成長期企業成長：影響因素、成長路徑與未來展望

【摘要】成長是以“專精特新”企業為代表的成長期企業高質量發展的必然要求。本文基于企業生命周期理論， 結合“要素—行為”分析框架和成長期企業生成發展路徑/模式兩條研究思路， 系統梳理成長期企業成長的相關研究， 結果發現： 可將影響成長期企業成長的因素歸類為企業生態、 企業、 企業家等三個層面， 包括企業家精神、 企業網絡等9個主要因素， 且這些因素相互交織影響企業成長； 同時， 成長期企業成長可分為資源成長型、 戰略成長型、 學習成長型等3條成長路徑， 不同企業可根據自身所處內外部環境要素合理選擇其成長路徑。基于數字技術全面滲透企業成長內外部環境的現實， 數字技術可對影響成長期企業成長的各要素產生影響， 這也為成長期企業成長研究提供了未來方向。

【關鍵詞】成長期企業；企業生命周期理論；數字技術；商業模式

【中圖分類號】 F270 " " 【文獻標識碼】A " " "【文章編號】1004-0994（2023）19-0143-10

一、 引言

基于經典的企業生命周期理論， 企業成長可分為初創期、 成長期、 成熟期和衰退期等四個階段。由于不同成長階段的企業關鍵要素存在一定的差異（楊忠等，2007）， 因此本文圍繞以“專精特新”企業為代表的成長期企業的成長問題展開研究。

黨的二十大報告要求加快構建新發展格局， 著力推動高質量發展， 建設現代化產業體系， 支持“專精特新”企業發展， 這是推動我國經濟高質量發展和解決“卡脖子”難題的重要舉措。“專精特新”企業兼具專業化、 精細化、 特色化以及新穎化等特征（毛軍權和敦帥，2023）， 成長機會多， 具有成長期企業的典型特征。國內學術界聚焦成長期企業成長的研究較少且較為零散， 已有研究集中于政策、 平臺、 技術等單一因素與成長期企業成長之間的關系（江勝名等，2022）， 而對成長期企業成長的影響因素、 成長路徑等研究存在較大不足， 理論研究嚴重落后于實踐。綜上， 系統探究包括“專精特新”企業在內的成長期企業成長影響因素及其成長路徑具有重要的理論與實踐意義。本文根據已有研究線索， 深入探討成長期企業成長的深層次、 全方位內涵， 運用“要素—行為”分析框架構建了成長期企業成長影響因素的宏觀、 中觀和微觀三層次模型， 系統梳理不同層次成長期企業影響因素間的潛在聯系， 分析成長期企業不同成長維度與不同層面影響因素之間的關系， 整合形成了成長期企業成長路徑分析圖。最后， 回歸到“要素—行為”與企業成長模式的主要研究思路， 探究數字技術與成長期企業成長影響要素之間的潛在聯系， 尋找成長期企業成長研究的未來發展方向。

本文的主要貢獻在于以下三點： 第一， 從企業生命周期演化與企業成長的交叉視角切入， 研究成長期企業的歷史發展進程與研究現狀， 整合關于企業成長機制方面的研究， 歸納了成長期企業成長的不同維度。第二， 打破了單一維度衡量企業成長的研究模式， 整理已有關于影響成長期企業成長的多個關鍵因素， 結合“要素—行為”這一研究思路， 運用動態視角的研究方式從企業生態、 企業、 企業家三個層面構建成長期企業成長的影響因素機制模型， 豐富了已有文獻中關于影響成長期企業成長的關鍵性因素的研究， 更加系統全面地呈現了當下企業成長研究領域中的學術焦點與關鍵議題。第三， 通過總結、 歸納各個因素對企業生成發展的影響程度與方式， 分析不同影響因素作用于成長期企業成長的差異化維度， 形成了成長期企業成長路徑分析框架， 為整合企業成長研究領域不同學者的分散觀點、 界定成長期企業成長研究邊界以及更廣泛地拓展新理論提供了思路與基礎。

二、 數據來源與研究概括

（一）數據來源

本文以中國知網數據庫和Web of Science為數據源， 以成長期企業成長為主題詞， 將來源類型限定為SSCI/CSSCI/CSCD/核心期刊進行檢索。其中， 成長期企業關鍵詞包括成長期企業、 “專精特新”企業、 企業生命周期等， 成長關鍵詞包括成長、 發展、 擴張等。通過“成長期企業+成長”“成長期企業+發展”“‘專精特新’企業+成長”“‘專精特新’企業+發展”“企業生命周期+成長”“企業生命周期+發展”等作為關鍵詞進行檢索， 英文文獻的主題詞與中文文獻一致， 共檢索到209篇文獻。排除不相關文獻后， 最終得到2012 ～ 2022年有關成長期企業成長影響因素與路徑方面的137篇中文CSSCI文獻與19篇英文SSCI文獻。如圖1所示， 關于成長期企業成長影響因素與路徑方面的研究在2019年以前主要呈下降趨勢， 在2020年以后呈大幅度增長的趨勢。

