大數據視角下中小企業財務管理創新
——以陶瓷行業為例

謝 琳

棗莊職業學院 經濟與信息技術系 山東棗莊 277800

面對瞬息萬變的市場環境，中小企業必須建立起一套高效的財務管理體系，實現從企業經營模式的轉變到企業的現代化發展。為了保證企業的財務指標能夠達到預期的效果，并為企業的長遠發展營造一個有利的環境。在大數據發展下，企業若不進行財務管理模式的創新，將難以適應新形勢下的市場競爭。由于大數據是企業發展的核心力量，大數據概念還未被具體地運用到企業的實際工作中。因此，從大數據角度對中小陶瓷企業進行財務管理創新具有重要的實踐意義

一、中小陶瓷企業財務管理現狀的分析

（一）財務管理不規范

現如今，中小型陶瓷企業的財務管理還不夠規范，一些大型的家族企業甚至還有親屬在從事財務和資金管理工作。對資金公允價值、風險因素、邊際成本、價值評估等方面缺乏科學的管理思想，未形成有效的資金配置機制。只完成了企業的基本業務流程，而忽視了對成本、利潤的結算，造成了企業的利潤計算不精確、帳務混亂、高財務風險等現象。

中小陶瓷企業財務預算管理體系并不健全。這并非與企業的實際財政情況相關，而是流行于形式的簡單和控制，其對資金的流失未進行嚴密的管制。隨著市場的發展，中小陶瓷企業加大生產規模，彌補技術研發投入的巨大資金壓力，增強企業在市場上的競爭能力。

（二）缺乏對大數據的運用和技術分析的方法

“十三五”時期，大數據行業得到了迅猛的發展，信息化程度得到了極大的提升。大數據技術的發展在應用領域有著巨大的市場優勢。然而，當前中小陶瓷企業普遍缺乏對大數據的科學認識。大數據資源對企業可持續發展具有舉足輕重的作用。此外，企業財務管理人員的整體素質與職業素養已不能滿足企業目前的發展需要。這就造成了目前的大數據資源質量差、缺乏標準化、缺乏有效的數據資源管理能力

（三）信息系統的路徑和分析方法缺乏科學性

雖然當今社會信息技術已被大量運用，一些中小陶瓷企業的財務管理人員也開始積極運用現代信息科技，然而，其僅僅是仿效人工核算的流程，從信息系統中獲得財務信息的方法卻不夠科學化。人工核算過程的核心是分類體系，即所謂的會計報表。財務報表用于對資產、負債、權益和損益等科目進行歸類和匯總，從而構成所有者的資產負債表、損益賬戶、現金流量賬戶和可變化賬戶。此外，利用信息技術對企業財務信息進行分析是不科學的。目前，陶瓷企業的財務信息系統還未對其進行全面的分析、整合與運用，使其無法發揮其應有的功能[1]。

二、大數據視角下提高中小陶瓷企業的財務管理措施

（一）加強財務監管建設，健全大數據信息體系

中小型陶瓷企業目前的工作重點是技術研發和產品設計，缺乏對企業財務制度規范化的關注。為此，中小型陶瓷企業要加強對其財務管理制度的規范化和信息化的建設。企業要加強財務管理，可以通過建立一個以大數據為基礎的電子財務預算平臺，使其更科學、更合理地進行預算編制，并強化預算的實施與監督。企業應加強對企業自身的財務管理制度，使其能夠真實、全面、客觀地反映企業的資金和其它方面的情況。同時，也要加強對陶瓷行業的財務風險管理。在陶瓷企業的經營活動中，存在著多種隨機因素，影響著企業的財務管理。

（二）無邊界融入式財務管理，實現整個財務體系的整合優化

當前，中小陶瓷企業的職能部門大多是相互分離的，其財務管理模式還未實現真正的“無邊界經營”。在大數據的背景下，陶瓷企業可以將物流、生產、市場等與財務系統相結合，構建一體化的信息整合管理平臺。該平臺與大數據收集平臺相對應。該系統能根據不同的項目需求，對各類信息進行分類，從而有效地提高企業的財務信息管理水平。

（三）建立新的采購系統，加強采購數據化管理

缺乏量化標準，缺乏公開和透明，缺乏有效的管理，這是傳統采購制度的主要問題。企業要在原有的信息系統中增設一個子項目，并對其進行進一步的分析。例如，供應商的對比和采購費用的差異，多數中小陶瓷企業的原材料采購者對部分采購項目有了一定的掌握。相關的采購員需要在企業中進行數據的無限制流通，從而使其能夠提供更多的有價值的資料。

結 論

綜上所述，在激烈的市場競爭中，對中小陶瓷企業財務管理模式進行創新是很有必要的，尤其是在大數據發展的視角下，可以利用大數據的發展對中小陶瓷企業財務管理模式進行創新化改革，這也將會極大地推動中小陶瓷行業的發展。