“輕量化”傳播的地市黨報探索

趙林蔚

隨著信息技術的飛速發展，新聞內容呈現方式更加多樣化，其敘事模式、生產邏輯也發生了變化。對傳統媒體來說，在媒體深度融合的時代，實施“輕量化”傳播是一個全新的發展機會，由此創造新的內容形態，探索行之有效的融合路徑，營造出黨媒發展新生態。

地市黨報在做精做強內容的同時，要以“輕量化”傳播為翼，“抓重點做特點成亮點”，推出形態豐富、立意獨特、互動性強的“出圈”“破圈”新聞產品，筑牢黨媒陣地。

一、重塑內容，立足地方實現價值增量

河南南陽日報社按照“輕量化”傳播要求，發揮“本土化”優勢，做足地域文章，通過對報道內容的重塑，在文字表達、新聞策劃等方面發力，制造臨場感，創新矩陣傳播，助力新聞在平臺發布中跑出“加速度”，贏得好口碑。

（一）以更高能量級做好重要題材報道。對時政新聞而言，構建多元化、多層次、多維度的全媒體傳播鏈，是占據傳播有利先機、擴大影響力的重中之重。在習近平總書記視察南陽一周年之際，南陽日報社“牢記囑托 感恩奮進”系列報道唱響全媒體時代主流輿論強音，在內容和傳播渠道進行創新，持續發力融合報道，全媒體發布500多條作品，收獲的點擊量達1000多萬次；圍繞學習宣傳貫徹黨的二十大精神、南陽建設現代化省域副中心城市宣傳報道，開展新媒體選題策劃，深耕政務領域、社區終端、鄉村振興一線、企業創新最前沿；在南陽月季花會、企業家表彰大會、張仲景醫藥文化節、中國艾草產業發展大會、中國農民豐收節等重要活動的宣傳中，從豐富采訪內容到優化編輯形式，均努力做到有聲有勢，出彩出新，最大程度提升主流媒體的傳播新價值。

（二）以更大力度傳遞黨和政府的聲音。在服務中心和大局中，南陽日報做到主動作為，提前謀劃，找準目標定位，以“輕量化”載體提升發布效應，雕塑城市的精神內核。從研究實際、拓寬渠道做起，引領黨員干部以史為鑒、守正創新、凝聚奮進力量，在線開設“社科名家講黨史”系列直播課程、推出“講政策講機遇講落實爭一流”大講堂欄目，在黨員干部中集聚宣傳效應；在深度報道中，聚焦城市更新發展、重點項目建設、優化營商環境、干部觀念能力作風提升等問題，推出“七問、七談、七變”報道，圍繞痛點開“良方”、促發展，新媒產品發布近400條，總瀏覽量800余萬，在全市掀起一場趕超跨越、奮勇爭先的思想解放熱潮；同時結合“躺平式”干部專項整治工作，綜合運用視聽手段，推出漫畫專題《“躺平式干部”眾生相》及短視頻“爆款產品”《“躺平式”干部這么躺，你不下崗誰下崗》，以令人警醒、發人深思的事例，督促“躺平式干部”站起來干起來跑起來。

（三）以更廣視角講述“南陽故事”。南陽日報社在接天線與接地氣結合點上做文章，與地方發展同頻共振，確保傳播效果最大化。習近平總書記曾視察移民村鄒莊村，親切慰問搬遷群眾，贊揚他們舍小家為大家的偉大奉獻精神。以小切口呈現大主題，連續兩年全方位報道鄒莊村移民生活圖景，講好移民故事，先后刊發《鄒莊村的幸福新生活》《鄒莊村：富美鄉村滿目春》《基層宣講接地氣充滿信心干勁足——黨的二十大報告精神宣講活動走進鄒莊移民新村》等報道，全媒體推送。新媒體部門制作《鄒莊村煥新顏》短視頻，把鏡頭對準移民產業園、京都果園、農業園區、藤編車間等富民產業，記錄蓬勃發展的生動場景，現場挖掘發展細節，以村民講述的致富故事打動受眾。該報道在內容上，既涉及政府工作層面的機制創新，也包括村民生活層面的暖心改變；在呈現方式上，既有直觀扎實的數據比較，也有娓娓道來的切身感受；在傳播效果上，做到了時效、溫度、深度的有機結合，弘揚了時代主旋律。

二、現場造勢，提升溫度觸動受眾共情

記者在現場、拍現場、議現場，南陽日報社通過現場造勢，打破單向傳播格局，邁向多元協同，以“輕量化”傳播服務公益活動，回應群眾關切，實現公益新聞“現象級傳播”，做好群眾需求點對點落實。

（一）當好社會“減壓閥”，聚焦“共情關注”，為群眾排憂解難。在新的傳播語境下，加強傳播手段的創新，南陽日報社以“共情”公益活動切入點，實現交流互動，將主流價值觀融入報道中。2022年冬，受疫情影響，南陽蔬菜銷售遇冷，報社收到菜農的求助電話。南陽日報、南陽晚報微信公眾號吹響了助農“集結號”，發布以解決問題為導向的建設性新聞，呼吁社會各界通過源頭采購幫助菜農，積極營造向上向善的集體情緒，掀起認購“愛心蔬菜”的助農熱潮。南陽網抖音號通過“短視頻帶貨”“直播帶貨”，蔬菜銷售額累計突破500萬元。同時期南陽日報社在新媒體矩陣持續提供惠農政策解讀及豐富的市場信息服務，達到接地氣、有看頭、聚眼球的作用。