（二）研究概括

自20世紀80年代Gartner等外國學者一系列的學術成果發表之后， 企業生成發展方面的研究經歷了很長一段時間的理論探索期。長期的理論探索表明， 企業生成與發展方面的研究并沒有表面上那么容易， 其涉及層面與深度致使企業領域的研究無法單獨與其他學科劃分出明確的邊界， 無論是對企業家特質的挖掘還是對企業生態系統的探究， 都要交叉整合多門學科的知識去分析企業的發展。隨著時代環境的變化， 學者們正試圖將理論探索的成果應用于企業發展過程， 結合實證分析的研究方法尋找企業成長所共有的一般規律。根據已有關于成長期企業成長方面研究的文獻來看， 主要圍繞著成長期企業成長的影響因素和成長期企業的成長路徑兩大主題展開。如圖2所示， 成長期企業成長的研究中有將近六成（共83篇）圍繞成長期企業成長影響因素展開， 三成左右（共45篇）圍繞成長期企業成長路徑展開。

歸納整合與成長期企業成長影響因素層面相關的文獻可知， 這方面的研究較為零散， 多以單一因素與成長期企業績效之間的聯系展開， 缺乏關于成長期企業成長內涵方面的系統化梳理， 各個影響因素之間關系復雜， 未形成有機協調的成長體系。基于此， 本文統合了與成長期企業成長內涵相關的理論研究， 整合出成長期企業不同層次的成長維度， 系統定義了成長期企業的成長。另外， 結合創業研究方向的動態研究視角， 從企業生態、 企業以及企業家三個層面分析影響成長期企業成長的因素， 構筑了成長期企業成長影響因素的三層次模型， 整合了現有關于成長期企業成長影響因素方面的分散式研究。

總結和分析企業成長過程中所產生的行為模式及規律， 創建成長期企業成長發展的路徑圖。關于成長期企業成長路徑方面的研究主要以資源基礎觀為主， 相較于新創企業， 成長期企業的主要目標是擴大市場份額、 提升競爭優勢（祝振鐸和李新春，2016）。因此， 提升企業資源整合能力、 增強市場進入能力是成長期企業成長的第一條路徑。另外， 企業的成長過程具有很強的“區域根植性”， 其成長的驅動因素因不同地區的經濟水平、 制度狀況、 文化與觀念方面的差異而不同（劉振等，2014）。根據外部環境差異與企業家特質， 因地制宜地選擇相應的發展戰略進行成長是成長期企業成長的第二條路徑。另外， 隨著成長期企業外部環境的劇烈變革， 提升企業組織學習能力以搭建學習型組織也是成長期企業適應時代的一條成長路徑。

三、 “要素—行為”分析框架下成長期企業成長的影響因素

本文旨在遵循“要素—行為”研究思路探究成長期企業成長的影響因素。“要素—行為”研究思路是指通過溯源的方式找尋某一行為產生所需要的特定要素， 并通過分析不同要素間的潛在聯系構建理論框架的研究分析方法。基于現有研究中關于成長期企業及其成長內涵的差異化界定方式， 本文對已有的相關主題研究進行全面系統的梳理， 整合不同學者關于成長期企業及其成長內涵界定方面的觀點， 歸納出符合時代發展要求的成長期企業及其成長的界定標準， 并運用“要素—行為”分析框架搭建成長期企業成長的影響因素理論框架。

（一）成長期企業及其成長的內涵

“成長期企業”一詞最早起源于企業生命周期理論， 是任何企業成長道路上不可或缺的一個發展階段。關于企業生命周期理論的歷史則更加源遠流長， 最早可追溯到1959年外國學者Haire提出的“企業生命周期”一詞 ， 其認為企業的發展與生物體的成長曲線相一致。在20世紀60 ～ 70年代這一時期， 學者們對企業生命周期理論進行了更加系統的研究， Gardner（1965）得出了企業生命周期獨有的幾個特點。后來， 隨著運用模型解釋理論研究方法的逐漸盛行， 大量學者開始構建企業的成長模型并用其研究企業的生命周期， 其中Adizes（1979）的研究最具有代表性。至此， 企業生命周期理論演進與發展在外國學者的努力推動下已逐漸趨于成熟和完善。在20世紀90年代至21世紀初， 我國學者在西方已有的企業生命周期理論研究基礎上， 結合我國企業的發展方向與成長路徑， 對該理論進行了修正與改進。李業（2000）結合已有研究并根據企業經營特點對企業生命周期進行四階段的劃分得到認可和推廣， 根據企業不同時期的現金流組合， 將企業生命周期分為初創期、 成長期、 成熟期和衰退期。21世紀初以來， 企業生命周期理論仍在不斷地發展與演進， 只不過研究重點已從最初的“生命周期”轉變為“企業成長”。

