有區(qū)域內(nèi)保持消費(fèi)者忠誠(chéng)度基礎(chǔ)上，對(duì)品牌群進(jìn)行有效整合，減少“一品多牌”“小而雜”市場(chǎng)宣傳中產(chǎn)生的信息噪聲，同時(shí)通過(guò)有效的傳播策略在潮州地區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)區(qū)域品牌認(rèn)知的更新。

在創(chuàng)新擴(kuò)散理論視閾下，針對(duì)決策者和“意見(jiàn)領(lǐng)袖”，以傳播過(guò)程中的認(rèn)知環(huán)節(jié)、說(shuō)服環(huán)節(jié)為切入點(diǎn)，提出以下品牌傳播優(yōu)化策略。

（一）高效利用廣告，擴(kuò)大品牌認(rèn)知

擴(kuò)大消費(fèi)者品牌認(rèn)知程度，最高效的方式就是通過(guò)大眾傳媒將創(chuàng)新部分的信息傳播出去，這是認(rèn)知和說(shuō)服的重要環(huán)節(jié)。在潮州市政府整合并打響公共品牌行動(dòng)的帶領(lǐng)之下，應(yīng)以新媒體作為創(chuàng)新信息的主要傳播平臺(tái)，輔之以傳統(tǒng)廣告，提升宣傳效果；借勢(shì)“文旅融合”，將公共品牌與當(dāng)?shù)靥厣栉幕⒉铓v史、民風(fēng)民俗進(jìn)行結(jié)合，賦予其特定的文化內(nèi)涵，提升市場(chǎng)口碑；緊跟茶飲跨界聯(lián)名的風(fēng)潮，搭乘流量快車，在全國(guó)范圍內(nèi)擴(kuò)大品牌認(rèn)知。

1.效果穩(wěn)定且長(zhǎng)期的傳統(tǒng)廣告宣傳

傳統(tǒng)的宣傳方式可以達(dá)到穩(wěn)定的宣傳效果。由政府出資，在潮州市地標(biāo)建筑、各鎮(zhèn)區(qū)文化場(chǎng)所、旅游景點(diǎn)、公路廣告牌、公交站等市民流量較大的地方進(jìn)行公益性海報(bào)、標(biāo)語(yǔ)投放，并對(duì)有合作意向的企業(yè)實(shí)行廣告刊登優(yōu)惠政策，提高茶企使用公共品牌的積極性。政府制作官方“潮州單叢”品牌相關(guān)宣傳片，發(fā)掘潮州茶文化的歷史淵源和品牌發(fā)展現(xiàn)狀，在潮州地區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)本地群眾對(duì)區(qū)域品牌認(rèn)知的更新。

借勢(shì)“文旅融合”的發(fā)展趨勢(shì)，將區(qū)域內(nèi)文化旅游產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)與新區(qū)域公共品牌開(kāi)發(fā)進(jìn)行系統(tǒng)性的統(tǒng)籌安排，利用景點(diǎn)等文旅資源的相關(guān)廣告宣傳，講出獨(dú)特的潮州茶鄉(xiāng)故事。

2.跨時(shí)空且曝光效率高的移動(dòng)端廣告宣傳

移動(dòng)端廣告符合現(xiàn)代人的信息攝取方式，更能達(dá)到潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的效果。政府鼓勵(lì)企業(yè)在各大社交平臺(tái)使用區(qū)域公共品牌時(shí)采用信息流廣告（原生廣告）的投放形式，使“潮州單叢”的品牌宣傳與用戶內(nèi)容結(jié)合，將信息以易于用戶接受的方式主動(dòng)推送至移動(dòng)端用戶面前，提高曝光度。

開(kāi)屏廣告作為首因效應(yīng)的“集大成者”，在用戶感知層面上能有效提升廣告對(duì)用戶影響的程度和持久度。在地方性政務(wù)、生活A(yù)PP以及相關(guān)小程序設(shè)置區(qū)域公共品牌的開(kāi)屏廣告（啟動(dòng)頁(yè)廣告），展示靜、動(dòng)態(tài)圖片或視頻樣式的公共品牌廣告素材。

3.流量效應(yīng)下的潮流茶飲品牌聯(lián)名廣告宣傳

近幾年，許多茶飲品牌選擇跨界營(yíng)銷，以各種意想不到的組合“出道”，聯(lián)名廣告不僅取得了豐碩的產(chǎn)品營(yíng)銷成果，還拓寬了跨界伙伴的“破圈”路徑。以文旅資源為聯(lián)合點(diǎn)的案例效果十分突出，如Fein Coffee與昆曲博物館推出了DIY外賣飲品、珍珍與敦煌博物館推出了“飛天罐”與“伎樂(lè)罐”。

潮州區(qū)域公共品牌應(yīng)緊跟茶飲跨界聯(lián)名的風(fēng)潮，不管是以“潮州單叢”品牌作為茶飲主體去尋找聯(lián)名伙伴，還是以潮州茶文化歷史底蘊(yùn)、單叢茶鄉(xiāng)的文旅產(chǎn)業(yè)作為與知名茶飲品牌的聯(lián)名資源，都能夠探索出更多廣告營(yíng)銷的可能性，在更豐富的情境下擴(kuò)大品牌認(rèn)知。