（二）當好“社會助推器”，服務群眾需求，與職能部門聯動，聚焦一線，突出實效。疫情期間，南陽日報社新媒體直播招聘工作服務群眾，在網上進行直播帶“崗”、企業創新展示、政策咨詢等活動，聯系本地想念食品、防爆電氣等635家企業向社會提供就業崗位3.5萬余個，達成初步就業意向3200余人次。創新、高效的新模式讓眾多求職者受益，也提供了堅實有力的人力資源保障，幫助企業全面復工、穩產滿產，提高社會對黨報的信任度，新媒體平臺的黏性和吸附力全面激活。

三、拓新場景，多元表達做優社會服務

在組織群眾、宣傳群眾、教育群眾、服務群眾實踐中，黨報一直扮演著重要角色。在媒體傳播的新格局下，作為地市黨報，更應具備廣闊的視野，善于解析問題，提供解題思路，展現權威性、引導性、服務性。

（一）做大做強黨媒效應。南陽日報社發揮公信力、區域性、原創性上的優勢，從“新聞+政務”“新聞+服務”入手，大力挖掘虛擬演播廳、黨媒訪談廳、數據分析技術價值，通過融合報道，在社會治理方面發揮作用。2023年4月，南陽日報大型融媒報道“社長（總編）對話”訪談視頻報道推出，社長（總編）與市直部門主要負責同志在黨媒訪談廳對話，并開辟項目一線、田間地頭等訪談現場，形式新穎，既接地氣，又添底氣，南陽日報旗下新媒體第一時間在多個平臺同步推送。“視頻+內容”是“表”，文風的優化、生動表達、傳遞思考的融合則為“里”。訪談受訪對象涵蓋城市管理、交通建設、政務服務、鄉村振興等多個領域，話題既有緊盯社會熱點的發聲，又有緊抓輿論焦點的引導，既宣傳了政策，增強了信心，又提升了黨媒的影響力。

（二）用心筑牢基層陣地。“新春走基層”連續推出整版報道，聚焦基層一線，全程深入現場。據統計，今年南陽日報社共派出40多名記者參與“新春走基層”活動，馬不停蹄走遍南陽10余個縣市區，記錄各地的建設場景及基層工作者的奮斗故事，通過紀實畫面，生動表現全市上下在建設省域副中心城市中破題起勢，“跳起來摘桃子”的擔當精神和發展干勁，該活動新媒體發出報道300余篇，閱讀量達5000多萬人次。

（三）共建共享服務平臺。在新媒體托管“春天行動”帶動下，新媒體服務能級從“新聞+”延伸到“服務+”，并取得“效益+”，廣泛進入經濟社會各行業各領域，以網站、App、微信、微博等渠道，深耕政務服務、社區生活、文化消費等應用場景，打造全天候信息化渠道。從延伸報道到線下互動，再到新經營落地活動，“輕量化”傳播拓展了增收渠道，新媒體、新經營活動相輔相成，服務力、支撐力和貢獻力顯著增強。

四、縱橫聯通，凝聚合力打造智慧媒體

傳統媒體有自身發展的規律，黨報向智慧媒體轉型，做到“人無我有”“人有我優”“人有我特”是關鍵。

（一）“一盤棋”謀事，以平臺打造推動智能化媒體轉型，提升黨媒話語權。新媒體傳播有“相同的內容不會轉第二次”的特點，“首發”“快發”至關重要。“輕量化”傳播常態化、全覆蓋，掌握“在現場”的第一手資料是必由之路。南陽日報社錨定“擁抱全媒體時代，小屏在我”目標，打造市全媒體中心，運行“諸葛云”全媒體指揮平臺，再造“策采編播發”流程，聚合了黨報過硬的內容生產能力，強化了新傳播渠道裂變式的分發效應，打響了黨媒全媒體轉型的南陽日報品牌。

（二）“一股勁”干事，以欄目打造暢通用戶參與渠道，發揮大眾參與的影響力。在地方兩會期間，南陽日報新媒體推出“報小云”，開設“云播兩會”欄目，全方位報道，無死角提問，與市民、代表委員互動，采訪熱點，回應關注；在客戶端、網站設置“拼出個新南陽”主題、“給市委書記說說心里話”“說說我身邊的變化”等欄目話題，暢通參與渠道，切實做好黨委政府的參謀。從2023年世界月季博覽會入手，在南陽網開辦綠色南陽大家拍短視頻大賽，拓展“大眾拍客”群體，通過權威影響力、廣泛互動性為“媒體助政”增色，為城市發展添彩。

（三）“一條心”攻堅，以前后方一盤棋構建新的生產運行機制，引導正能量做成大流量。在績效考核中，新媒體發稿數量被納入考核體系，并提出“采編人員短視頻生產”的概念，切實將輕量級傳播手段、技術、傳播效果納入考核。比如，在“百名記者下基層”工作中，要求一文一視頻，記者拍攝短視頻、提供文案，重點熱點新聞素材由平臺發布人員精剪輯再加工，變“融合—生產—發布”為“融合—生產—發布—信息疊加—精加工—優發布”。根據南陽日報社制定的融媒體產品稿酬制度，以短視頻、微博、公眾號等的閱讀、轉發、點贊量為考核產品質量的標準，對爆款產品每月獎勵，每年評出金、銀、銅大獎，真正做到件件作品有追蹤、各個產品有評價，助力“輕量化”傳播更為廣泛、有效地應用，釋放新聞生產力，提升傳播的效率，實現新媒介環境下的黨報精彩突圍。