從基于生命周期理論的企業發展階段可知， 企業在其成長道路上是不斷發展演進的。成長期企業的界定在一定程度上是相對的， 企業的發展是一個動態、 復雜的過程， 不僅會受到企業自身內部條件的限制， 還會受到外部環境的影響。因此， 不同的專家、 學者對這一概念的界定方法也各不相同。一般來說， 學者們關于成長期企業的界定方法可以分為定性測度和定量測度。定性測度是指根據影響企業生命周期的關鍵性因素對企業所處的階段進行劃分； 而定量測度是指根據企業生產運營過程中所產生的數據結果來判斷企業所處的發展階段， 其中根據判斷指標數量的多少， 定量測量又可以劃分為單一變量測度、 綜合指標測度以及現金流組合法， 具體見表1。

關于如何界定成長期企業成長這一問題， 已有研究主要參考企業成長的多維度界定方式。我國關于企業成長的界定問題最早可追溯到20世紀90年代， 部分學者從量變與質變這一哲學唯物辯證發展觀視角分析企業的成長問題。顯然， 量變（企業的規模）與質變（企業的結構）都是企業成長過程中不可或缺的成長方式之一， 企業成長過程中量的擴大是發生質的飛躍的基礎和前提， 企業成長過程中質的飛躍會帶動企業在更高的層次上實現量的擴張， 兩者在企業的成長進程中都發揮著不可替代的作用。關于企業成長方面的探究雖日益增多， 但關于企業成長與發展方面的學術研究仍呈放射式擴張， 尚未形成系統、 全面的理論架構。

近年來， 隨著我國對包括“專精特新”企業在內的成長期企業支持力度的加大， 關于如何界定成長期企業的成長問題再次受到諸多學者的關注。張勁松和張含笑（2021）指出， 我國成長期企業成長普遍存在可持續發展與企業核心競爭能力之間的“缺口”現象。成長期企業的成長不僅表現在企業的市場準入水平、 規模擴張能力和生產運營規劃上， 還表現在企業的組織學習能力、 技術創新水平等方面的提升上（翁士增和高神駿，2020）， 具體見表2。

綜上所述， 本文認為， 成長期企業的成長是指成長期企業在適應復雜多變的外部環境（如制度環境、 技術環境等）的基礎上， 通過優化組織機構、 有效配置資源和能力、 打造自身核心競爭優勢， 進而提升自身在組織學習、 技術創新、 生產運營等方面的能力的過程。

（二）成長期企業成長的影響因素

通過梳理關于成長期企業成長研究方向的現有文獻可知， 影響成長期企業成長的因素可以根據研究要素與研究范圍進行分類， 而現有關于成長期企業成長方面的研究多圍繞單一影響因素與成長期企業成長之間的關系展開， 全面系統地探究成長期企業成長影響因素的相關文獻較少。因此， 本文圍繞成長期企業成長這一本質問題對現有的相關研究進行歸納整合， 遵循“要素—行為”與企業生成發展模式的研究思路， 交叉運用研究要素與研究范圍的分類方法， 搭建了企業生態、 企業以及企業家三層次模型， 系統全面地分析成長期企業成長過程中各個層面的影響因素， 探究不同層面要素之間的潛在聯系， 具體情況見圖4。

1. 企業家精神。企業家精神已經成為全球企業核心競爭力的重要來源之一（Pawitan和Nawangpalupi，2017）， 潛移默化地幫助企業在日益激烈的市場競爭中站穩腳跟。根據國外學者Hébert和Link（1989）的研究， 關于企業家精神的探討可以分為三個學派， 包括強調創新精神的德國學派、 注重企業家風險承擔與冒險精神的芝加哥學派以及關注企業家機會識別能力的奧地利學派。不論是何種學派的經典理論， 都能彰顯企業家精神對于成長期企業成長的重要作用。例如： 李蘭等（2023）通過分析我國企業家隊伍30年的追蹤調查數據后發現， 企業家精神是企業技術創新的精神資源， 亦是企業實現高質量可持續發展的動力源泉； 路軍等（2023）認為， 企業家精神對企業風險承擔傾向、 長期決策視野以及資源獲取能力均有積極影響。另外， 企業家精神作為一種持續突破、 創新的文化價值觀（高波和黃婷婷，2023）， 雖受制于企業家個人特質的階段水平， 卻也能夠直接作用于企業的認知層面， 間接影響企業文化的發展。因此， 企業家精神是成長期企業成長過程中的重要影響因素， 通過借助企業認知層面的悄然變化， 可以提升成長期企業資源獲取能力與組織學習能力， 從而為成長期企業的可持續高質量發展奠定堅實的基礎。