（二）全方位自媒體宣傳，強(qiáng)化品牌說(shuō)服力

說(shuō)服階段指的是讓消費(fèi)者與品牌之間建立互動(dòng)，確保品牌形象能更深層次地活躍在消費(fèi)者心中。對(duì)于即將與品牌進(jìn)行融合的文化內(nèi)涵、民風(fēng)民俗、茶文化歷史，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的內(nèi)容設(shè)計(jì)，并通過(guò)“意見(jiàn)領(lǐng)袖”制造營(yíng)銷話題，講好品牌故事，凸顯“潮州單叢”的特色優(yōu)勢(shì)，從文化意義的角度直接區(qū)別于市場(chǎng)上其他茶葉品牌。

學(xué)者譚曉峰指出，自媒體營(yíng)銷能最大化地滿足民眾個(gè)性化、多樣化和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的追求，契合了社會(huì)消費(fèi)需求的轉(zhuǎn)變[4]。“潮州單叢”品牌要在自媒體中利用“意見(jiàn)領(lǐng)袖”，如龍頭茶企代表、行業(yè)精英、網(wǎng)絡(luò)達(dá)人、“大V”等造勢(shì)，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和傳播，再利用自媒體的參與性和個(gè)性化，在品牌產(chǎn)品的多場(chǎng)景互動(dòng)下，邀請(qǐng)消費(fèi)者參與品牌活動(dòng)和品牌口碑的共同創(chuàng)造。

1.短視頻平臺(tái)活動(dòng)配合“直播+電商”模式

打造地方媒體矩陣，還應(yīng)引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)“意見(jiàn)領(lǐng)袖”實(shí)現(xiàn)品牌初期造勢(shì)。在微信視頻號(hào)、微博、小紅書(shū)、嗶哩嗶哩等平臺(tái)中以官方名義發(fā)起視頻征集、話題參與打卡等線上活動(dòng)，制造“潮州單叢”相關(guān)話題，聚焦現(xiàn)代人養(yǎng)生潮流，關(guān)注年輕人飲茶習(xí)慣，招募和鼓勵(lì)網(wǎng)絡(luò)用戶對(duì)潮州茶產(chǎn)品進(jìn)行宣傳和測(cè)評(píng)，或分享有趣的潮州旅游經(jīng)歷、喝茶體驗(yàn)、進(jìn)行茶文化科普等。在現(xiàn)有的政策上進(jìn)一步培訓(xùn)、鼓勵(lì)除企業(yè)之外的零售商、茶農(nóng)，積極采用“直播+電商”模式，拉近潮州單叢茶產(chǎn)品與消費(fèi)者之間的互動(dòng)和聯(lián)系，在造勢(shì)時(shí)應(yīng)以悠久的獨(dú)具特色的茶文化、潮州飲茶生活為切入點(diǎn)，用普通人的視角講好品牌故事，培育具有當(dāng)?shù)孛袼滋厣钠放聘兄?/p>

2.延伸使用場(chǎng)景，打造網(wǎng)紅產(chǎn)品

在自媒體造勢(shì)的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)充分挖掘“潮州單叢”品牌價(jià)值，不拘泥于單叢茶葉本身。從消費(fèi)者使用場(chǎng)景出發(fā)，從茶葉延伸至消費(fèi)者的吃喝住行，將茶文化生活當(dāng)中的茶葉衍生品關(guān)聯(lián)起來(lái)，用圖文的豐富翔實(shí)、視頻的身臨其境，呈現(xiàn)和打造更多的用戶使用場(chǎng)景。如茶旅融合中景區(qū)打卡的美飲美食、深加工中的保健品、美容用品，茶食類的特產(chǎn)茶點(diǎn)、器具類的泡飲茶具以及符合年輕人便捷需求的快銷類茶飲茶包等，培養(yǎng)“潮州單叢”品牌下具有地方特色的網(wǎng)紅產(chǎn)品圈。在消費(fèi)者與產(chǎn)品的多場(chǎng)景互動(dòng)中，刺激消費(fèi)者參與品牌活動(dòng)和品牌口碑的共同創(chuàng)造，漸漸從“意見(jiàn)領(lǐng)袖”的帶領(lǐng)，滲透到普通消費(fèi)者的人際傳播當(dāng)中。

文章圍繞“潮州單叢”區(qū)域公共茶葉品牌的建設(shè)與傳播，提出產(chǎn)品分層標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、多主體協(xié)作凝聚建設(shè)合力和集中資源打造茶旅產(chǎn)業(yè)綜合體等具體建議，并結(jié)合創(chuàng)新擴(kuò)散理論，以傳播過(guò)程中的認(rèn)知環(huán)節(jié)、說(shuō)服環(huán)節(jié)為切入點(diǎn)，設(shè)計(jì)了全新的“潮州單叢”品牌傳播策略，以期為潮州地區(qū)培育出集一方文化、品牌規(guī)模的全國(guó)知名區(qū)域公共茶葉品牌提供借鑒。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡(jiǎn)介 陳楚慧，研究方向：新聞與傳播。