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雙循環(huán)格局下企業(yè)的供應(yīng)商選擇決策研究

2023-04-29 16:39:58蔣廷楨
中國(guó)科技投資 2023年5期
關(guān)鍵詞:企業(yè)

蔣廷楨

摘要:經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展促使我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入全新的發(fā)展階段,在這一歷程中,發(fā)展新格局是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要目的,經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)即為發(fā)展新格局,經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作首先要認(rèn)清當(dāng)前的發(fā)展態(tài)勢(shì),以國(guó)內(nèi)循環(huán)為主,借助國(guó)內(nèi)、國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng),合理利用資源優(yōu)勢(shì),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。本文以雙循環(huán)格局為主要背景,探討了企業(yè)選擇供應(yīng)商的最優(yōu)決策,以期為企業(yè)的有序發(fā)展和經(jīng)濟(jì)總體的可持續(xù)發(fā)展提供理論參考。

關(guān)鍵詞:雙循環(huán);企業(yè);供應(yīng)商

北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院院長(zhǎng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心主任姚洋,針對(duì)我國(guó)正在經(jīng)歷的雙循環(huán)發(fā)展格局提出:當(dāng)我們強(qiáng)調(diào)國(guó)內(nèi)大循環(huán)的時(shí)候,千萬(wàn)不要把國(guó)內(nèi)和國(guó)外割裂開來(lái)。由此可知,雙循環(huán)格局是一個(gè)講求國(guó)內(nèi)國(guó)際經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)相統(tǒng)一的發(fā)展格局,是在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展水平愈發(fā)提高的背景下提出的,也是一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新態(tài)勢(shì)和新方向。

供應(yīng)商作為供應(yīng)鏈的初始端,在整條供應(yīng)鏈中居重要地位,企業(yè)選擇供應(yīng)商的水平將直接決定最終獲得的經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)供應(yīng)鏈管理也具有一定程度的影響。供應(yīng)商選擇決策是雙循環(huán)發(fā)展格局下,應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外其他經(jīng)濟(jì)主體沖擊的重要手段,制定最佳的選擇決策、選擇最優(yōu)的供應(yīng)商是企業(yè)抓住雙循環(huán)格局機(jī)遇的主要工作。

一、雙循環(huán)概述

雙循環(huán)這一詞語(yǔ)產(chǎn)生于2020年5月14日,中共中央政治局常委會(huì)會(huì)議首次提出了“深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,充分發(fā)揮我國(guó)超大規(guī)模市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和內(nèi)需潛力,構(gòu)建國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”,之后,雙循環(huán)在多次重要會(huì)議中被提及。

雙循環(huán)并非是一個(gè)閉合式、封閉式的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)循環(huán)模式,而是一個(gè)開放式的國(guó)內(nèi)國(guó)際經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)模式,是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)走出去和國(guó)際經(jīng)濟(jì)走進(jìn)來(lái)的主要途徑,結(jié)合國(guó)內(nèi)國(guó)外雙重資源優(yōu)勢(shì),立足國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展的實(shí)際情況,大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)。

二、雙循環(huán)格局下企業(yè)的供應(yīng)商選擇的重要性

經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)于經(jīng)濟(jì)主體而言,一直都是一把雙刃劍,其主要表現(xiàn)為:廣闊且復(fù)雜多變的國(guó)際經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),對(duì)加強(qiáng)供給鏈的管理工作、提高企業(yè)內(nèi)部建設(shè)水平、增強(qiáng)應(yīng)對(duì)外部沖擊的能力至關(guān)重要,是企業(yè)借助經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)發(fā)展的重要平臺(tái)。企業(yè)選擇供應(yīng)商主要遵從新地理經(jīng)濟(jì)理論、交易成本理論及社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論三大理論,重點(diǎn)關(guān)注與供應(yīng)商之間的運(yùn)輸距離、運(yùn)輸成本、供應(yīng)商議價(jià)能力、供應(yīng)商社會(huì)形象等方面,并根據(jù)與供應(yīng)商之間的合作關(guān)系時(shí)效,做出適宜的選擇決策,以保障企業(yè)的基本利益,追求最大化的經(jīng)濟(jì)效益。