2. 企業家特質。從成長期企業成長的微觀層面來看， 企業家是成長期企業成長過程中不可或缺的參與者， 其在經營企業核心業務時的不同選擇對企業的未來發展方向有著不可忽視的作用（Achtenhagen等，2017）。現有研究證實， 企業家的個人特質（包括年齡、 教育背景、 能力等）與企業的成長密切相關。比如： 魏江和焦豪（2007）通過探究企業家學習能力與企業動態能力之間的關系， 得出了企業家經過生成變異、 內部選擇、 復制和制度化四個階段， 作用于企業的動態能力， 促進企業的未來成長； 尹劍鋒等（2017）通過探究企業家認知能力成長過程， 得出企業家認知能力的提升可以帶動企業實現順勢成長； 賈旭東和解志文（2023）通過運用質性研究的程序與方法， 探究出企業家核心能力的五個維度與實際作用途徑。以上研究均揭示了企業家個人能力與企業成長之間的微妙關系， 不同程度地闡釋了企業家與成長期企業成長之間的作用機制， 拓展了成長期企業成長的研究， 豐富了成長期企業成長影響因素的因果鏈條。根據以上研究可得出： 企業家特質與成長期企業的認知與行為存在一定聯系， 企業家個人能力的提升可以幫助成長期企業轉變發展方向， 促進成長期企業在不同維度獲得成長。

3. 企業網絡。從成長期企業成長的中觀層面來看， 企業網絡的合理構建有助于成長期企業能力的提升， 帶動成長期企業的進一步發展（Ayegba和Lin，2020）。企業網絡是指不同企業間為了共同的利益/目標而形成的具有一定專業化分工水平的企業間聯合體。企業網絡方面的研究主要基于社會網絡理論的成熟與應用， 早期關于企業網絡方面的研究主要圍繞企業網絡的構建、 結構等方面的議題， 對企業網絡的探究層次較淺。隨著企業網絡在企業成長過程中發揮的作用越來越重要， 關于企業網絡方面的研究亦逐步深入， 開始探究企業網絡對于成長期企業成長的深層次、 多維度的作用。例如： 鄭瓊潔和戴靚（2022）以江蘇省為例， 分析成長期企業網絡發展的空間格局及演化特征， 并據此提出了關于企業布局、 區域發展的政策建議； 侯光文和高晨曦（2022）通過調查陜西省的部分企業， 得出企業網絡對企業創新績效存在正向影響。全面、 系統的企業網絡可以幫助企業降低產品生產成本， 增加原材料的供應來源， 提升企業的資源利用效率， 拓寬企業產品銷售渠道， 增強企業的應對風險能力、 獲取信息能力以及可持續發展能力， 對成長期企業的生產運營、 組織規模等維度的提升發揮著不可替代的作用。

4. 企業資源。一切企業活動的開展均離不開企業資源， 成長期企業的資源獲取與分配能力事關企業未來的可持續發展（汪忠等，2019）。多數成長期企業無法避免企業處于資源約束狀態， 企業資源的獲取與分配關系著成長期企業的未來發展方向， 關鍵企業資源的獲取方式與企業的動態能力相聯系， 提升企業的動態能力可以幫助企業實現高質量的成長（郭衛東和侯俊霞，2021）。其中， 融資約束與技術效率在成長期企業成長過程中發揮的作用最為顯著（王金秋等，2019）。一般來說， 成長期企業處于企業生命周期中的黃金階段， 是企業成長速度最快的時期， 需要全方位提升企業的能力， 為企業未來的持續發展提供力量。資金短缺是成長期企業最常見的問題之一， 成長期企業具備一定的籌資能力， 但由于成長期企業存在規模不經濟、 經營業務分散等問題， 致使其陷入困境。另外， 成長期企業對于產品生產技術的路徑依賴也會導致企業無法實現快速成長。除此之外， 恰當的人力資源管理有助于成長期企業實現高質量的可持續成長（謝如歡，2021）。成長期企業的成長離不開企業關鍵資源的合理分配， 而企業關鍵資源的分配取決于企業資源的獲取形式。因此， 成長期企業需在資源約束的情境下， 實現企業資源利用效率的最大化， 助推成長期企業實現高質量的成長。

5. 企業文化。企業文化對成長期企業的成長具有指導性的作用， 通過潛移默化的方式影響企業的內部員工不斷完成組織目標， 為企業的未來發展提供不竭的動力（Ojo，2010）。企業文化與成長期企業內部的關系處理、 工作氛圍、 核心競爭力等方面均存在著密切的聯系， 企業文化會影響企業內部員工之間的關系處理方式， 塑造員工對于所處企業以及其他企業組織的共同看法（Jarratt和O' Neill，2002）。另外， 不同的企業文化類型會引導企業走向不同的發展方向， 創新型的企業文化幫助企業形成開放、 包容等價值導向， 通過結合創新導向的激勵機制共同推進成長期企業的成長（丁宇，2020）。除此之外， 企業文化還會作用于成長期企業的資源， 進而推動成長期企業的高質量發展。例如：秦德智等（2015）從企業資源的視角出發， 構建了“企業文化—企業資源—技術創新能力”理論模型，并提出了企業文化提升企業技術層面成長的現實路徑； 張玉明和劉德勝（2010）以中小型科技企業為樣本進行了相應的研究， 發現企業文化影響企業內部的人力資源狀況， 而人力資源與企業的發展潛力、 生存狀態正相關。

