尹家豪扎根常州,深耕行業,心無旁騖做實業,腳踏實地謀發展,用實干篤行書寫了高質量發展的優異答卷,展現了年輕一代有理想、有本領、有擔當的精神風貌。
初夏,微雨歇,草木深。位于常州市金壇區、占地1000余畝的晨風集團股份有限公司(以下簡稱晨風集團)內,綠樹成蔭,亭亭如蓋,一灣河流逶迤而過,人杰地靈,風光無限好。
金壇素來享有“江蘇服裝名城”和“中國出口服裝制造名城”的美譽,晨風集團作為該地區的龍頭企業,創建于1967年,是國際可持續服裝聯盟(SAC)成員,從生產加工絲綢服裝起步,堅持“企業集團化、生產規模化、經營國際化、產學研一體化”的發展戰略。經過56年的埋首深耕和奮力開拓,晨風集團已成為一家實力雄厚的外貿服裝企業,是眾多國際品牌企業的供應商。
作為晨風集團董事長兼CEO,尹家豪秉承父輩“踏踏實實做人、兢兢業業做事”的企業文化,在傳承的基礎上不斷尋求創新和突破,以工匠精神領航逐夢之路,致力于打造中國最具競爭力的紡織服裝產業鏈,為實現紡織服裝行業高質量發展和可持續發展貢獻晨風力量。
厚積薄發
1月8日,第十五屆中國長三角青年企業家高峰論壇在線上舉辦,本次論壇公布了2022年度中國長三角青年企業家領袖、杰出青年企業家、新銳青年企業家獲獎名單。晨風集團董事長兼CEO、常州市工商聯副主席尹家豪獲得“2022年度中國長三角新銳青年企業家”榮譽稱號。
年輕有為,榮譽加身,29歲的尹家豪不忘初心,載譽前行。其實早在學生時代,尹家豪就已將個人成長融入企業的發展之中。2010年,尹家豪獨自遠赴英國求學,在英國完成了高中和大學階段的學習,大學專業是企業管理,其間赴日本一年,進修日文課程。每逢寒暑假,別的留學生四處旅游、享受悠閑的假日,尹家豪卻在父母的安排下回到家族企業當實習生,把所學與實踐相結合,提前適應工作環境、試著與客戶打交道、學習做衣服等。
2017年6月,尹家豪大學畢業,從英國回到常州。剛回來第三天,還沒有休整好,他就被父親安排擔任COO(運營總監),負責整個集團公司的運營管理。
士不可以不弘毅,任重而道遠。尹家豪快速調整狀態,深入生產一線,熟悉工廠運行情況。“以前假期實習的時候,接觸的業務比較單一,對企業的整體運營和對外聯絡知之甚少,所以需要學習的地方有很多。我白天泡在工廠車間,一邊學習業務,一邊處理工作。”回憶剛入職的那一年,尹家豪印象深刻。
2018年8月,尹家豪又被任命為CEO。短短一年的時間,尹家豪經歷了由學生到COO再到CEO的角色轉變。他笑著說:“一切都很突然,但是我樂于接受挑戰。多年的學習和實踐積累,給了我面對未來的勇氣和信心。”
創業難,守業更難。“創一代”是從無到有的開辟,找到方向為之努力即可,而年輕一代則要在充滿競爭的環境中尋求突圍,在原有的根基上找到企業發展的第二增長曲線。那一年,24歲的尹家豪被委以重任,正式接過父親手中的接力棒,帶著滿腔的熱忱投入家族企業的經營管理中。
守正創新
在父輩的經營管理下,晨風集團平穩運行,取得了不俗的成績。尹家豪上任后,敏銳地意識到服裝行業的市場在變,管理模式也應與時俱進。
在父輩創立的基礎之上,尹家豪依托所學專業優勢大展拳腳,將工廠內的職位、職責全部重新梳理,設立全新的工資標準,將所有員工薪資向上調整,并將權力逐級下放,給予員工充分的自由度,激活他們的積極性和創造力。同時,細化追責制度,讓一線管理人員將生產線上出現的每一個問題都及時發在工作群內,強化責任落實。
