2022 新日產品戰略下的變與勢

文/新日

據財報顯示，新日在2022 年前3 季度的營收總收入同比增長20.7%，凈利潤同比增長357.1%，這也代表著新日在全國市場實現了銷量與利潤的雙重增長，其背后也意味著有大量新商家加盟新日，從而支撐起新日在整個全國市場的渠道拓寬。

總體而言，能夠實現雙重增長、引發大量新商家加盟的關鍵核心，正是新日2022 年一騎絕塵的產品戰略。

從質變到量變 產品革新帶來的品牌差異化與高溢價

縱觀新日2022 年的產品戰略，核心就在一個字——變。

2022 年年初的四重汽車級標準升級，成功鞏固了新日汽車級鋰電池在市場的優勢地位。X-TEC 遠航雙核系統則讓新日在續航上不落人后。這是新日以提升性能為目的，就產品內部實現的技術創新。

再看另一個最直觀也最明顯的產品變化，即色彩變化。新日以一場色彩時尚發布會，帶來突破傳統的流行色彩應用，開啟了全品類產品在色彩領域的全面革新。產品色彩上的變化，再加上設計上的個性化，讓商家與用戶直接從感官上感受并認可了新日產品端的差異化。

從內到外的產品變化，一方面帶來的就是品牌在市場上的差異化與競爭力。新日通過迎合消費升級下的市場需求，引發銷量上的整體提升，繼而帶來終端門店盈利能力的提升。

另一方面，新日基于產品變化塑造的一系列爆款車型，如MIKU 1、K5 3.0、幻影PLUS 等，在全國市場取得了巨大的成功。這也使新日具有了更大的優勢：其一，通過優質的旗艦車型提升品牌形象。其二，更好地搶占年輕消費市場。其三，拉高了產品的溢價空間。

新日產品戰略的成功，在于通過產品從內部技術到外部色彩的質變，更好地提升了產品在市場的競爭力與溢價空間，繼而引發全國終端的量變與利潤提升。

終端加盟如潮 產品戰略突破下的渠道變化與強營銷

正如文章開頭所提到的，新日2022 年實現銷量與利潤的雙重增長，背后也意味著新日引發了全國市場的加盟潮，也就是有大量的新商家加盟，大量的新門店開業。

新日產品戰略的成功，在于通過產品從內部技術到外部色彩的質變，更好地提升了產品在市場的競爭力與溢價空間，繼而引發全國終端的量變與利潤提升。

這正是產品戰略上的革新突破，延伸出的渠道變化。因為新日的產品變得更好賣、利潤更高，所以商家才更愿意加盟新日，享受產品力帶來的終端紅利。

事實上，2022 年，新日全國渠道的變化非常明顯。首先是整體終端形象的變化。新日通過產品色彩與設計的提升，使產品外觀更搶眼，陳列在終端內也讓整個門店顯得更高端、更吸睛。其次是新日一直保持著對渠道的升級，從外部門口、內部裝潢、產品陳列和生活區的打造，新日始終注重提升門店整體的感官，加強用戶的購車體驗。

除了產品好、體驗好帶來的高銷量，新日基于產品變化下的強力營銷動作也甚為重要。一方面新日針對商家的合作支持，放出了包括加盟、提貨、扶持等一系列利好政策，幫助商家更快更好地賺錢。另一方面新日為了刺激銷量采取了一系列營銷動作，包括“購車就送千元智能鎖”“鋰電嘉年華”“促銷價、直播價”等，為用戶營造出更好的購車體驗，刺激用戶的購買欲，最終賦能銷量的快速增長。

新日以產品革新為基礎，通過渠道、營銷等多方舉措，讓產品更好賣、更賺錢，因為新日明白只有這樣才能真正獲得更多新商家的認可，掀起全國的加盟熱潮。

正是因為2022 年精準的產品戰略，讓新日成功實現了品牌銷量與利潤的雙重增長，也為“產品為王”時代行業品牌的發展打下樣板、樹起典范，相信2023 年的新日勢必會在產品力上為我們帶來更多的驚喜與變化！