扭住責任“牛鼻子” “四輪同向”齊發力

□ 晉能控股集團黨委

晉能控股扭住責任“牛鼻子”，“四輪同向”齊發力，推動清廉國企建設走深走實。

一是黨委堅定扛牢主責首責，全力當好“主動輪”。重新修訂《工作方案》《工作要點》《考核辦法》，確定“十大行動”46項重點任務。堅持把肅清腐敗流毒作為清廉國企建設的重要舉措，全力配合省委機動式巡視和省紀委案件查辦，深刻汲取系列腐敗案件教訓，集團黨委率先發聲，召開政治表態會，班子成員分赴總部機構、二級公司參加政治表態。堅持把抓好巡視整改作為全面建設清廉國企的重要內容，深學深悟習近平總書記關于巡視工作重要論述，原汁原味學習領會省委和省紀委監委有關巡視整改指示要求，逐字逐句對照巡視反饋的3方面12類問題制定整改方案和“三清單”，細化分解為13方面46條具體問題，針對性制定188條整改措施，把巡視整改責任牢牢扛在肩上。

二是黨委書記親自抓帶頭干，全力當好“導向輪”。集團黨委書記按照“四個親自”要求，堅決扛起“第一責任人”責任。親自研究部署清廉國企建設重點任務，及時傳達省國資委黨委全面建設清廉國企工作推進會精神，聽取工作匯報，并組織和推動召開黨委常委會、黨建工作推進會和清廉國企建設工作會等。親自帶隊，組織班子成員、機關部門和二級公司負責人到山西省黨風廉政教育基地接受警示教育。親自組織召開貫徹落實中央八項規定精神專題警示教育大會，下決心糾治大吃大喝、官僚做派、虛假漂浮、貪腐濫權等歪風邪氣。親自協調推動重大案件辦理，聽取匯報并督促查辦57條巡視反饋問題線索。

三是班子成員和業務部門一起上手抓，全力當好“驅動輪”。班子成員挺膺負責，督促指導集團各職能部門對照全面建設清廉國企工作方案，細化制定本系統、本專業子方案。推動解決一批制約企業發展的痛點堵點問題。黨委組織部牽頭制定《關于總部機構及服務共享中心設置的通知》《關于調整管理架構優化流程管控的通知》，對總部機構“六定”優化，撤銷4個煤炭事業部，對32家主導產業單位提級管理，壓縮了管理層級，提升了管控能力；法律合規部積極推動下級公司“黨建入章程”，明確和落實黨組織在公司法人治理結構中的法定地位；黨委工作部、綜合辦公室修訂完善《黨委會議事規則》《黨委董事會經理層權責清單》《“三重一大”決策制度實施細則》等制度，規范各治理主體行權履職，全面推進依法依規治企；財務部牽頭制定《關于規范融資擔保事項審核決策流程規定》，明確各類融資擔保事項審核流程和決策程序，加強資金動態監管，有效降低運行和廉潔風險。

四是紀委忠誠履行監督專責，全力當好“保障輪”。研究制定《全面建設清廉國企考核辦法》，盯進度、督責任，盯效果、督作風。緊盯總部機構和二級責任主體，傳導履責壓力，糾正履責偏差；深入開展“清風”“利劍”“清朗”行動，針對安全監管領域“吃拿卡要、收送紅包”突出問題開展監督檢查，依規依紀依法問責處理相關人員，上百名違規人員主動交代問題；緊盯端午、中秋、國慶等重要節點，深入基層開展“四不兩直”紀律作風督查，對違反值班值守紀律的領導干部進行公開通報；選派精干力量，緊扣“三個聚焦、三個緊盯”、清廉國企建設重點任務落實等情況，對基層黨組織開展內部巡察，切實以強有力的監督讓紀律規矩嚴起來，讓責任落到實處。