雙循環(huán)格局下,企業(yè)供應(yīng)商選擇范圍拓展,企業(yè)發(fā)展方向和營(yíng)銷方向也隨之發(fā)生了一定的變化。同時(shí),復(fù)雜多樣的國(guó)際市場(chǎng)也相應(yīng)提高了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。雙循環(huán)格局下,供應(yīng)商選擇可以根據(jù)實(shí)際所需跳出范圍限制,尤其是對(duì)于新興的高科技行業(yè),國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的供應(yīng)商水平無(wú)法滿足對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和性能的需求,缺失國(guó)際供應(yīng)商市場(chǎng),國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展就會(huì)受到不同程度的影響,擠壓生存空間,最終表現(xiàn)為企業(yè)發(fā)展總體水平不高。基于此,雙循環(huán)格局下,企業(yè)應(yīng)積極進(jìn)行供應(yīng)商分析和選擇工作,構(gòu)建國(guó)際供應(yīng)鏈,滿足新興行業(yè)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的實(shí)際需求,借助國(guó)際市場(chǎng)內(nèi)的優(yōu)質(zhì)資源,實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。

簡(jiǎn)而言之,雙循環(huán)格局下企業(yè)供應(yīng)商選擇是一種借助國(guó)際優(yōu)勢(shì)資源的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè),我國(guó)供應(yīng)商企業(yè)基本可以實(shí)現(xiàn)閉環(huán)供應(yīng);對(duì)于高科技發(fā)展行業(yè),則需要借助發(fā)達(dá)國(guó)家的資源,在逐步完善供應(yīng)鏈的同時(shí),也為我國(guó)高科技行業(yè)的發(fā)展提供了先進(jìn)的技術(shù)支持,以完善的供應(yīng)鏈推動(dòng)我國(guó)各行業(yè)發(fā)展。

三、雙循環(huán)格局下企業(yè)的供應(yīng)商選擇現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

雙循環(huán)格局下,不同行業(yè)的備選供應(yīng)商和市場(chǎng)是不同的,以技術(shù)含量為標(biāo)準(zhǔn),可以劃分為傳統(tǒng)行業(yè)和新興行業(yè),在國(guó)內(nèi)、國(guó)際雙循環(huán)的發(fā)展格局下,我國(guó)企業(yè)供應(yīng)商選擇工作有序開展,以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主,實(shí)現(xiàn)對(duì)兩種市場(chǎng)、兩種資源的雙重利用,對(duì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康發(fā)展和促進(jìn)供給側(cè)改革工作具有重要的作用。

(一)雙循環(huán)格局下企業(yè)的供應(yīng)商選擇現(xiàn)狀

雙循環(huán)格局是與經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢(shì)相一致的發(fā)展格局,這一概念在2035年工作前景展望中曾八次被提到,是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展趨向。各企業(yè)在這一發(fā)展格局下,相繼開展供應(yīng)商選擇決策工作,以企業(yè)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)和發(fā)展模式為基準(zhǔn),首先從大方向上選擇國(guó)內(nèi)或國(guó)際市場(chǎng),而后在相應(yīng)的市場(chǎng)中開展供應(yīng)商的選擇工作,各行業(yè)、企業(yè)供應(yīng)商選擇工作更為嚴(yán)謹(jǐn)、高效,選擇的針對(duì)性更強(qiáng),以企業(yè)個(gè)體的發(fā)展提高行業(yè)整體發(fā)展水平,同時(shí)又以行業(yè)的發(fā)展為國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的繁榮打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),構(gòu)建點(diǎn)線面的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。

(二)雙循環(huán)格局下企業(yè)的供應(yīng)商選擇存在的問(wèn)題

雙循環(huán)概念提出至今,發(fā)展的時(shí)間相對(duì)較短,缺乏時(shí)間和實(shí)踐的檢驗(yàn),企業(yè)對(duì)其認(rèn)知不清,存在供應(yīng)商選擇不明朗、發(fā)展方向不明確等問(wèn)題,主要表現(xiàn)為:

1.供應(yīng)商管理水平不高。企業(yè)急于應(yīng)對(duì)雙循環(huán)格局下國(guó)內(nèi)外的沖擊,以追求更大的經(jīng)濟(jì)效益,往往忽視了供應(yīng)商的管理工作,尤其是在與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系后,雙方在信任機(jī)制的影響下,忽視了后期的合同及雙方責(zé)任的明確,一旦發(fā)生利益沖突,將給企業(yè)帶來(lái)不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。

