先鋒燈塔 智引未來

黨的二十大報告對推動制造業高端化、智能化、綠色化發展作出重大戰略部署。智能制造正在多領域多場景落地開花，“燈塔工廠”就是其中的典型代表。在最新公布的8批13個“燈塔工廠”名單中，美的冰箱荊州工廠成為荊州首家，湖北省第二家入列工廠。近年來，美的冰箱荊州工廠黨委舉旗穩舵，著力發揮非公黨建紅色引擎作用，聚力創建“先鋒燈塔 智引未來”黨建品牌，不斷推動智能制造轉型升級，成為突破行業痛點堵點的首創案例。荊州工廠先后獲得“國家綠色工廠試點示范”、“國家智能制造試點示范”等榮譽。

組織變革，煥新“燈塔工廠”紅色內核。增強黨組織嵌合力，公司黨委結合“燈塔工廠”特點，堅持將黨支部建在生產線上，推動黨組織設置與行政架構有機融合，將原來的11個黨支部調整為3個黨總支，讓黨組織有機嵌入公司治理架構。提升黨組織領導力，全面推進“雙向進入、交叉任職”，通過把公司黨委班子與行政管理層、黨支部班子、車間管理層“雙交叉”，企業管理層黨員占比達80%以上。提高黨組織決策力，建立黨組織參與企業重大問題決策制度，尤其是在事關企業轉型升級、涉及員工切身利益、重要人事任免方面，黨組織行使建議權，對重要崗位的人選，黨組織擁有推薦權。去年以來，公司黨委先后組織政治理論集中學習11次，推薦干部5人，參與產業鏈聯席會議7次，討論涉及企業技術項目論證會8次，充分體現把黨的政治優勢轉化為發展引領力。

先鋒引領，激活“燈塔工廠”紅色基因。“紅色頭雁”引領技術革新，深入推進“紅色車間”模式，充分發揮黨員技術骨干在標準制定、產品研發、生產制造等方面的先鋒模范作用，促進生產率增長、產值增長、管理成本下降。打造注塑黑燈車間、混流柔性箱殼生產線、AI視覺檢測大數據平臺等十大行業首創智能制造先進案例，助推公司入選“全球燈塔網絡”。“紅色空間”培育數智人才，堅持人才站C位，將人才的“引育留用”上升為公司戰略；堅持以師徒幫帶和輔導員星級評價為抓手，以88名紅色輔導員、綜合主管、班組長為核心，設置“綠帶、黑帶、金帶”三階培養模式，構建了高質高效的“精益人才”培養體系。“紅色家園”提升服務溫度，打造“一站式”職工服務保障綜合體，將政務服務網絡延伸到企業，安排專人開展線上查詢、線下辦理；通過“美+”APP，建立問題投訴反饋機制，24小時在線傾聽員工心聲，開通董事長、總經理投訴直通車，設立問題改善周，召開薪資答疑會等，集中解決員工生活困難和訴求。以黨建帶工建促團建，營造“友愛美的”企業文化，公司成立后勤保障委員會和膳食委員會，吸納員工自我管理自我服務；免費為員工提供單身公寓和夫妻房、下午茶等，在生活區開設電影院、網吧、書屋，多方面滿足員工差異化需求。

強鏈聚力，奔赴“燈塔工廠”紅色未來。充分發揮市白色家電“鏈主”企業作用，以建設“燈塔工廠”帶動產業鏈的整體提升，助推產業鏈企業進行優勢重組和資源共享，實現黨建的政治引領優勢向產業發展優勢的有效轉化。建立產業鏈“黨建聯席會議制度”，搭建“知識分享社區”，每月與上游供方和本地中小企業交流轉型方法和經驗。邀請國內外專家學者和美的內部工程師對鏈上企業開展技術培訓，提升鏈上企業研發管理能力。在美的冰箱荊州工廠的輻射下，荊州衡德實業有限公司、荊州市信義工貿股份有限公司等成為核心供貨商，太通制冷等20余家鏈上企業獲得貼息貸款近億元。美的冰箱達產后有望為鏈上企業帶來50億元以上收入，帶動配套企業做大做強，共享數智化紅利。