6. 企業戰略與發展。從成長期企業成長影響因素的整體視角來看， 成長期企業的戰略選擇與企業家的個人特質、 企業所處的行業狀況密不可分。成長期企業成長方式的戰略選擇與企業家以及高層管理者的內部決策存在著不可分割的聯系， 企業內部高層人員在利用自身資源幫助企業進行戰略選擇時， 偏好選擇對自身有利的企業戰略， 而不同管理人員之間的利益沖突會降低企業戰略選擇的質量和效率（鄭麗和陳志軍，2018）。除此之外， 合理地分析企業所處的行業狀況， 亦有助于成長期企業選擇正確的企業戰略， 推動成長期企業的快速成長。宋建波和謝夢園（2022）通過研究成長期企業所處行業的戰略差異性， 認為成長期企業的戰略差異性會作用于公司的融資約束路徑， 從而抑制企業的創新產出。因此， 正確處理成長期企業的戰略選擇問題， 對成長期企業的未來成長意義重大。

以動態視角來看， 成長期企業的戰略選擇與企業家以及管理人員的利益選擇相聯系， 不同的利益選擇會導致不同的企業行為， 從而作用于企業戰略的選擇與發展（鄭麗和陳志軍，2018）； 不同的戰略選擇也會反作用于企業， 致使成長期企業產生不同的企業行為。另外， 成長期企業對行業狀況的分析也會影響成長期企業的戰略選擇， 外部行業環境的變化會導致企業進行相應的戰略選擇與變革。成長期企業的戰略制定與變革關系著企業未來的發展方向與成長路徑， 正確的企業成長戰略能夠幫助企業化解內部矛盾， 提升企業的核心競爭力， 進而推動企業實現更高質量的成長。

7. 外部環境。外部環境是企業成長過程中最重要的影響因素之一， 其對成長期企業成長的作用具有兩面性（Munro和Belanger，2017）。其中， 制度環境能夠影響成長期企業的政治關聯與能力建設， 企業政治關聯與能力建設之間的關系呈現倒“U”型（汲昌霖和韓潔平，2017）。企業外部制度環境的狀況與企業資源的獲取存在聯系， 成長期企業在正規市場與非正規市場之間的資源獲取方式與渠道具有一定的異質性（雍旻等，2021）。營商環境與成長期企業成長之間的聯系主要體現在稅收與市場方面， 營商環境的優化有助于降低企業稅收的不確定性， 緩解企業的稅收風險， 推動成長期企業走向正規化（趙天驕和李成，2021）。除此之外， 企業外部的技術環境與成長期企業的創新績效存在正向關系， 技術環境能夠潛在地影響企業自主研發的成本與收益， 進而影響企業的創新決策（王愛民和李子聯，2018）。從動態視角來看， 成長期企業宏觀層面的外部環境因素作用于企業內部， 通過影響企業中觀層面的關鍵要素間接推動成長期企業的成長。

8. 宏觀政策。宏觀政策在成長期企業的成長過程中發揮著不可替代的作用。一方面， 宏觀政策在一定程度上決定了成長期企業所處的制度環境狀況（Min-niti，2008）； 另一方面， 宏觀政策與企業家精神之間存在聯系， 間接作用于成長期企業的內部成長（Casta?o等，2016）。結合我國現有政策進行分析， 鄉村振興政策的落實推動了地區基礎設施的建設與發展， 為成長期企業的穩定發展創造了良好的條件（程瑞巧，2022）； “雙碳”政策的實施提升了成長期企業的綠色技術創新能力， 轉變了企業的未來發展戰略， 為成長期企業的可持續發展奠定了一定的基礎（馬點圓和孫慧，2023）； 財稅政策的變革降低了成長期企業成長的資金壓力， 從資金、 人才、 創新、 組織管理和供需條件五個渠道促進成長期企業的健康成長（程小琴，2018）。因此， 在成長期企業的成長過程中， 企業外部的宏觀政策通過影響企業生態層面的外部環境、 企業層面的企業資源、 企業家層面的企業家精神等， 多角度、 全方位地影響成長期企業的成長。