2.企業(yè)自身定位不準(zhǔn)確,供應(yīng)商選擇市場(chǎng)不確定。隨著技術(shù)的進(jìn)步,高科技行業(yè)構(gòu)成因素愈發(fā)增多,我國(guó)以技術(shù)為核心的企業(yè)數(shù)量迅速增加,但部分企業(yè)仍堅(jiān)守國(guó)內(nèi)市場(chǎng),導(dǎo)致發(fā)展受限,無(wú)法獲得更大的發(fā)展空間。同時(shí),國(guó)內(nèi)供應(yīng)商只滿足于當(dāng)前的生產(chǎn)水平,安于現(xiàn)狀、停滯不前。

四、雙循環(huán)格局下企業(yè)的供應(yīng)商選擇策略

供應(yīng)商選擇決策工作直接決定著企業(yè)的發(fā)展水平。合理、科學(xué)的供貨商選擇助力于企業(yè)發(fā)展,而不當(dāng)?shù)墓?yīng)商選擇對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展形成阻礙。因此,企業(yè)要抓住發(fā)展新契機(jī),以供應(yīng)商選擇工作為核心,優(yōu)化選擇決策。首先要依據(jù)自身實(shí)際和未來(lái)發(fā)展需求,明確供應(yīng)商選擇的大方向,并加強(qiáng)供應(yīng)商管理,依托國(guó)內(nèi)國(guó)際相結(jié)合的雙重市場(chǎng),以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主,引進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)上優(yōu)質(zhì)的發(fā)展資源,以推進(jìn)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,完善供應(yīng)鏈。

(一)加強(qiáng)雙循環(huán)采購(gòu)的供應(yīng)商管理

強(qiáng)化生產(chǎn)鏈管理、提高管理水平是我國(guó)供給側(cè)改革的重要工作,對(duì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展具有重要作用。經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)自由調(diào)節(jié)機(jī)制的完善工作主要依托市場(chǎng)自身的調(diào)節(jié)機(jī)制,并輔之以政府宏觀調(diào)控,最終形成結(jié)構(gòu)完善、發(fā)展穩(wěn)定的市場(chǎng),為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。但是,對(duì)于雙循環(huán)背景下的企業(yè)而言,其所要面臨的挑戰(zhàn)更為嚴(yán)峻,國(guó)際市場(chǎng)復(fù)雜多變的政治環(huán)境引發(fā)的市場(chǎng)動(dòng)蕩問(wèn)題相對(duì)突出。國(guó)際市場(chǎng)上的供應(yīng)商數(shù)量眾多、品類齊全,但跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理難度相對(duì)較大,加之部分國(guó)家堅(jiān)持貿(mào)易保護(hù)主義,國(guó)際市場(chǎng)貿(mào)易往來(lái)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)不穩(wěn)定。基于此,我國(guó)要借助國(guó)際貿(mào)易組織的力量,參與制定國(guó)際貿(mào)易條例,以維護(hù)國(guó)際貿(mào)易和經(jīng)濟(jì)全球化平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

我國(guó)作為國(guó)際貿(mào)易往來(lái)較多的發(fā)展中國(guó)家,參與到國(guó)際貿(mào)易組織的相關(guān)會(huì)議中,應(yīng)對(duì)部分國(guó)家在國(guó)際貿(mào)易中的不良行為,并輔助國(guó)際貿(mào)易組織開展國(guó)際供應(yīng)商管理和追責(zé)工作,維護(hù)各國(guó)的基本權(quán)益,鞏固雙循環(huán)發(fā)展格局,強(qiáng)化雙循環(huán)采購(gòu)供應(yīng)商管理工作。

此外,國(guó)內(nèi)相關(guān)企業(yè)作為開展國(guó)際貿(mào)易和與國(guó)際供應(yīng)商建立供應(yīng)鏈的主體,在參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)前,要明確區(qū)域及國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易條例,嚴(yán)格按照貿(mào)易條例開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng),維護(hù)自身的權(quán)益,及時(shí)發(fā)現(xiàn)交易中存在的不正當(dāng)行為,對(duì)相關(guān)國(guó)際供應(yīng)商主體追責(zé)。同時(shí),我國(guó)企業(yè)在參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí),要嚴(yán)格約束自己的言行,以良好的形象參與到國(guó)際市場(chǎng)中。