“我們是做服裝生產的勞動密集型企業,生產靠的就是各大工廠。集團各部門不僅是工廠的管理者,更應該成為工廠的服務者。”尹家豪介紹,為了發揮每個員工最大的主觀能動性,他把更多權力下放給了部門,各部門員工團結協作、群策群力,將企業管理水平推向新的高度。
創新是引領發展的第一動力。除了創新企業管理模式,尹家豪積極推進企業智能化改造、數字化轉型。2017年,晨風集團在生產車間引進吊掛流水系統,在傳統手工行業中尋求生產制造的智能化突破。
新設備啟用之初,因為使用操作難度大,很多員工發出反對的聲音。而尹家豪判斷:“近幾年市場變化加速,客戶對供應商的快速反應能力要求不斷提高,品牌商對產品的品質要求更為苛刻,如果工廠設備不升級,很難跟上瞬息萬變的市場節奏,而掛裝設備能很好地解決這些問題。”
設備測試期間,尹家豪深入一線,和員工一起討論、學習吊掛流程,積極推進智能設備的應用。如今,晨風集團工廠內車間自動化、智能化生產、試驗、檢測等設備已經超過千余臺(套)。
“現在在晨風集團的技術樣品部,制版師只需根據設計手稿進行3D虛擬樣衣的制作,3~4個小時,海外的客戶就能收到3D數字化樣衣。”尹家豪自豪地說,設備更新迭代和管理模式改革“雙管齊下”,效果顯著,工廠襯衫板塊的生產效率提升了近15%。
品質制勝
國內做服裝加工、服裝出口的企業有很多,晨風集團如何在激烈的競爭中脫穎而出?尹家豪用兩個詞語進行了概括——“品質”和“品類”。
為了保證產品高質量,晨風集團經過優化調整,選擇專注服務于優衣庫這類優質客戶。“與優質客戶合作不僅能培養和提升員工的技術水平,還能助力集團向著更高、更遠的目標邁進。”尹家豪說。
在尹家豪的指導下,晨風集團成立了多個品質管控部門,讓各部門團隊成員針對產品生產流程、后整理環節等進行全方位質量把控。此外,他定期組織員工到客戶銷售店鋪實地了解顧客的需求,讓員工明白產品品質的重要性,從而在生產中能夠更加主動提高品質、提升效率。
“我們常說做衣服怎么能沒有線頭呢?言下之意,有線頭是正常的事情,但是我們生產的衣服不能有一根線頭。”尹家豪介紹,晨風集團對于產品品質的把控非常嚴謹,任何細節都是決定成敗的要素,不容忽視。
“未來服裝行業的核心競爭是產業鏈的競爭。”尹家豪說,晨風集團致力于打造一條全產業鏈,將影響品質的每一個環節都掌控在自己手里,確保產品質量無懈可擊。
一直以來,“打造中國最具競爭力的紡織服裝產業鏈”是晨風集團的初心和夢想。2012年起,晨風集團就開始從面料、輔料和服裝生產這三個環節進行全產業鏈的布局。到目前為止,集團共有12家工廠,包括8家縫制工廠、2家面料工廠和2家輔料工廠,另有2個服裝開發中心、1個面料開發中心和1個輔料開發中心,配合客戶進行新產品開發和打樣等工作。
晨風集團現已實現除男士正裝西服和皮草以外的服裝產品品類全覆蓋,初步形成從面料、輔料到各類服裝的全產業鏈布局,并不斷強化面輔料研發生產能力和產業平臺的建設,提升企業內在實力,推動企業高質量發展。
“近年來,晨風集團業務受到一定影響。鑒于外部因素不可控,集團更加注重內在提升,加大自主品牌建設,在研發設計端、自主品牌建設端積極作為。”尹家豪說。
為此,晨風集團先后與東華大學、北京服裝學院等高校開展合作,搭建晨風獨立設計師平臺,提供從專題策劃、設計、打版、制作等服裝設計的全流程培訓項目,助力年輕設計師發展,在校企合作中孕育人才供應鏈與設計供應鏈。2022年北京冬奧會開幕式服裝的3名設計師中,有兩位來自晨風獨立設計師平臺。