9. 行業狀況。成長期企業的成長與企業所處的行業狀況存在著緊密的聯系， 波特競爭理論認為運用實證分析的方法得出， 企業所處的不同行業是導致企業盈利能力差異的結構性決定因素。具體而言， 企業所處行業的內部結構、 競爭程度以及發展預期均會影響成長期企業的未來發展。成長期企業所處行業內部結構的差異性會影響企業激勵約束機制作用的發揮， 以及成長期企業內部人員投入、 產出水平、 成本控制等方面的效率（李長江，2011）。另外， 行業內部的競爭激烈程度與成長期企業的成長存在聯系。在壟斷程度較高的行業中， 成長期企業的研發投入與知識產權保護呈倒“U”型關系； 在競爭程度較高的行業中， 知識產權保護則顯著地提高了企業研發激勵程度（宗慶慶等，2015）。除此之外， 成長期企業所處行業的發展預期與企業的創新動力呈現正相關關系（廖金葉，2022）。因此， 成長期企業的成長需要關注企業所處的行業狀況， 企業外部的行業狀況會影響企業的戰略選擇與變革， 從而影響成長期企業的未來發展方向。

綜上所述， 通過整合歸納現有研究中影響成長期企業成長的關鍵因素可知， 現有研究雖以不同的切入視角探究了不同要素與成長期企業成長之間的潛在聯系， 但關于成長期企業不同層次間的影響因素及其聯系卻鮮有涉及。有鑒于此， 本文建立了成長期企業影響因素的三層次模型， 發現成長期企業不同層級間的影響因素并不是相互獨立的， 而是相互交織、 相互鏈接， 共同作用于成長期企業的未來成長。成長期企業的成長機理是企業家層面的內部因素以及企業生態層面的外部因素交叉作用于企業層面的各個核心要素， 經過成長期企業內部的相應作用機制， 直接或間接地推動企業不同層面的發展。另外， 以“專精特新”企業為代表的成長期企業研究主要圍繞影響成長期企業成長的內、 外部因素， 關于成長期企業成長路徑/模式方面的研究較為缺乏， 成長期企業采用何種方式或路徑實現成長等問題仍有待探究。因此， 本研究基于相關領域的研究空缺， 深入挖掘和系統提煉此類現象的本質原因， 并構建相關框架予以解釋。

四、 成長期企業的成長路徑

上述研究表明， 影響成長期企業成長的因素來源于企業家、 企業、 企業生態等三個層面， 影響因素多且相互交織共同作用于成長期企業成長。但在成長期企業成長的實踐過程中， 不同企業因在這些影響因素方面表現不一， 走出了不同的成長路徑。因此， 本文通過整合已有成長期企業成長內涵與影響因素方面的研究成果， 借鑒黃永春等（2017）搭建的企業成長模型框架， 構建成長期企業成長路徑分析框架， 具體如圖5所示。

（一）資源成長型路徑

成長期企業的成長離不開企業活動的開展， 而任何企業活動的開展都離不開企業資源的分配。企業資源的穩定供給是實現企業各個層面可持續發展的必要前提和根本保障， 成長期企業也不例外。根據企業資源獲得渠道的差異， 現有企業成長理論可以劃分為內部資源成長理論與網絡化成長理論。內部資源成長理論最早由Penrose（1959）提出， 他認為企業的成長動力源于資源配置能力的提升， 資源是企業能力提升的基礎， 也是企業成長的基本條件， 并據此構建了“資源—能力—成長”分析框架模型。網絡化成長理論則認為企業的成長僅依靠企業內部資源是遠遠不夠的， 還要依靠企業通過外部合作關系網絡的方式獲取資源（鄔愛其，2005）。另外， 部分學者認為企業的成長不是依賴于資源的多寡， 而是取決于有價值、 稀缺、 不可模仿以及不可替代的企業資源數量（Barney， 1991）。相較于成熟期企業， 大部分成長期企業均在資源約束的情境下成長。因此， 如何合理地利用企業資源幫助企業成長成為大多數成長期企業努力探尋的成長路徑之一。

成長期企業的成長取決于關鍵企業資源的多寡與分配情況（劉芳和梁耀明，2014）。一般來說， 成長期企業不僅會受到內在資源存量的約束， 還會受到外部環境資源的約束。近年來， 隨著資源約束下企業成長方面研究的不斷深入， 部分學者提出運用“資源拼湊”的方式解決企業內在資源存量約束的問題， 這成為推動企業成長的一條有效途徑（龍海軍和田麗芳，2022）。另外， 關于企業外部環境資源約束方面的研究也在不斷推進， 朱秀梅和李明芳（2011）發現， 成長期企業利用企業網絡獲取資源的能力取決于網絡結構與關系網絡的質量。因此， 成長期企業的主要成長路徑之一為資源成長型 ， 要結合企業所處的外部生態系統狀況， 分析現有宏觀政策導向的外部環境發展變化趨勢， 搭建系統的企業社會網絡以確保企業資源獲取的持續性與穩定性， 同時注重企業內在資源的挖掘與利用， 幫助成長期企業實現生產運營層面和組織規模層面的成長。