(二)建立多主體機(jī)制

供應(yīng)鏈由眾多主體構(gòu)成,優(yōu)化供應(yīng)商選擇決策要與供應(yīng)商及社會(huì)組織共同參與到供應(yīng)鏈的建立和管理工作中,以維護(hù)供應(yīng)商和企業(yè)的合法利益,并在此基礎(chǔ)上,構(gòu)建多主體管理的供應(yīng)鏈模式。

首先,企業(yè)作為選擇供應(yīng)商、與供應(yīng)商建立供應(yīng)關(guān)系的主體,應(yīng)對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、口碑、信譽(yù)等進(jìn)行綜合評(píng)估,并與供應(yīng)商就合同簽訂工作對(duì)接,明確二者的責(zé)任范圍,尤其是對(duì)于建立長(zhǎng)期合作關(guān)系的合同,應(yīng)以合同為主要依據(jù),對(duì)議價(jià)能力較高的企業(yè)合理制定交易價(jià)格,以市場(chǎng)價(jià)格規(guī)律為依據(jù),作為供應(yīng)商選擇之一。

其次,供應(yīng)商要嚴(yán)格按照市場(chǎng)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生、檢驗(yàn)產(chǎn)品。一方面,供應(yīng)商應(yīng)以國(guó)內(nèi)循環(huán)為主體,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力;另一方面,主動(dòng)參與國(guó)際循環(huán),利用世界范圍內(nèi)先進(jìn)的技術(shù)和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),提高自身的發(fā)展水平至國(guó)際水平,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

最后,行業(yè)協(xié)會(huì)是社會(huì)組織中的重要組成部分,行業(yè)協(xié)會(huì)在國(guó)內(nèi)循環(huán)環(huán)境中要推動(dòng)行業(yè)集群發(fā)展,并不斷提高行業(yè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),完善市場(chǎng)信任體系,增強(qiáng)行業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境;在國(guó)際循環(huán)中,行業(yè)協(xié)會(huì)通過(guò)與其他國(guó)家行業(yè)協(xié)會(huì)之間的對(duì)話和交流,及時(shí)掌握國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向,并對(duì)所收集的信息進(jìn)行匯總,為國(guó)內(nèi)企業(yè)提供更全面、準(zhǔn)確的信息。

(三)雙循環(huán)模式下企業(yè)的供應(yīng)商選擇建議

雙循環(huán)模式促使國(guó)內(nèi)企業(yè)逐步走進(jìn)國(guó)際市場(chǎng),拓寬了經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展空間。企業(yè)要在最大程度上利用國(guó)際經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),在廣闊的發(fā)展天地中尋求生存空間,首先就要明確自身的定位。傳統(tǒng)企業(yè)在國(guó)內(nèi)具有廣闊且完善的供貨市場(chǎng),在國(guó)內(nèi)閉環(huán)市場(chǎng)內(nèi)選擇供應(yīng)商時(shí),要對(duì)供應(yīng)商多方考察。對(duì)于新興行業(yè)內(nèi)的企業(yè),應(yīng)將選擇由國(guó)內(nèi)擴(kuò)展到國(guó)際環(huán)境內(nèi),在引進(jìn)國(guó)外技術(shù)的同時(shí),不斷對(duì)自身的技術(shù)進(jìn)行研究、發(fā)展和更新,以提高產(chǎn)品質(zhì)量。

五、結(jié)束語(yǔ)

供應(yīng)商的選擇決策在一定程度上決定了企業(yè)的發(fā)展水平,企業(yè)要立足自身的發(fā)展特性,明確發(fā)展方向,聯(lián)合行業(yè)協(xié)會(huì)及供應(yīng)商的力量,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主、國(guó)際市場(chǎng)為輔的雙循環(huán)發(fā)展格局下,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,積極尋求應(yīng)對(duì)國(guó)際沖擊和行業(yè)沖擊的措施。

參考文獻(xiàn):

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