港口企業科技創新管理的意義及成果轉化應用建議

駱秋霞

摘要：港口作為國家對外貿易的重要場所，是經濟發展的關鍵因素。然而，隨著時代的發展，傳統的港口企業發展模式難以滿足當前的發展需求，在一定程度上制約著貿易行業的發展。基于此，本文從港口企業入手，分析科技創新的必要性以及對企業發展的幫助，研究科技成果轉化，旨在確保科技成果順利應用到企業發展中，保證相關作業的順利落實。

關鍵詞：港口企業；科技創新；成果轉化

科技創新是企業發展的主要推動力，現階段，隨著城市化進程的加快以及經濟的發展，貿易行業的發展十分迅速，工作人員需要加大對企業發展的重視程度。港口企業一般承擔生產流通等業務，任務量較重且需求較高，要想確保企業作業的順利落實，需要創新技術，通過創新港口企業的科技手段以及作業模式提升服務能力以及業務能力，以滿足現階段的發展需求。然而，在實際的作業環節中，港口企業的作業內容較多，科技創新還存在一些難點，一定程度上制約科技成果的轉化。因此，港口企業需要科技創新，積極進行成果轉化，以促使企業的發展。

一、港口企業科技創新管理以及成果轉化概述

港口企業是為了實現經營目標，運用現代科學技術、管理方法和經濟手段，從事裝卸、搬運、儲存、代理等港口生產、流通或服務性經濟活動的經濟組織。現階段，港口企業的重要性不斷提升，相關人員需要調整企業的作業方式以及經營策略，通過科技創新提升作業能力。科技創新是指工業企業用于科技創新和技術開發方面的具體活動。科技創新可以分為知識創新、技術創新和現代科技引領的管理創新三種類型。科技成果轉化是指為提高生產力水平而對科學研究與技術開發產生的具有實用價值的科技成果進行的后續試驗、開發、應用、推廣直至形成新產品、新工藝、新材料，發展新產業等活動。科技創新只有經過科技成果轉化，才能為企業帶來經濟效益，所以成果轉化成為港口企業發展的關鍵，需要相關人員加大研究。企業科技創新管理內容如圖1所示。

二、港口企業科技創新管理的重要性

（一）構建服務平臺，提升企業的競爭力

近年來，隨著航運的發展，港口企業的發展迅速，而在市場經濟體制下，會面臨激烈的市場競爭，提升競爭力成為企業發展的關鍵。通過科技創新管理，作業人員在政府部門的支持下結合港口的實際狀況以及企業的發展實際建立服務平臺，根據市場的發展需求調整業務，再加上整合了現代化的科學技術，企業可以整合思路，廣泛收集各方的需求，制定切實可行的經營政策，以此提升企業的競爭力。同時，科技創新管理的落實還能顯著提升企業的工作質量和效率，吸引投資者進行投資。另外，需要相關人員嚴格把關，確保各項科技成果落到實處。

（二）保證作業質量，降低成本支出

港口企業發展過程中，科技創新管理在很大程度上提高企業的技術掌握能力和施工水平。在此背景下，首先，港口企業借助先進的技術手段避免作業環節存在的隱患，保障作業質量。同時，科技創新的落實還能強化交易檢查，實現快速精準的檢驗，確保商品的完整度以及可信度，進一步提高作業質量。其次，科技創新在發展環節引進信息技術，借助現代化的信息系統在確保物流質量的基礎上建立專業的物流管理體系，再借助互聯網技術收集和整理信息進行作業規劃，以此提高作業效率，降低成本。最后，隨著科學技術的發展，各行各業要結合環境保護的需求，使節能環保成為港口行業的發展要點，以此提升企業的科技實力，將高節能、少污染的現代科技運用到港口物流作業中，提升服務質量。

（三）增強港口企業的營銷能力

經濟效益是每個企業追求的主要目標。效益提升需要企業加強市場營銷，實際作業環節，科技創新管理可以協調現階段的港口企業，提升企業的營銷能力。首先，科技創新幫助港口企業細致劃分整個市場，通過信息技術精準分析自身的需求市場，然后結合發展實際占有市場份額。其次，引進信息技術，企業可以通過信息技術收集市場信息，實時把控其他港口企業的發展狀況，結合實際調整競爭戰略。最后，研究經濟市場的變動，及時找準發展方向，幫助港口企業在發展過程中擴展版圖、規避市場風險。此外，借助現階段的傳播手段，深入推進市場營銷的發展，完善服務體系，利用廣告等方式宣傳，吸引更多的客戶，獲得更多的經濟效益。

三、港口企業科技創新管理與成果轉化現狀

（一）開發能力待提升

在長期的發展進程中，港口企業整體建設水平有所提升，但在關鍵技術以及核心技術研究開發力度上存在不足，表現出乏力，導致大型施工設備和工程受到影響，成為制約國家港口企業科技創新的關鍵因素。對此，需要重視相關細節，實現新的突破，讓港口企業獲取廣闊的發展前景。

（二）沿海港口、小港以及內河港存在問題

港口環境相對復雜，發展層級不同，表現出多種問題：第一，污染嚴重，加大了港口治理難度。第二，能耗較高，增加了相應的成本支出，削弱了發展能力。第三，效能較低，亟待挖掘具體的發展潛力。第四，裝卸運輸機械化水平和技術推廣度有待提升。

（三）經營水平及理念問題

要想更好地實現創新發展目標，就要重視理念的革新和優化，提升經營水平，提高港口企業的競爭力。現階段，多數港口企業的經營水平較低，實際思想與市場脫節，難以適應新的發展空間，表現出發展后力不足的問題。在企業管理中，港口企業差距顯著，特別是大型港口企業運用到信息技術，管理理念相對先進，但部分小型港口企業的管理水平較低，還在沿用傳統手段加以管理，并未重視信息網絡和運輸網絡的完善，需要構建起多式聯運中心。