（二）戰略成長型路徑

企業戰略的正確與否關系著企業未來的發展方向。成長期企業的成長方向與戰略選擇之間存在著緊密的聯系， 恰當的企業戰略選擇能幫助成長期企業不斷提升自身的核心競爭優勢， 擴張組織活動的范圍， 將自身發展與企業所處的外在情境相匹配。企業戰略可以根據組織范圍劃分為三個層次， 分別是公司層面的戰略、 經營單元戰略以及職能戰略。成長期企業戰略的制定是在充分了解企業所處的內、 外部環境的基礎上， 運用一系列分析方法產生的（孫明明和王震勤，2023）。成長期企業的成長戰略一般分為差異化戰略、 低成本戰略與集中化戰略三種。相較于新創企業， 成長期企業具備一定的資源處理能力， 其主要的戰略目標為擴大自身所占市場份額， 提升自身的核心競爭優勢。因此， 根據Ansoff矩陣， 成長期企業要結合自身狀況選擇適配的企業成長戰略， 以此提升自身的市場進入能力和技術創新水平， 從而實現快速成長。

（三）學習成長型路徑

學習是成長期企業在日益激烈的市場競爭中生存和發展的重要途徑（高照軍和李季，2014）。學習型組織作為VUCA時代的特定產物， 面世以來備受追捧， 諸多企業競相踐行（郝英奇和曾靖嵐，2021）， 成長期企業亦不例外。并且， 組織學習能夠促進企業雙元創新， 進而促進企業成長（張敬文和鄭招蘭，2022）。學習型組織的搭建離不開特定的企業文化類型， 因此， 諸多企業雖競相踐行， 但成功者卻廖如晨星。成長期企業的學習是多層次、 全方位的， 特別是其處在資源約束的特定情境下， 提升組織各方面的學習能力， 能夠幫助其提升競爭優勢、 降低市場準入門檻。例如： 尹壽兵等（2018）認為， 成長期企業可以通過模仿創新、 品牌加盟等學習式的成長路徑實現企業成長； 徐久香和李華（2014）認為， 成長期企業可以通過技術破壞、 產品破壞等方式實現從模仿創新向自主創新的轉變， 從而獲得可持續成長。因此， 成長期企業可以通過打造開放、 包容的組織文化氛圍， 潛移默化地提升企業組織學習能力， 從而為自身高質量成長提供不竭動力。

綜上， 成長期企業的成長主要圍繞“發展核心業務， 打造競爭優勢”這一戰略目標展開， 該階段的成長從單一的模仿轉變為學習吸收、 自主創新， 多角度、 全方位地助推成長期企業成長。成長期企業的主要成長路徑是資源成長型路徑， 通過整合不同渠道的企業資源， 提升企業資源利用效率， 形成規模經濟優勢， 擺脫固有路徑依賴。另外， 本文歸納整合了成長期企業成長的主要影響因素， 從企業生態系統、 企業關鍵成長因素與企業成長維度三個方面搭建了企業成長路徑分析框架， 更生動地呈現了成長期企業的主要成長路徑， 寄望于為未來研究相關專業領域方向的學者提供一定借鑒。

五、 研究結論與未來展望

（一）研究結論

本文以過去十年國內外成長期企業研究方向的相關文獻為基礎， 遵循要素—行為分析框架和成長期企業生成發展路徑/模式兩條主要的研究思路進行分析歸納， 得出了以下研究結論：

1. "成長期企業成長是在不同層面下的多個影響因素共同作用的結果。成長期企業成長過程中會受到企業生態、 企業和企業家三個層面的影響， 不同層面下的主要影響因素也存在差異。其中， 企業生態層面的主要影響因素為企業所處的外部環境、 企業所遵循的宏觀政策和企業所在的行業狀況； 企業層面的主要影響因素為企業網絡、 企業資源、 企業文化和企業戰略； 企業家層面的主要影響因素為企業家精神以及企業家特質。另外， 同一層面的主要影響因素與不同層面的影響因素之間并非孤立存在的， 而是存在著一定的聯系。

2. 成長期企業的成長側重點具有一定程度的異質性， 進而演化出不同的成長路徑。這主要是由于成長期企業成長過程中受到多種因素的共同影響。具體來說， 成長期企業的成長路徑可歸納為三條， 分別是資源成長型、 戰略成長型以及學習成長型。不同的成長路徑鏈接了成長期企業不同層面的主要影響因素， 幫助成長期企業實現不同維度的成長。

（二）未來展望

通過對成長期企業成長影響因素和成長路徑已有文獻的梳理與整合， 得出了已有關于成長期企業成長研究的大體脈絡和輪廓， 同時發現關于成長期企業成長方面的研究存在大量的研究機會。另外， 隨著數字經濟時代的來臨， 數字化技術在成長期企業成長方面的重要性會日益凸顯， 尤其是數字技術與企業商業模式創新的互動關系方面（邢小強等，2019）。因此， 本文圍繞“成長期企業成長”這一核心要點， 回歸到兩條主要的研究思路上， 以此為框架提出關于成長期企業成長未來的研究方向。