在全面推進“產學研一體化”發展戰略的基礎上,尹家豪推進與成熟、知名設計師的深度合作,以晨風集團的品質管理與“快速反應”生產模式作為后盾,幫助自主品牌實現進一步發展。目前,晨風集團擁有3個自主品牌,第一個是和模特呂燕合作的輕奢品牌CommeMoi,第二個是潮流品牌Xcommons,第三個是大眾品牌柏明。尹家豪介紹,晨風集團做品牌的目的,主要是為了更好地理解品牌方需求,為品牌方提供更優質的產業鏈服務。
可持續發展
隨著“碳達峰、碳中和”目標的提出,紡織服裝業的綠色低碳發展已是大勢所趨。在紡織強國的建設過程中,晨風集團非常注重行業的綠色可持續發展。
2019年8月,尹家豪帶領晨風集團加入中國紡織工業聯合會社會責任辦公室發起的“時尚氣候創新2030行動”。2021年10月27日,在2021氣候創新時尚峰會上,晨風集團作為中國首家紡織服裝生產制造企業與中國紡織工業聯合會社會責任辦公室等單位為“30·60行動計劃”成員企業加速邁向碳中和提供獨特的解決方案和本地化應用支撐,為加快產業低碳化轉型探索示范模式。集團廠區內種植1500畝綠化樹木,吸納二氧化碳排放;使用河塘蓄水作為衛生間用水,每年節水約120萬噸;實現廠房屋頂光伏全覆蓋,每年使用太陽能光伏電量約240萬千瓦時。2021年11月,晨風集團入選工信部“第三批工業產品綠色設計示范企業”。
尹家豪還致力于打造可持續發展的企業家園文化,利用冠名基金建立關愛員工及打造和諧勞動關系的長效平臺,更好地提升員工隊伍的穩定性和向心力。
多年來,晨風集團在不斷發展的同時,不忘擔負社會責任,持續推進與本土經濟社會發展的深度融合,用實際行動傳遞企業溫暖,彰顯企業情懷與價值。2009年,晨風集團出資1500萬元聯合金壇區慈善總會啟動“晨風工友愛心救助基金”,每年捐款100萬元,對全區特困職工進行幫扶資助。尹家豪表示,晨風集團的發展離不開社會的支持,回報社會是晨風集團應盡的社會責任。
常州是近代中國民族工商業重要發祥地,企業家精神在常州這片創新創業的熱土上賡續不輟。當下,常州正在打造“國際化智造名城、長三角中軸樞紐”,呼喚有作為的企業家“后浪們”肩負使命,扛鼎時代。尹家豪扎根常州、深耕行業,心無旁騖做實業,腳踏實地謀發展,用實干篤行書寫了高質量發展的優異答卷,展現了年輕一代有理想、有本領、有擔當的精神風貌。
《青商》十問
《青商》:您最大的愛好是什么?
尹家豪:工作。
《青商》:何時何地讓您感覺到最快樂?
尹家豪:項目落地,工作有所突破時。
《青商》:在當代商界,誰讓您心生欽佩?
尹家豪:寧波申洲針織有限公司董事長馬建榮。
《青商》:當您遇到事業的瓶頸與困難時,會怎樣處理?
尹家豪:沉著冷靜,積極面對。
《青商》:您會用什么樣的關鍵詞來形容自己?
尹家豪:專注、嚴謹,踏實、穩重。
《青商》:自己的哪個特點讓您最為不滿?
尹家豪:有時候會有點糾結,不夠果斷。
《青商》:如果給您一個機會,自由選擇職業,您最希望從事什么工作?
尹家豪:從事與企業管理專業相關的工作。
《青商》:對您來說最奢侈的東西是什么?
尹家豪:有時間鍛煉身體。
《青商》:您是否有座右銘或是很欣賞的一句話、一本書、一個人?
尹家豪:踏踏實實做人、兢兢業業做事。
《青商》:您對年輕創業者有什么建議?
尹家豪:創業不易,要做好吃苦的準備,始終保持奮斗的初心。