（四）港口維護管理與建設問題

維護和管理是支撐港口企業穩定發展的條件，需要重視落實情況。由于港口環境較特殊，與陸地存在顯著差異，因此落實維護管理和建設工作的難度較大，消耗較多的人力、物力和財力資源。在具體發展的進程中，部分港口管理反映了系統性不足的問題，未能確定可靠的管理鏈條，干擾了管理工作整體進程，導致油輪溢油應急系統、船舶交通管理系統和安全保障系統等出現諸多問題、各個環節銜接不暢、缺乏基本的互動性、協調不到位。

四、港口企業成果轉化應用策略

（一）港口設備的科技創新

港口企業主要從事物流運輸以及服務，需要大量的行業設備進行作業，科技創新成果轉化的落實要從設備創新入手。首先，對各種裝卸設備的成果轉化，港口企業的裝卸設備需要保證規格滿足作業需求，需要相關人員結合各種型號的機械設備進行設計。在小型裝卸設備方面，由于港口企業對小型設備的需求量較大，而且流動性較強、活動范圍小，作業人員需要在此基礎上創新小型設備的作業模式，優化方案。對于大型裝卸設備而言，大機械設備種類多、作業分散、操作要求高，需要相關人員結合機械的具體功能以及作業性質進行分類技術的創新管理，以確保創新模式滿足設備的作業需求。其次，對于設備的技術創新管理而言，要從結構裂紋、柴油機、液壓傳動、鋼絲繩和制動器、電器系統以及傳感器系統等方面出發，一方面，形成完善的技術檢測機制，及時發現設備存在的隱患并治理；另一方面，從技術管理體制角度出發，不斷優化港口企業的發展策略，為企業的發展創造條件。

（二）動力系統的成果轉化

動力系統作為港口企業發展的關鍵，會在一定程度上影響相關作業的開展，研究和管理設備動力系統是企業發展的關鍵。動力系統技術創新以及成果轉化能帶動整個企業的科技創新，而由于港口液壓設備長時間處于荷載狀態，在作業環節易出現系統動力不足的狀況，對此，作業人員要從液壓系統入手，研究液壓設備的具體狀況，積極引導液壓系統技術創新，并優化參數。同時，動力技術也是困擾液壓系統作業的關鍵，港口企業要想推動社會的發展，就要結合實際實施合理的技術方案，滿足管理模式創新的需求。

（三）合理規劃科技創新的研發方向

科技成果創新以及轉化的關鍵是創新方向的規劃，港口企業要自主規劃發展方向。要結合《關于建設世界一流港口的指導意見 》等法律法規進行創新，然而，在實際發展環節中，部分企業不夠重視發展方向，港口企業研發業務涉及整個行業，會導致各個企業之間的重合度較高，制約創新的落實。在此背景下，要想實現企業科技創新以及成果轉化，還需要企業在社會價值以及科學價值相結合的基礎上落實，積極與其他企業聯系，確定總體的發展目標，規避重復研究，深入推進企業發展。

（四）合理設置港口企業科技研發目標

近年來，各港口企業相繼將建設世界一流港口作為發展戰略目標，相關工作均圍繞該目標設定。如何運用科技手段實現目標以及為一流港口建設提供強有力支撐，是當前需要解決的難題。因此，港口企業要結合自身的戰略目標開展方式以及發展定位，確定未來創新研發的研究目標以及各個階段需要實現的階段性目標，落實階段性創新。同時，總體目標的設計需要在立足實際的基礎上具有一定的戰略高度和發展推動力，階段性目標需要具有可操作性，便于港口企業的落實。

（五）把管理創新納入企業創新體系，逐步實現企業的管理創新

在實際的創新環節中，由于科技創新涉及各個環節，需要結合各個部門進行設計。相關人員需要重視人本管理，人本管理包括兩方面：第一，要求企業確定人員的主導地位，由專業的人員承擔管理職能，在管理作業中承擔主導功能，以此激發作業人員的管理積極性以及自主性，提升管理水平。第二，對于相關人員的培養而言，企業要結合發展需求，進行技術水平以及思想意識方面的培訓，提升作業人員的技術水平，鞏固思想意識，充分發揮作業人員的創新能力，實現管理創新。

五、結語

現階段，隨著城市化進程的加快以及交通貿易的發展，港口企業發展迅速，在實際作業環節中，由于港口企業的任務量較多，傳統的作業形式已難以滿足發展需求，要求企業進行科技創新，并將科技轉化為成果，推動企業的發展。但港口企業的科技創新難度較大，成果轉化也較復雜，因此，需要結合設備創新、方向規范以及目標確定等方式，確保成果轉化的順利推進。

參考文獻

[1]吳敏.開放型外貿港口企業的綠色技術創新路徑研究[D].杭州：浙江大學，2021.

[2]張大為，黃秀麗.粵港澳大灣區金融支持科技創新的現實困境及破解路徑[J].西南金融，2021（03）：86-96.

[3]王亞卓.健全港口企業科技創新管理促進成果轉化[J].商訊，2019（11）：73+75.

[4]劉艷娟，武超.優化港口企業科技創新管理促進成果轉化[J].現代工業經濟和信息化，2017，07（09）：24-25.

[5]宦建新，陳梓軍，王虎羽.寧波新思路：新常態下發揮科技強有力支撐[N].科技日報，2015-06-12.

[6]顏宏亮. 舟山群島新區港口物流業發展與金融支持模式研究[A].浙江省科學技術協會，上海市科學技術協會，江蘇省科學技術協會，創新驅動與海洋經濟——第十屆長三角科技論壇——港口分論壇論文匯編，2013.