1. 從“要素—行為”研究思路展開。隨著大數據、 區塊鏈、 人工智能等數字技術的不斷興起和數字化時代的來臨， 企業經濟發展的新動力逐漸發生了轉變。黨的十九屆四中全會之后， 數據被納入了生產要素的范疇， 為企業數字化轉型提供了依據。基于目前多個影響因素的交叉融合以及動態演化發展的研究方向， 成長期企業成長方面的未來研究將更加系統、 全面。數字技術作為推動經濟發展的新動力， 與影響成長期企業成長各因素之間的潛在聯系仍有待挖掘， 這些聯系不僅可以為成長期企業成長方向的研究提供新的研究視角與研究方向， 而且還能引起研究者就這些影響因素之間的因果關系與非因果關系展開思考， 豐富和完善成長期企業成長影響因素方面的因果鏈條。

數字化技術的廣泛應用對成長期企業的成長是一個良好契機。數字化技術直接作用于成長期企業不同層次的核心影響因素， 間接作用于企業的高質量成長。數字技術創新的不確定性能夠觸發企業家精神的涌現， 數字技術的社會屬性以及成長期企業組織結構與制度的適應性調整共同推動著企業家精神從個體層面傳遞到組織層面（趙東輝和孫新波，2021）。數字技術與成長期企業的結合并非一蹴而就， 往往通過企業戰略這一中介傳導至成長期企業的各個成長維度（郭曉川等，2022）。另外， 數字技術對企業網絡與企業資源要素的影響是顯而易見的。數字技術的蓬勃發展推動了企業網絡結構的變革與優化， 企業網絡的結構洞和網絡中心與企業的創新績效存在明顯的正相關關系（侯光文和高晨曦，2022）； 數字技術為企業網絡的轉型升級提供了契機， 有利于成長期企業形成優勢互補、 資源共享的高質量企業網絡（孫國強和李騰，2021）； 數字技術對企業資源配置效率的提升作用是企業網絡優化的附贈品， 間接地推動成長期企業的高質量成長（韋莊禹，2022）。

成長期企業未來成長的主要影響因素會隨著數字技術的熟練應用而發生轉變， 數字技術將會成為企業未來更加可持續的動力來源， 但成長期企業的未來成長并不能僅寄望于數字技術的發展， 其外部影響因素對企業的成長同樣重要， 數字技術的蓬勃發展與我國“數字中國”戰略的推動落實密不可分， 而我國的政策導向會間接地作用于我國成長期企業成長的外部環境， 進而作用于每個成長期企業的成長。因此， 關于成長期企業成長影響因素的研究可以用更加多元化的視角看待， 這對細化成長期企業成長方面的研究有著重要的實際意義。

2. 從企業成長規律/模式思路展開。實踐是檢驗真理的唯一標準。尊重企業成長過程中所做出的個性化規劃、 承認企業的成長方向的非線性化并側重分析企業成長路徑的多樣性， 是未來關于成長期企業成長路徑的相關研究的關鍵。因此， 未來研究至少可以從成長期企業成長的時機、 節奏和路徑多樣性等方面繼續推進。

首先， 成長期企業不能在內、 外部環境不確定的情況下采取行動， 這樣容易讓成長期企業的成長遭遇曲折。對此， 未來研究可以側重分析成長期企業成長過程中的時機把控， 提升成長期企業外部市場環境分析和內部企業運行狀況分析能力， 既要把握住外部環境變化中的機遇， 又要掌握企業內部的實際能力。其次， 成長節奏與企業開展的各項成長活動密切相關， 甚至直接反映了企業成長過程中各個關鍵事件的時間安排與規劃。關于企業成長的“最佳節奏”問題， 不同的學者有著不同的觀點。一些學者認為， 企業過快的成長節奏不利于企業各項能力的積累； 也有學者認為， 企業過慢的成長節奏會導致企業管理者激情褪去， 不利于企業的長遠發展。這些尚未達成一致的爭論為未來的研究提供了機會。最后， 成長期企業的成長路徑是一個相對復雜的問題， 隨著時代的不斷發展， 成長期企業的成長路徑更加多樣化。成長期企業的成長不僅可以依靠企業的內部管理實現組織目標， 還可以借助外部手段達成企業的成長遠景。隨著大數據、 區塊鏈、 云計算等數字技術工具的日益成熟完善， 成長期企業成長路徑出現了更多的可能性， 這為相關領域的未來研究提供了更多的現實素材與依據。

綜上所述， 成長期企業成長的規律/模式不是故步自封的， 而是隨著時代環境的發展而不斷動態演進的， 企業的成長是通過一系列的企業成長活動累積起來的。因此， 以成長期企業成長為核心的研究， 會隨著時代的發展不斷豐富完善， 隨著數字經濟的發展不斷多樣化， 從而展現出更多的新理論、 新篇章。

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